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Mathias Stiebner
Interim Gesamtprojektleiter
Erfahrungen
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 Jahr Lorem ipsum dolor sit amet
Abi Beton
- Analyse der bestehenden ERP Lösung und Subsysteme
- Beratung zur Digitalisierung der Wertschöpfungskette
- Leitung der Digitalisierungsprojekte
- ERP Auswahlverfahren
- ERP Projektleitung
- Führung der internen und externen Teams
- Zeit- und Budgetverantwortung
Jan. 2017 - Dez. 2025
9 Jahren Lorem ipsum dolor sit amet
Allegion / Interflex
- Auswahlverfahren der neuen ERP Lösung
- Gesamt Projektleitung Interflex Europa mit Microsoft Dynamics CRM
- Gesamt Projektleitung Interflex Europa mit Infor LN Einführung
- Migration Infor LN nach Infor LN Cloud (CSIE)
- Neustrukturierung und Priorisierung der IT Projekte
- Führung der internen und externen Teams
- Internationaler Rollout
- Zeit- und Budgetverantwortung
Jan. 2014 - Dez. 2014
1 Jahr Lorem ipsum dolor sit amet
Peters Gruppe
- Einführung Microsoft Dynamics AX 2012
- Projektleitung
- Einbindung der Branchenlösung von Lean Projects
- Zeit- und Budgetverantwortung
Jan. 2012 - Dez. 2013
2 Jahren Lorem ipsum dolor sit amet
Lidl
- Auswahlverfahren zwischen SAP und Microsoft Dynamics AX
- Machbarkeitsstudie mit Microsoft Dynamics AX 2012
- Leitender Lösungsarchitekt
- Teamleitung Dynamics AX und .Net
- Einbindung von Microsoft Corp.
Jan. 2007 - Dez. 2015
9 Jahren Lorem ipsum dolor sit amet
Meyer & Meyer Holding
- Unterstützung beim Update von Microsoft Axapta 3.0 auf Dynamics 2009
- Geschäftsprozessanalyse
- Infrastruktur- und Organisationsberatung
- Projektleitung der Anbindung zwischen SAP von Esprit und AX
- Umfangreiche Umsetzung von Gerry Weber Anforderungen
- Analyse der Circon Branchenlösung
- Beratung beim Update der Circon Branchenlösung auf AX 2009
- Zeit- und Budgetverantwortung
Jan. 2007 - Dez. 2008
2 Jahren Lorem ipsum dolor sit amet
Roller / Tejo (Tescom Gruppe)
- Pilotprojekt Microsoft Dynamics AX 2009
- Geschäftsprozessanalyse
- Interims Projektleitung und Solution Architect
- Time & Budget Verantwortung
Jan. 2006 - Dez. 2006
1 Jahr Lorem ipsum dolor sit amet
Hartmann Lebensmitteltechnik Anlagenbau
- Einführung Microsoft Dynamics AX 2009
- Geschäftsprozessanalyse
- Time & Budget Controlling
Fähigkeiten
Exzellente Kömmunikatiönsfahigkeit Auf Verschiedensten Plattförmen (Mitarbeiter – Kunden – Externe Partner)
Strategie:
- Restrukturierungsthemen
- Re-organisatiön
- Köstenreduktiön
- Prözessöptimierung Und Pröduktivitatssteigerung
Markt:
- Beste Vernetzung Zu Micrösöft, Inför, Sap Und Partnern
- Exzellente It/erp/crmmarktkenntnisse
- Ausgepragte Kenntnisse Im Dynamics Markt
Branchen:
- Größhandel Und Retail
- Maschinen- Und Anlagenbau
- Prözessindustrie
- Pröjektdienstleister
- Baugewerbe Und Vermietung
- Onlinehandel
Wissen:
- Pröjektleitung, Sölutiön Architectur, Beratung, Entwicklung
- Pröjektmanagement Methöden Scrum, Prince2, Ipma, Sure Step, Sixsigma, Wasserfall
- Geschaftsprözessanalyse Entlang Der Gesamten Wertschöpfungskette (Ausgepragte Analytisch-strategische Kömpetenz)
- Prödukt-management
- Key-accöunt / Direktvertrieb / Onlinehandel (B2b, B2c)
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
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