Senior HR-Interim-Manager

Leitung der lokalen HR-Funktion für 7 Geschäftsbereiche mit ca. 1.100 Mitarbeitern in 5 Rechtsträgern an 11 Standorten. Führung eines Teams von 12 HR-Profis.

Projekte als Interim Manager: Q1 2011: HR-Projektleiter, Solar Frontier Europa Q1 2011 - Q2 2012 und Q2 - Q4 2013: HR-Interim-Manager (Vertrieb), AstraZeneca Q4 2013 - Q3 2014: HR-Interim-Manager, Magna Interiors Q4 2018 - Q4 2019: Change Manager, Stage Entertainment Q3 2020 - Q4 2020: Transformation Manager (Middle Office GER), Vattenfall Q1/2 2021: Country HR Manager Deutschland, Lavazza Professional Q2/3 2021: Employee Relations Manager, EssexFurukawa seit Q4 2021: Project Manager Payroll & Time (PL, UK, FI & DK), Vattenfall Als Senior HR Consultant gestalte und moderiere ich Workshops für z. B. Veränderungsmaßnahmen, Prozessgestaltung, 360°-Reviews, Einarbeitung neuer Führungskräfte, Konfliktlösung und Strategieüberprüfungen.

• 2006 - 2010: HR-Manager, Shell Deutschland Oil GmbH & Shell Energy Deutschland GmbH (Gas Marketing), Hamburg (GER)
• 2005 - 2006: Global HR-Berater, Shell International Petroleum Company, London (UK)
• 2002 - 2005: HR-Manager, Shell Solar GmbH, München (GER)