Michael S.
Unternehmensberater
Erfahrungen
Projektleiter / Prozessmanager
Kaesler Nutrition GmbH
- Implementierung von SAP Sales (CRM)
- Konzeption und Umsetzung eines neuen Handelskonzepts für Rohstoffe
- Entwicklung eines neuen Preismodells zur Optimierung des Umlaufvermögens
- Planung einer neuen Produktionslinie
- Implementierung von KI-Tools
Projektleiter / Prozessmanager
Diverse Auftraggeber
Prozessanalysen und Projektleitung in verschiedenen Projekten in ganz Europa
Projektleiter / Prozessmanager
Kaesler Nutrition GmbH
- Erfassung und Optimierung von Prozessen mit ViFlow und Kissflow
- Definition und Einführung von Kennzahlen und Messsystemen
- Implementierung von SAP PP (Produktionsplanung)
- Umstrukturierung des Service-Centers
Projektleiter
Viessmann Climate Solutions SE
Implementierung eines Vendor-Management-Tools (SAP Fieldglass) und eines Managed Service Providers zur Koordination von Zeitarbeitnehmern
Projektleiter
Viessmann Climate Solutions SE
Konzeption und Implementierung einer rollierenden Personalkostenplanung
HR-Projektmanager
Exyte GmbH
- Konzeption und Umsetzung einer Methodik und von Prozessen in der HR-Abteilung
- Projektleitung in verschiedenen HR-Projekten (Engagement-Umfrage, Learning-Management-System)
Senior Business Analyst / Projektleiter
Viessmann Climate Solutions SE
- Erstellung der HR-Landschaft
- Erfassung und Optimierung von HR-Prozessen mit Signavio
- Etablierung einer Prozessmanagement-Logik und -kompetenz in der HR-Organisation
Projektleiter / Senior Business Analyst
Südpack Verpackungen GmbH & Co. KG
- Konzeption und Umsetzung eines unternehmensweiten Multiprojektmanagements inklusive Projektportfoliomanagement
- Einführung eines Application-Management-Tools
- HR-Prozess inklusive SAP
- Mitarbeiterkommunikations-App
Senior Business Analyst
Honold Logistik Gruppe GmbH & Co. KG
Konzeption und Umsetzung eines effektiven Betriebscontrollings; Optimierung von Prozessen und Einführung eines KPI-Frühwarnsystems
Projektleiter / Senior Business Analyst
Volkswagen AG
- Konzeption und Umsetzung einer CO2-Kurzfriststeuerung für die Volkswagen AG auf Konzernebene
- Festlegung eines verlässlichen und praxisnahen Prozesses in Zusammenarbeit mit allen Marken der Volkswagen-Gruppe zur Sicherstellung einer effektiven CO2-Kurzfriststeuerung
Projektleiter / Senior Business Analyst
Volkswagen AG
Aufbau einer CO2-Organisation bei VW. Entwicklung eines CO2-Steuerungsmodells zur wirtschaftlich optimierten CO2-Konformität.
Produktmanager
Volkswagen AG
Produktmanager für eine Notchback-Limousine eines Kleinwagens, entwickelt und produziert in Zusammenarbeit mit einem chinesischen Joint Venture.
Projektleiter / Senior Business Analyst
Daimler AG
Konzeption und Umsetzung eines KPI-Frühwarnsystems für Nutzfahrzeugmotoren (Methodik sowie IT-gestützte Auswertung und grafische Darstellung).
Senior Business Analyst
Daimler AG
Prozessoptimierung und Konzeption eines Zusammenarbeitsmodells der Standorte Stuttgart und Detroit (USA) für die logistischen Abläufe und die kommerziellen Rahmenbedingungen des Planungsprozesses bei der Prototypenentwicklung und -prüfung von Nutzfahrzeugmotoren.
Senior Business Analyst
Daimler AG
Gesamtkoordination zur Sicherstellung des Aggregatmanagements bei der Implementierung eines SAP-basierten Planungstools; Konzeption und Implementierung einer Methodik für Benutzertests und eines Fehlermanagementsystems.
Projektleiter / Senior Business Analyst
Donau-Iller-Werkstätten GmbH
Implementierung eines Lean-Management-Systems für psychisch und körperlich beeinträchtigte Personen in der Produktionsanlage
Senior Business Analyst
Daimler AG
Prozessoptimierung der Prüfstandsprozesse im Bereich Schwerlastmotoren (Lkw) zur Reduzierung der Durchlaufzeiten
Projektmanager
Daimler AG
Planung und Umsetzung der Strategie für die Kooperation in der Gesamtbaukastenentwicklung beim OEM
Projektmanager / Senior Business Analyst
Daimler AG
Management von Modulen und Methoden zur Erstellung von Baukastenmodulen für die Entwicklung neuer Komponenten
Senior Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
Definition der Prozesskette zur Überwachung des internen Cashflows im Qualitätsmanagement und der internen Kontrolle über die Finanzberichterstattung (ICFR)
Projektmanager
Recaro-Aircraft Seating GmbH & Co. KG
Planung und Moderation von Workshops zur Definition von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortlichkeiten im Rahmen der Restrukturierung des Qualitätsmanagements
Projektmanager
Mercedes-AMG GmbH
Definition von Zielvorgaben für Garantiekosten und Unterbringungskosten für neu entwickelte Derivate
Projektleiter / Leitender Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
Planung und Umsetzung einer Quality-Score-Card für das Qualitätsmanagement
Projektleiter / Leitender Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
Planung und Umsetzung eines Qualitätsgremiums für die Produktions- und Anlaufphase von Fahrzeugen und Derivaten; Planung und Umsetzung von IT-Tools zur Unterstützung des Prozesses
Projektleiter / Leitender Business Analyst
Mercedes-AMG GmbH
Planung und Optimierung von Prozessen und Organisationsstrukturen
Projektleiter
Mercedes-AMG GmbH
Amerikanische Qualitätsstudie J.D. Power für alle Mercedes-AMG-Fahrzeuge; Analyse und Optimierung der J.D.-Power-Ergebnisse
Business-Analyst
Daimler AG
Entwicklung eines gemeinsamen Bauteilekonzepts in der Fahrzeugentwicklung; Planung der Methoden und des Umsetzungsprozesses des Konzepts
Business-Analyst
Daimler AG
Amerikanische Qualitätsstudie J.D. Power – Mercedes-Benz C-Klasse; Analyse und Optimierung der J.D.-Power-Ergebnisse der Mercedes-Benz C-Klasse-Fahrzeuge
Projektleiter
Daimler AG
Durchführung von KVP-Workshops im internen technischen Service und Beratung bei der Umsetzung sowie zu den daraus resultierenden Sanktionen
Interimsmanager
Build Online.com GmbH
Zeitbasiertes Management; Aufbau einer deutschen Tochtergesellschaft; Bereitstellung eines Projektmanagement-Tools über das Internet; Aufbau von Geschäftsbeziehungen und Definition von Prozessen für die Projektabwicklung eines internetbasierten Projektmanagement-Tools
Business Analyst
Wayss & Freytag AG
Implementierung eines SAP R/3-basierten Informationssystems
Zusammenfassung
Hoch erfahrener Projektleiter, Projektmanager und Senior Business Analyst in einem breiten Branchenspektrum, darunter Produktentwicklung, Produktionsplanung, Qualitätsmanagement, Service-Center, Controlling, Personalwesen, Treibhausgasmanagement, SAP- und KI-Tools-Umfeld.
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Biberach
Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Biberach, Deutschland
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