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Peer-Christian Schach

Projektmanager, Teilprojektleiter

Peer-Christian Schach
Gröbenzell, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2024 - Dez. 2024
5 Monate
Karlsruhe, Deutschland

Projektmanager, Teilprojektleiter

Opereon Consulting GmbH

  • Insourcing einer systemkritischen IT-Applikation zur Einhaltung von regulatorischen Vorgaben im Zahlungsverkehr
  • Ausarbeitung von Projektplänen, Kostenschätzungen und Zeitplänen für die Projektphasen
  • Aufnahme und Dokumentation von Prozessen
  • Identifikation von kritischen Pfaden in Prozessen
  • Vorbereitung von Managementunterlagen und Gremien
  • Vorgehensmodell: Wasserfall-Projektmanagement, Risiko- und Kontrollbewertungen
  • Tech & Tools: Projektmanagement-Software
Juni 2024 - März 2026
1 Jahr 10 Monate
Karlsruhe, Deutschland

Transformation Manager und Prozessberater

Opereon Consulting GmbH

  • Prozessuale und beratende Begleitung bei der Umstellung auf ein neues Kern-Datenbanksystem
  • Prozesserhebung und -modellierung des IST
  • Erarbeitung der Prozesszielwelt und -modellierung SOLL
  • Prozessmodellierung mit Hilfe von Software (SAP Signavio, Adonis; beide basieren auf der BPMN 2.0 Methodik und Semantik)
  • Workshops: Vorbereitung, Durchführung, Moderation, Dokumentation
  • Erstellung von Schulung und Medien
  • Coaching und Veränderungsbegleitung
  • Projektpläne zur Planung der Veränderungsprozesse sowie der Strategie-Rollouts
  • Vorgehensmodell: Stakeholder-Matrix, RACI-Matrix, Wertstrom-/Wertschöpfungsanalysen
  • Tech & Tools: JIRA, Confluence, SAP Signavio, Adonis
Feb. 2024 - Mai 2024
4 Monate
Karlsruhe, Deutschland

Transformation Manager

Opereon Consulting GmbH

  • Organisation, Vorbereitung, Moderation und Dokumentation von Workshops zur Optimierung von Prozessen sowie der Zusammenarbeit im Team
  • Aufnahme von Prozessen und Identifikation von Bruchstellen
  • Strukturierte Messung von Prozess-Durchlaufzeiten sowie Wartezeiten und Verschwendung in Prozessen
  • Ausgestaltung von Maßnahmen zur Optimierung von Durchlaufzeiten und Entscheidungsprozessen
  • Begleitung des Teams sowie des Managements bei der Change-Implementierung
  • Etablierung von Qualitätsmanagement-Standards nach DIN ISO 9001
  • Vorgehensmodell: LEAN Methoden, Moderation von Workshops
  • Tech & Tools: SAS JMP
Apr. 2022 - Dez. 2023
1 Jahr 9 Monate
Karlsruhe, Deutschland

Contract Manager

Opereon Consulting GmbH

  • IT-Vertragsmanagement gestalten und ausbauen
  • Sichten von Ausschreibungsunterlagen und Angeboten
  • Vertragsverhandlungen mit internen und externen Kunden
  • Koordination der interdisziplinären Teams für die Anbieterbewertung
  • Ansprechpartner für vertragsrelevante Themen
  • Koordination von IT- und Geschäftsprozessmaßnahmen
  • Ausgestaltung der Angebotsstrategien
Jan. 2021 - März 2022
1 Jahr 3 Monate
Karlsruhe, Deutschland

Scrum Master

Opereon Consulting GmbH

  • Anbindung von ca. 40 Applikationen im Bereich Wertpapierabwicklung an die Schnittstelle eines externen Dienstleisters
  • Priorisierung der Backlog-Items gemäß DSGVO-Relevanz (von unkritisch zu hoch kritisch)
  • Entwicklung im agilen Vorgehensmodell (Scrum)
  • Coaching des Teams hinsichtlich agiler Methoden
  • Moderation der Scrum-Rituale (daily, planning, review, retro, grooming)
  • Vorgehensmodell: Mischung aus Wasserfall und Agile
  • Tech & Tools: JIRA, Kanban, agile Methoden, FMEA, Risk & Control Matrix
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 Jahren
Karlsruhe, Deutschland

Projektleiter

Opereon Consulting GmbH

  • Projektleitung für eine interne Optimierungskampagne (ca. 10.000 Mitarbeitende betroffen) der IT-Admin- und Prozesslandschaft
  • Sammlung von Optimierungsvorschlägen diverser Stakeholder und IT-Abteilungen mit Excel und JIRA und Überführung in einen gesamtheitlichen, priorisierten Backlog
  • Steuerung des Durchflusses mittels Kanban
  • Umsetzung im Time + Money Box Verfahren (eingeschränktes Budget und Umsetzungszeitraum) gemäß Priorisierung im Backlog
  • Tech & Tools: JIRA, Kanban, agile Methoden
Dez. 2016 - Dez. 2018
2 Jahren 1 Monat
Karlsruhe, Deutschland

Projektmanager und Coach

Opereon Consulting GmbH

  • Begleitung und Coaching von Lean Six Sigma Initiativen
  • Teilprojektleitung für ein internes M&A-Projekt
  • Begleitung von 6 Green Belt-Projekten (Backoffice/Produktion) sowie Durchführung von 2 Black Belt Projekten (Backoffice Markets, Backoffice HR Shared Services)
  • Koordination des Teilprojektes Day 1 Management für ein großes internes M&A-Projekt
  • Vorgehensmodell: LEAN, Six Sigma, DMAIC, Risiko- und Kontrollmanagement
  • Tech & Tools: SAS JMP, Projektmanagement-Software
Jan. 2012 - Nov. 2016
4 Jahren 11 Monate
Karlsruhe, Deutschland

Manager Internes Kontrollsystem

Opereon Consulting GmbH

  • Aufbau eines BaFin-konformen internen Kontrollsystems für zwei Tochter- bzw. Schwesterfirmen (insgesamt ca. 1.500 Mitarbeitende in Deutschland)
  • Schnittstelle des IT-Bereichs in Bezug auf externe Prüfungen (ISAE Zertifizierung)
  • Risiko-Analysen und Control-Bewertungen für Geschäftsprozesse und IT-Standardprozesse
  • Software Implementation Management via SIM (Security, Incidents, Commissioning)
  • Definition von Kontrollen nach COBIT 5.0
  • Begleitung und Koordination des Wirtschaftsprüfers (Audit-Management)
  • Vorgehensmodell: COBIT, Risiko- und Kontrollmanagement
  • Tech & Tools: SAS JMP, Kanban
Mai 2008 - Dez. 2011
3 Jahren 8 Monate
Karlsruhe, Deutschland

Projektmanager, Teilprojektleiter

Opereon Consulting GmbH

  • Auslagerung der Back-Office-Einheit in eine neue Servicegesellschaft im Rahmen eines großen Outsourcing-Projekts
  • Zentrales Projektmanagement
  • Koordination der Qualitätsmanager
  • Projektleitung für Qualitätsmanagement-Tools und Methoden für eine neu zu gründende Tochtergesellschaft
  • Vorgehensmodell: Wasserfall-Projektmanagement, ISO 9001, LEAN, Six Sigma
Mai 2007 - Apr. 2008
1 Jahr
Karlsruhe, Deutschland

Qualitäts- und Lieferantenmanager

Opereon Consulting GmbH

  • Sicherstellung der Zertifizierung nach ISO 9001 und Lieferantenentwicklung
  • Entwicklung und Steuerung des ersten internen Servicebarometers (Messung der wahrgenommenen Servicequalität der Einheit)
  • Entwicklung einer Methode zur Berechnung der Lieferantenbewertung für interne und externe Dienstleistungen der Retail Division
  • Entwicklung und Durchführung von internen Projektmanagement-Schulungen in drei Stufen (Basis, Fortgeschritten, Experte) für Stabsmitarbeiter
  • Vorgehensmodell: Wasserfall-Projektmanagement, ISO 9001, EFQM-Modell für Business Excellence
Jan. 2003 - Apr. 2007
4 Jahren 4 Monate
Karlsruhe, Deutschland

Qualitätsmanagement-Beauftragter

Opereon Consulting GmbH

  • Aufbau und Weiterentwicklung des internen Qualitätsmanagementsystems
  • Sicherstellung der Zertifizierung nach ISO 9001 und Einführung des Business Excellence Modells
  • Entwicklung und Steuerung des ersten internen Servicebarometers
  • Entwicklung und Durchführung von Trainings für Manager und Mitarbeiter zu Qualitätsmanagement-Techniken
  • Aufbau eines ganzheitlichen Qualitätssicherungssystems inklusive Fehlermessungen und Prozessaudits
  • Auditplanung und Koordination von 12 internen und 2 externen Auditoren
  • Vorbereitung des Bereiches Operations zur Teilnahme am Deutschen Qualitätspreis
  • Vorgehensmodell: Wasserfall-Projektmanagement, ISO 9001, EFQM-Modell für Business Excellence
Aug. 2000 - Dez. 2002
2 Jahren 5 Monate
Karlsruhe, Deutschland

PMO, Projektmanager

Opereon Consulting GmbH

  • Aufbau und Weiterentwicklung des internen Qualitätsmanagementsystems gemäß ISO 9001
  • Einführung von Qualitätsmanagement-Methoden
  • Vorbereitung und Durchführung von allgemeinen Schulungen zum Thema Qualität für Mitarbeitende sowie spezieller Inhalte für spezifische Rollen und Funktionen
  • Vorgehensmodell: Wasserfall-Projektmanagement, ISO 9001, Qualitätstechniken

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (24 Jahre), Informationstechnologie (2 Jahre), Bank- und Finanzwesen (1.5 Jahre) und Einzelhandel (1 Jahr).

Professionelle Dienstleistungen
Informationstechnologie
Bank- und Finanzwesen
Einzelhandel

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Qualitätssicherung (18.5 Jahre), Projektemanagement (14 Jahre), Informationstechnologie (8.5 Jahre), Revision (5 Jahre), Betrieb (4 Jahre) und Beschaffung (2.5 Jahre).

Qualitätssicherung
Projektemanagement
Informationstechnologie
Revision
Betrieb
Beschaffung

Zusammenfassung

Peer-Christian Schach ist ein sehr erfahrener Senior Projektleiter, der durch seine fundierte Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte nachweislich Mehrwert für Kunden schafft. Mit einem strukturierten und gleichzeitig pragmatischen Ansatz sorgt er dafür, dass Projekte zielgerichtet, effizient und termingerecht umgesetzt werden. Seine Schwerpunkte liegen in der Koordination interdisziplinärer Teams, der Kommunikation mit Stakeholdern auf Augenhöhe sowie in der kontinuierlichen Optimierung von Prozessen – klassisch, agil oder hybrid, je nach Projektanforderung.

Fähigkeiten

  • Branchen**

  • Finanzdienstleistungen

  • Öffentlicher Sektor

  • Automotive

  • It

  • Produktion

  • Finanzbranche

  • Informationstechnologie

  • Thematische Schwerpunkte**

  • Lean Sixsigma

  • Business Excellence

  • Transformation Management

  • Qualitätsmanagement

  • Interne Kontrollsysteme

  • Regulatorik (Bafin, Marisk)

  • Vertrags-management

  • Methodische Schwerpunkte**

  • Agilität

  • Projektmanagement

  • Change-kommunikation

  • Prozessmanagement

  • Prozessoptimierung (Lea Six Sigma)

  • Prozessmodellierung

  • It-outsourcing

  • Risiko-analysen

  • Control-bewertungen

  • Qualitätssicherung

  • Audit-vorbereitung

  • Restrukturierung

  • Coaching

  • Training

  • Lehre

  • Schulungen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Diplom-Kaufmann (FH) · Organisation und EDV; Europäisches Wirtschaftsrecht; Marketing

Zertifikate & Bescheinigungen

CobiT 5 Foundation Level

APMG-International

Efqm Assessor

ILEP

Lean Six Sigma Black Belt

SSA & Company

Qm-Beauftragter

TÜV

Scrum Master

SCRUM.ORG

Train The Trainer-Zertifikat

DAB Bank

Um-Fachkraft

TÜV

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Peer-Christian ansässig?

Peer-Christian ist in Gröbenzell, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Peer-Christian?

Peer-Christian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Peer-Christian?

Peer-Christian hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peer-Christian in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 1 Firma gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Peer-Christian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Peer-Christian am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Peer-Christian gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager, Teilprojektleiter, Transformation Manager und Prozessberater, Transformation Manager.

Was ist das neueste Projekt von Peer-Christian?

Die neueste Position von Peer-Christian ist Projektmanager, Teilprojektleiter bei Opereon Consulting GmbH.

Für welche Unternehmen hat Peer-Christian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peer-Christian für Opereon Consulting GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Peer-Christian die meiste Erfahrung?

Peer-Christian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie und Bank- und Finanzwesen. Peer-Christian hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Peer-Christian die meiste Erfahrung?

Peer-Christian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Projektemanagement und Informationstechnologie. Peer-Christian hat auch etwas Erfahrung in Revision, Betrieb und Beschaffung.

In welchen Industrien hat Peer-Christian kürzlich gearbeitet?

Peer-Christian hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Peer-Christian kürzlich gearbeitet?

Peer-Christian hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Betrieb und Recht gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Peer-Christian?

Peer-Christian hat einen Bachelor in Organisation und EDV; Europäisches Wirtschaftsrecht; Marketing.

Ist Peer-Christian zertifiziert?

Peer-Christian hat 7 Zertifikate. Darunter sind: CobiT 5 Foundation Level, Efqm Assessor und Lean Six Sigma Black Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Peer-Christian?

Peer-Christian wird ab April 2026 in Teilzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Peer-Christian?

Der Stundensatz von Peer-Christian hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Peer-Christian beauftragen?

Um Peer-Christian zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 810-970 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.