Patric Eid
Projektleiter & Berater (Scrum Master, Product Owner, Agile Coach)
Erfahrungen
Projektleiter & Berater
KSR EDV-Ingenieurbüro GmbH & WERBAS GmbH
- Leitung einer ERP-Migration im Zuge eines Firmen-Mergers -> Harmonisierung von Prozessen und Systemlandschaften
- Durchführung von Anforderungsanalysen und Prozessworkshops -> Sicherstellung klarer Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung
- Etablierung eines iterativen Vorgehens -> Anpassungsfähigkeit bei sich verändernden Rahmenbedingungen
Agile Coach, Scrum Master, Product Owner
Debeka Allgemeine Versicherung AG
- Begleitung einer konzernweiten Cloud-Transformation mit über 100 Projektmitarbeitenden und 15 Teams -> Etablierung agiler Arbeitsweisen und einer DevSecOps-Kultur
- Einführung einer konzernweiten Lernplattform für 1.300 IT-Mitarbeitende -> Aufbau einer skalierbaren Wissensbasis für den Cloud-Einsatz
- Moderation von Big Room Plannings und Inter-Team-Retrospektiven -> Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Transparenz
- Coaching von Führungskräften und Teams -> Förderung von Selbstorganisation und agiler Führung im Konzernumfeld
- Unterstützung bei der Linienübergabe und beim Onboarding neuer Strukturen -> Sicherstellung der nachhaltigen Integration in der Organisation
Trainer & Agile Coach
amiconsult GmbH
- Konzeption und Durchführung eines Inhouse-Ausbildungsprogramms für Projektleitende und Product Owner -> Stärkung der agilen Kompetenz im Unternehmen
- Entwicklung modularer Schulungskonzepte in Kombination aus Training und Coaching -> Anpassung an individuelle Rollenanforderungen und nachhaltige Verankerung agiler Prinzipien im Projektalltag
Ehrenamtlicher Projektleiter
PMI Germany Chapter e.V.
- Organisation der deutschlandweiten Projektmanagement-Konferenz PM-Summit 23 -> Koordination eines 10-köpfigen Teams und Budgetverantwortung
- Einführung agiler Planungsmechanismen im Ehrenamt -> Erhöhung der Eigenverantwortung und Effizienz
Berater & Agile Coach
Maxcluster GmbH
- Durchführung eines Projektmanagement-Audits -> Identifikation von Verbesserungspotenzialen in Prozessen und Kommunikation
- Moderation von Open Spaces -> Entwicklung praxisnaher Lösungen mit hoher Mitarbeiterbeteiligung
- Coaching der Projektleiterin -> Stärkung der persönlichen Kompetenz und nachhaltige Etablierung neuer Arbeitsweisen
Agile Coach
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
- Begleitung eines cross-funktionalen Teams bei der Einführung eines Dokumenten-Management-Systems -> Verbesserung der Prozessdigitalisierung
- Coaching von Product Ownern und Teams -> Stärkung der Zusammenarbeit und Produktivität
Scrum Master & Agile Coach
Dentsply Sirona Inc.
- Begleitung von zwei Scrum-Teams bei Cloud-Migration -> Sicherstellung der Zielerreichung und Produktqualität
- Einführung agiler Prinzipien im Fachbereich -> Förderung einer agilen Führungskultur
- Moderation aller Scrum-Events -> Verbesserung der Teamkommunikation und Transparenz
Agile Coach, Product Owner & Berater
MCE Bank GmbH
- Aufbau einer agilen Arbeitsorganisation in der IT -> Etablierung agiler Strukturen & Prozesse
- Schulung von über 50 Mitarbeitenden in agilen Methoden und Tools -> Förderung eines agilen Mindsets
- Interim-Product-Owner für digitale Antragsstrecke -> Sicherstellung der Produktentwicklung und Linienübergabe
Agile Coach & Scrum Master
Continental Teves AG & Co. oHG
- Einführung des Skalierungsframeworks LeSS in einem Projekt mit 250 Mitarbeitenden -> Verbesserung der teamübergreifenden Zusammenarbeit
- Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern -> Stärkung der Rollenkompetenz und Führungskultur
Geschäftsführer & CTO, Agiler Projektleiter
4e software Solution GmbH
- Aufbau eines agilen Softwareunternehmens und Leitung mehrerer Softwareprojekte -> Entwicklung kundenorientierter Lösungen im Logistikumfeld
Projektleiter
Branddirektion Frankfurt
- Modernisierung und Erweiterung bestehender IT-Systeme -> Verbesserung der Effizienz und Benutzerfreundlichkeit
Projektleiter & Entwickler
Werner Speditions GmbH
- Einführung eines neuen Lagerverwaltungssystems und Support -> Optimierung der Logistikprozesse und Transparenz
Agiler Projektleiter & Scrum Master
RTS Realtime Systems GmbH
- Begleitung der agilen Transformation in einem internationalen Umfeld -> Verbesserung der Qualitätssicherung und Zusammenarbeit
Softwareentwickler & Projektleiter
eWorks GmbH
- Entwicklung individueller Softwarelösungen für Mittelstand und Konzerne -> Sicherstellung maßgeschneiderter Anwendungen
Zusammenfassung
Erfahrener Agile Coach, Scrum Master und Projektleiter mit über 15 Jahren Erfahrung in agilen Transformationen, Projektmanagement und Organisationsentwicklung. Spezialisiert auf Skalierung agiler Frameworks (Scrum, Kanban, LeSS), Führungskräfteförderung und Produktmanagement.
Nachweisbare Expertise in Cloud-/DevOps-Programmen, Change Management und Coaching von Führungskräften. Offen für Projekte als Agile Coach, Scrum Master, Product Owner oder Projektleiter.
Mein Ansatz: Ich unterstütze Unternehmen dabei, Klarheit und Struktur in ihre Zusammenarbeit zu bringen. Mit agilen Betriebsmodellen, die wirken. Mein Ansatz ist pragmatisch, menschenzentriert und remote-first, mit klaren Rollen, Routinen und messbaren Ergebnissen.
Fähigkeiten
Agile Transformation Und Coaching
Scrum-kompetenz Und Team-befähigung
Gestaltung Von Betriebsmodellen Und Change Management
Projektmanagement (Agil, Klassisch, Hybrid)
Führungskräftecoaching Und Moderation Von Großgruppen
Tools: Jira, Confluence, Azure Devops, Miro, Conceptboard
Finanzen & Versicherung
It & Cloud
Automotive
Logistik
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Informatiker (FH) · Informatik
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Scrum Change Manager
Professionelle Agile Führung I (PAL I)
Professioneller Scrum Master I (PSM I)
Professioneller Scrum Product Owner I (PSPO I)
Psychologischer Berater & Business Coach
Systemischer Berater
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