Philipp Schütte
Interims Manager Operations & Produktentwicklung
Erfahrungen
Aug. 2022 - Bis heute
2 Jahren 11 Monaten Hamburg, Deutschland
Unternehmensberater (freiberuflich)
STT Unternehmensberatung
Schwerpunkte: Produktentwicklung, Prozessmanagement, Supply Chain, Herstellkostenoptimierung
März 2022 - Juli 2022
5 Monaten Hamburg, Deutschland
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Persönliche Auszeit zur Neuorientierung und Refokussierung meiner Ziele
Nov. 2020 - Feb. 2022
1 Jahr 4 Monaten Hamburg, Deutschland
Vice President Programs Hamburg
Diehl Aviation Hamburg
Aufgaben:
- Key Account OEM Verträge 110Mio€ Umsatz p.a.
- 3 Direktreports, 26 Mitarbeiter
Ergebnisse/Erfolge:
- Restrukturierung der Abteilung nach Personalabbau
- Sicherstellung der Vertragserfüllung intern/extern
- Leitung des Recovery Teams und Wiederherstellen der Lieferfähigkeit nach SAP Einführung
Feb. 2019 - Nov. 2020
1 Jahr 10 Monaten Laupheim, Deutschland
Vice President Cost Optimization
Diehl Aviation
Aufgaben:
- Steuerung aller Aktivitäten zur Herstellkostenoptimierung des gesamten Cabin-Monument &-Systems Portfolios
- 3 Direktreports, 26 Mitarbeiter, Budget 10 Mio € p.a.
Ergebnisse/Erfolge:
- Integration der lokalen Teams in ein Divisionsteam
- Einführung kostenorientierte Produktentwicklung und ganzheitliche Herstellkostenoptimierung
- Konzeption und Freigabe Restrukturierungsprojekt Business Unit Hamburg als Teil des Projekt-Kernteams
Okt. 2016 - Jan. 2019
2 Jahren 4 Monaten Hamburg, Deutschland
Program Manager Airbus Single Aisle
Diehl Aviation Hamburg
Aufgaben:
- Key Account Airbus Single Aisle (70 Mio € Umsatz p.a.)
Ergebnisse/Erfolge:
- Implementierung von Scrum in einem Neuentwicklungsprogramm
- Sicherstellung termingerechter Lieferung
- Erfolgreiche Umsetzung von Transfer of Work Projekten
Apr. 2016 - Sept. 2016
6 Monaten Hamburg, Deutschland
Interim Head of Engineering
Diehl Service Modules
Aufgaben:
- Leitung der Engineering Teams
- 6 Direktreports, 45 Mitarbeiter, Budget 8 Mio € p.a.
Ergebnisse/Erfolge:
- Absicherung der TCQ für Kundenprojekte während des Personalabbaus
- Integration der Abteilung in eine Schwestergesellschaft
Jan. 2015 - März 2016
1 Jahr 3 Monaten Hamburg, Deutschland
Head of Project Management Office
Diehl Service Modules
Aufgaben:
- Projektleitung des Restrukturierungsprogramms
Ergebnisse/Erfolge:
- Erfolgreiche Umsetzung des Mergers (Change, Personalabbau, Integration der Teams, Umzug der Standorte)
Jan. 2013 - Dez. 2015
2 Jahren Hamburg, Deutschland
Head of Airbus A350XWB Program
Diehl Service Modules
Aufgaben:
- Projektleitung des Entwicklungsprogramms für 8 Produkte (40 Mio€ Projektbudget, bis zu 100 MA)
- Recovery von Zeitplan und Projektkosten
Ergebnisse/Erfolge:
- Neuorganisation Projekt und Projektmanagementprozesse
- Termingerechter Abschluss der Produktentwicklung
- Aufbau Claim & Change Management
Juni 2003 - Dez. 2013
9 Jahren 7 Monaten Aachen, Deutschland
Berater
P3 Group
Beratung in den Themen Projektmanagement, Produktentwicklung und Supply Chain
Aerospace: Airbus, EFW, Lufthansa Technik Gruppe, Liebherr Aerospace, XI'AN Aero Engine; Schiffbau: Aker Yards
Zusammenfassung
19 Jahre Erfahrung in der Führung von Projekten & Teams in der Industrie
- Expertise in Produktentwicklung, Supply Chain, Kostenoptimierung, Restrukturierung und Organisationsentwicklung
- Hohe analytische Fähigkeiten komplexer Zusammenhänge
- Strukturiert, transparent und klar in der Aussage
- Freude an der Umsetzung von Veränderung und dem Verbessern von Strukturen
- Mit Menschen und Ressourcen effizient Ergebnisse erreichen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
Ausbildung
Okt. 1998 - Juni 2003
Hochschule Bremen
Diplom-Ingenieur (FH) & frozen ATPL · Luftfahrtsystemtechnik & -management (ILST) · Bremen, Deutschland
Okt. 1988 - Juni 1997
Hans-Furler Gymnasium
Abitur · Oberkirch, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
PMI Project Management Professional
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