Sibi Lakshmanan
Gründer (Produktinitiative)
Erfahrungen
Gründer (Produktinitiative)
Regu-AI
- Gründete Regu-AI, eine Plattform für KI-Governance und Compliance auf Unternehmensniveau, die den EU AI Act sowie ESG- und CSRD-Rahmen integriert, um Organisationen dabei zu helfen, verantwortungsvolle KI umzusetzen.
- Entwickelte firmeneigene Module für KI-Reifegradbewertungen, Messbarkeit und Einhaltung des Battery Passports.
- Baute und skalierte die Produktarchitektur und entwarf einen KI-Governance-Index mit 45 KPIs, womit Regu-AI als Vorreiter in der Automatisierung von KI-Governance in Deutschland und der EU positioniert wurde.
Senior Management-Berater
Cognizant Technology Solutions GmbH
- Führte Datwyler’s globale Beschaffungstransformation („ONE Procurement Vision“) und koordinierte funktionsübergreifende Teams in der Schweiz, Deutschland und Hongkong, um ein Lieferanten-Lifecycle-Management, eine Rechnungsautomatisierung und ein Lieferantenleistungs-Framework zu gestalten, die Governance und Effizienz verbesserten.
- Erzielte messbare Ergebnisse durch die Erstellung datengetriebener Dashboards und RFP-Bewertungsvorlagen, förderte die Abstimmung zwischen Cognizant Consulting, Datwyler-Führungskräften und GEP-Anbietern und steigerte die Effizienz des Beschaffungszyklus um 30% in sechs strategischen Kategorien.
- Arbeitete mit der CoP Data Science & ML zusammen, um eine strategische Roadmap für digitale Transformation und operative Exzellenz zu entwickeln und KI-Initiativen an der langfristigen Vision von Lufthansa auszurichten.
- Entwickelte einen Messbarkeitsindex, der betriebswirtschaftliche, Produkt- und technische Perspektiven umfasst, um KI-Systeme von der Ideenfindung bis zum Geschäftsergebnis zu bewerten und strategische Ausrichtung sowie Leistungsüberwachung zu gewährleisten.
- Unterstützte den CoP-Leiter bei der Konzeption und Implementierung des MLOps-Lifecycle und stellte die nahtlose Integration von Modellentwicklung, -bereitstellung, -überwachung und kontinuierlicher Verbesserung sicher, um die Skalierbarkeit von KI und die operative Effizienz zu steigern.
- Unterstützte die Entwicklung einer zentralen Daten-Suchplattform und stellte nahtlosen Zugriff auf wichtige Geschäftseinblicke für über 1.000 Großhandels- und Industriekunden sicher.
- Ermöglichte Uniper-Führungskräften, die Datensuche von 70% auf 10% zu reduzieren und damit die Geschwindigkeit und Effizienz der Entscheidungsfindung in einem komplexen Energiemarkt deutlich zu verbessern.
- Leitete das 15-Millionen-€-eHSE-Programm für die größte Agrarindustrie Europas und unterstützte sechs strategische Projekte zur Verbesserung von Compliance, Sicherheit und operativer Effizienz.
- Etablierte ein zentrales Programmmanagement-Framework.
- Implementierte Governance-Strukturen und leitete Change Management, um Standardisierung und erfolgreiche Umsetzung in der Organisation voranzutreiben.
Berater
180 Degrees Consulting Berlin e.V.
- Trat der weltweit größten Beratungsfirma bei und unterstützte eine Nonprofit-Organisation dabei, eine Strategie zur Generierung von Plastikzertifikaten und Ausgleichszertifikaten zu entwickeln, um soziale Wirkung zu erzielen.
Junior Managementberater
GHK Management Consulting GmbH
- War Teil des Projektteams zur Entwicklung eines Vertriebsprozesses und zur Erstellung von Berichten mit Power BI für HR-Services (13.000 Mitarbeiter, 730 Mio. € Umsatz).
- Führte IT-Systeme bei einem Catering-Unternehmen (5.500 Mitarbeiter, 700 Mio. € Umsatz) ein, um auf ein papierloses Büro umzustellen, und bewertete die Ergebnisse, um das PMO-Team bei der Erreichung der Projektziele zu unterstützen.
- Trieb die digitale Transformation voran, indem ich Kunden dabei unterstützte, ihre Geschäftsstrategie zu optimieren und das Target Operating Model (TOM) zu übernehmen.
Praktikum im Project Management Office (PMO)
Rolls Royce Holdings Plc
- Unterstützte die Einführung von Project Portfolio Management mit SAP PPM und agilen Methoden.
- Erstellte Business Process Management-Diagramme (BPMN 2.0) für das Portfolio-Management-Projekt.
- Erstellte Multi-Projekt-Berichte basierend auf monatlichen Status-Updates für Projekte des Product Lifecycle Committee.
- Entwickelte ein eLearning-Tool für das Project Management Office, um das Verständnis des neu eingeführten SAP PPM-Programms zu verbessern.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (4 Jahre), Landwirtschaft (3.5 Jahre), Energie (3.5 Jahre), Fertigung (3.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (1.5 Jahre) und Informationstechnologie (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (5 Jahre), Business Intelligence (5 Jahre), Projektemanagement (5 Jahre), Strategie (5 Jahre), Beschaffung (3.5 Jahre) und Qualitätssicherung (3.5 Jahre).
Fähigkeiten
- Office (Sehr Gut), Insbesondere Excel
- Power Bi
- Ms Visio (Gut)
- Sap Erp R3
- Sap Ppm (Sehr Gut)
- Confluence
- Jira
- Adobe Captivate (Gut)
Sprachen
Ausbildung
Hof University of Applied Sciences
Master in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Hof, Deutschland
Satyabama University
Bachelor in Ingenieurwesen · Ingenieurwesen · Chennai, Indien
Zertifikate & Bescheinigungen
ESG-Diplom
Power BI
SAFe POPM
SAP ERP R3
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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