Management eines Transformationsprojektes (IT-Carveout)

Als studierter Informatiker bin ich in Bereichen rund um Software und Digitalisierung in der Lage zu Gestalten und Entscheidungen zu treffen. Ich habe in meiner Karriere Erfahrungen in Produktentwicklung und Produktmanagement in Software- und Hardware, Werksleitung, Vertrieb und Geschäftsführung in leitender Funktion sammeln können. Restrukturierungen und Transformationen waren Bestandteil jeder meiner beruflichen Stationen. Insbesondere weil ich selbst in der Vergangenheit als CEO tätig war beruht meine Beratung auf dem Wissen welche Information für Entscheidungsträger relevant sind. Einen Überblick als Dashboard, um schnell erfassen zu können ob alles on-track ist oder tiefergehende Risikoanalysen, Dokumentation des Projektfortschritts und Eskalationsstrategien gehören vollumfänglich zu meinem Kompetenzportfolio. Meine kommunikativen Stärken werden jedem Projekt zugute kommen. Ich kann mit Softwaredienstleistern auf Augenhöhe kommunizieren, und mich auf CEO-level sicher bewegen und es gelingt mir Lösungen auch in angespannten Situationen zu finden.