Leitung der lokalen HR-Funktion für 7 Geschäftsbereiche mit ca. 1.100 Mitarbeitenden in 5 Rechtsträgern an 11 Standorten. Führung eines Teams von 12 HR-Professionals.
Auf HR-Fach- und Führungskräfte spezialisierte Personalberatung.
Projekte als Interim Manager: Q1 2011: HR-Projektleiter, Solar Frontier Europa Q1 2011 – Q2 2012 und Q2 – Q4 2013: HR-Interim-Manager (Vertrieb), AstraZeneca Q4 2013 – Q3 2014: HR-Interim-Manager, Magna Interiors Q4 2018 – Q4 2019: Change-Manager, Stage Entertainment Q3 2020 – Q4 2020: Transformations-Manager (Middle Office GER), Vattenfall Q1/2 2021: Country-HR-Manager Deutschland, Lavazza Professional Q2/3 2021: Employee-Relations-Manager, EssexFurukawa seit Q4 2021: Projektmanager Payroll & Time (PL, UK, FI & DK), Vattenfall Als Senior HR Consultant gestalte und moderiere ich Workshops für z. B. Veränderungsmaßnahmen, Prozessgestaltung, 360°-Reviews, Einarbeitung neuer Führungskräfte, Konfliktlösung und Strategieüberprüfungen.
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