Theodor (Arief) Satari-sugandhi
Integrations- und Transportsystem-Manager
Erfahrungen
Manager Integrations- und Transportsysteme
SMT Zeiss
Verantwortlich und rechenschaftspflichtig für die koordinierte Steuerung zwischen internem F&E-Team und Zulieferern der Scanning-Bühne inklusive deren Schnittstellen in einem Metrologieprojekt
Leitung und Steuerung der Integrationsfälle und -pläne, die das interne Team anhand der funktionalen Anforderungen der Geschäftsunit erstellt hat
Unterstützung von Produktmanagement, Engineering, Konstruktion und Zulieferern bei der termingerechten und spezifikationsgerechten Durchführung von Projekten und Aufgaben
Festlegung der Roadmap-Termine basierend auf Metriken und Prioritäten vom Integrationsprozess bis zum finalen Transportsystem der jeweiligen Tauschwerkzeuge
Analyse der Betriebskosten und Effizienz
Abstimmung mit Kunden und Zulieferern zur Anforderungserhebung
Erfolgreiche Leitung der Projektentwicklung von der Konzeptphase bis zum Prototypen
Projektleiter & Senior F&E-Ingenieur
Rafi Group
Verantwortlich und rechenschaftspflichtig für die koordinierte Steuerung zwischen internem F&E-Team und Zulieferern der Armlehne inklusive Joystick-Bedienfeld
Leitung und Steuerung der Testfälle und -pläne, die das interne Team anhand der funktionalen Anforderungen der Geschäftsunit erstellt hat
Unterstützung von Produktmanagement, Engineering, Konstruktion und Zulieferern bei der termingerechten und spezifikationsgerechten Durchführung von Projekten und Aufgaben
Festlegung der Roadmap-Termine basierend auf Metriken und Prioritäten und Erstellung einer Management-Zusammenfassung zum Projektplan und -status
Analyse der Betriebskosten und Effizienz
Abstimmung mit Kunden (Unimog Daimler Truck) zur Anforderungserhebung
Erfolgreiche Leitung der Projektentwicklung von der Konzeptphase bis zum Prototypen
Projektleiter & Senior F&E-Ingenieur
SMT Zeiss
Verantwortlich und rechenschaftspflichtig für die koordinierte Steuerung zwischen internem F&E-Team und Zulieferern des monokristallinen Silizium-Linsenmaterials in großer Bauform sowie dessen komplexen elektronischen Anpassungsanwendungen
Leitung und Steuerung der Testfälle und -pläne, die das interne Team anhand der funktionalen Anforderungen der Geschäftsunit erstellt hat
Unterstützung von Produktmanagement, Engineering, Konstruktion und Zulieferern bei der termingerechten und spezifikationsgerechten Durchführung von Projekten und Aufgaben
Festlegung der Roadmap-Termine basierend auf Metriken und Prioritäten und Erstellung einer Management-Zusammenfassung zum Projektplan und -status
Analyse der Betriebskosten und Effizienz
Abstimmung mit Kunden (ASML) zur Anforderungserhebung
Erfolgreiche Leitung der Projektentwicklung von der Konzeptphase bis zum Prototypen
Lead Engineer
Automotive Lighting (FCA)
Leitung eines technischen Teams von 10 internen und externen Mitarbeitern bei der Konstruktion und Entwicklung von High-End-Scheinwerfern
Festlegung von Budgets sowie Abstimmung von Projektzeitplänen und Deadlines mit Kunden (Audi, Porsche, Mercedes, BMW)
Mitarbeiterführung zur Sicherstellung der termingerechten Erreichung aller Meilensteine
Implementierung wirksamer Qualitätskontrollprozesse zur Überwachung der Lieferergebnisse
Pflege der Kundenbeziehungen (CRM)
Identifizierung, Analyse, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken
Regelmäßige Durchführung von Auswirkungsanalysen zur Bewertung der Folgen der Projektergebnisse in anderen Unternehmensbereichen
Abgleich von Kundenbedürfnissen und ‑anforderungen mit den Produkten
Generierung hoher Projektmargen
Führung von leistungsstarken multikulturellen Teams
Sicherstellung hoher Kundenzufriedenheit
Projektleiter & Senior F&E-Ingenieur
SSA Engineering Company
Interims-Projektleiter im Auftrag der Kunden
Unterstützung von Produktmanagement, Engineering, Konstruktion und Geschäftspartnern bei der termingerechten und spezifikationsgerechten Durchführung von Projekten und Aufgaben
Analyse der Betriebskosten und Effizienz
Sicherstellung der Wirksamkeit des Risikomanagements und der Stärke der Kontrollumgebung in der Organisation
Verantwortlich und rechenschaftspflichtig für die koordinierte Steuerung mehrerer Projekte zur Erreichung strategischer Geschäfts- und Organisationsziele
Kunden-Lieferanten-Beziehungsmanagement
Erfolgreiche Leitung der Projektentwicklung von der Konzeptphase über Prototypen bis zur Produktfreigabe
Identifikation von Schwachstellen in Risikomanagementsystemen und Optimierung der Prozesse
Verbesserung technischer Produkte durch machbare Konstruktionen und Senkung der Herstellungskosten
Aufbau von erfolgreichen Kunden-Lieferanten-Beziehungen
Zusammenfassung
Vielseitiger leitender Maschinenbauingenieur mit über 27 Jahren Erfahrung in der Entwicklung, Konstruktion und Implementierung hochentwickelter Produktsysteme für verschiedene Branchen wie Halbleiter, Luft- und Raumfahrt sowie Bergbau.
Erfahren in der Bewertung technischer Geschäftsanforderungen und -prozesse, Festlegung von Systemspezifikationen und Erstellung maßgeschneiderter Funktionen, die Kunden- und Lieferantenbedürfnissen am besten entsprechen.
Nachweisliche Erfolge in der Leitung von Projekten unterschiedlicher Größenordnungen und Phasen.
Ausgeprägtes Talent in der Führung von technischen Projektteams zur Entwicklung neuer Produkte, Durchführung von Konstruktionsprozessen und Vermeidung unnötiger Kosten durch den Einsatz effizienter, optimierter Technologien.
Fähigkeiten
- F&e-technologien
- Machbarkeitsstudien
- Projektmanagement
- Operatives Management
- Kundenbeziehungsmanagement
- Analytisches Denkvermögen
- Performance-management
- Strategische Planung
- Operative Geschäftstätigkeiten
- Geschäftsentwicklung
- Unternehmerische Denkweise
- Überzeugend & Wortgewandt
- Beziehungsaufbau
- Business Intelligence
- Beeinflussungsfähigkeiten
- Verschwiegen & Loyal
- Ms Project
- Azure Devops
- Baan
- Doors
- Jira
- Polarion
Sprachen
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Lead-Projektmanager
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