Marius (Cosmin) T.
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager
Erfahrungen
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager
Sunnic Lighthouse GmbH
Gründliche Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Bewertung des Optimierungspotenzials
Präzise Modellierung von Geschäftsprozessen nach BPMN 2.0
Erstellung detaillierter Lasten- und Pflichtenhefte zur Dokumentation von Anwendungsfällen
Umfassende Erhebung der bestehenden Unternehmensprozesse
Tiefgreifende Prozessanalysen zur Aufdeckung von Potenzialen
Moderation und Leitung von Workshops mit Fachexperten und Führungskräften
Übernahme der Projektleitung für die Auswahl und Implementierung einer neuen ETRM-Systemumgebung
Senior Projektmanager
Liebherr-IT Services GmbH
Teilprojektleitung für die globale Implementierung einer maßgeschneiderten ECM/DMS-Lösung inklusive Eingangsrechnungsverarbeitung
Analyse von Prozessen, Identifikation von Schwachstellen und Ableitung von Lösungsvorschlägen
Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften zur Optimierung interner Abläufe
Einführung einer standardisierten ECM/DMS-Lösung in weltweiten Niederlassungen
Entwicklung internationaler Prozesse für Rechnungsverarbeitung, Vertragsmanagement und Lieferantenreklamationsentscheidungen
Senior Business Analyst
TRUMPF SE + Co. KG
- Durchführung umfassender Prozessanalysen zur Ermittlung spezifischer Anforderungen für eine webbasierte B2B-Plattformlösung
- Abgrenzung und Modellierung der Ist-Prozesse und Ableitung fachlicher und technischer Soll-Konzepte
- Erstellung von Wireframes und Mockups
- Definition von EPICs und User Stories für die Plattformentwicklung
Senior ERP-Projektmanager
AZTEKA Consulting GmbH
Leitung der Neueinführung der Infor LN ERP-Lösung bei Casimir Kast Verpackung und Display GmbH
Verantwortung für Projektorganisation, Budget, Qualitätssicherung und Terminplanung
Detaillierte ERP-Prozessdokumentation und -modellierung nach BPMN 2.0
Einführung einer standardisierten und optimierten ERP-Lösung
Senior Prozessmanager BPMN
Deutsche Rentenversicherung (Datenstelle)
- Umfassende Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen zur Modernisierung der IT-Systeminfrastruktur
- Erstellung ausführlicher Lasten- und Pflichtenhefte
- Planung und Moderation von Workshops mit Fach- und Führungskräften
- Aufbau eines Wikis zur zentralen Verwaltung des Unternehmenswissens
Senior IT-Projektmanager
Konica Minolta IT Solutions GmbH
Leitung eines internationalen Projekts zur Einführung einer maßgeschneiderten ERP- und ECM/DMS-Lösung inklusive Eingangsrechnungsverarbeitung
Analyse von Prozessen, Identifikation von Schwachstellen und Entwicklung von Lösungskonzepten
Verantwortung für Prozessoutsourcing nach Rumänien, Indien und Polen
Definition fachlicher und technischer Schnittstellen zu SAP ERP und MS Navision
Konzeption und Durchführung von Tests und Schulungen
Entwicklung eines internationalen Standardprozesses zur Rechnungsverarbeitung
Einführung der Lösung in mehreren europäischen Ländern und dem Vereinigten Königreich
Senior Business Analyst
Bundesagentur für Arbeit
- Analyse der IT-Bestandsführungsprozesse und Identifikation von Schwachstellen
- Erstellung detaillierter Lasten- und Pflichtenhefte zur Prozessoptimierung
- Durchführung von Workshops und Entwicklung von Use Cases
- Modellierung digitalisierter Prozesse nach BPMN 2.0
- Aktualisierung der Prozess- und Verfahrensdokumentation
Senior Business Analyst
Daimler AG
- Restrukturierung und Optimierung der weltweiten Flashware-Verteilung im After-Sales-Bereich
- Entwicklung einer maßgeschneiderten Softwarelösung und Erstellung von Pseudocode-Konzepten
- Definition detaillierter Softwareanforderungen
- Change- und Innovationsmanagement während der Lösungsimplementierung
ERP-Business Analyst
Hoffmeier Industrieanlagen GmbH + Co. KG
- Begleitung der Geschäftsprozessanalyse und Dokumentation für die Auswahl und Einführung einer neuen ERP-Softwarelösung
- Einsatz von AENEIS BPMN 2.0 zur Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
Senior Business Analyst
Hermann Rudolph Baustoffwerk GmbH
- Analyse bestehender Anforderungen und Entwicklung eines Workflow-Prototyps mit Bizagi BPMN-Suite
Geschäftsprozess-Analyst
FGK GmbH
- Durchführung von Workshops und Schulungen zum Einsatz von AENEIS BPMN 2.0
- Geschäftsprozessmodellierung als Ist-Aufnahme
Geschäftsprozess-Analyst
Theo Förch GmbH
- Geschäftsprozessmodellierung als Ist-Aufnahme und Schulung zum Einsatz von AENEIS BPMN 2.0
Geschäftsprozess-Analyst
ILFA GmbH
- Geschäftsprozessmodellierung als Ist-Aufnahme und Schulung zum Einsatz von AENEIS BPMN 2.0
Partner, Senior Unternehmensberater
Süddeutsche Industrieberatung SüdIB GmbH
- Analyse, Optimierung sowie Erfassung und Modellierung von Geschäftsprozessen zur Auswahl und Implementierung neuer Prozess- und Softwarelösungen mit AENEIS BPMN 2.0
Partner, Senior-Projektleiter und Senior-Prozessanalyst
UBK GmbH
- Kontinuierliche Beratung und Projektarbeit in Geschäftsprozessanalyse, -optimierung und -modellierung mit AENEIS BPMN 2.0
- Durchführung von Workshops und Schulungen für Prozessmanagementsysteme
Senior Prozessmanager
UBK GmbH
- Durchführung von Workshops und Schulungen für interne Mitarbeiter und externe Berater zum Einsatz von AENEIS BPMN 2.0
- Erfassung und Modellierung zentraler Geschäftsprozesse im Hinblick auf neue Prozess- und Softwarelösungen
Zusammenfassung
Durch meine Schlüsselqualifikationen als Projektmanager mit Fachkenntnissen in den Bereichen Prozess- und Projektmanagement, Business-Analyse sowie Change-Management arbeite ich daran, meine Kunden bei der digitalen Transformation und Entwicklung ihrer Unternehmensstrukturen zu unterstützen. Mein Ziel ist es, einerseits die Effizienz ihrer Prozesse zu erhöhen und Ressourcen einzusparen, und andererseits eine Steigerung der Qualität der Prozess- und Arbeitsergebnisse zu erreichen.
In meiner Rolle als unabhängiger Unternehmensberater habe ich mich auf die Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen spezialisiert. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf der Erstellung umfassender Lasten- und Pflichtenhefte im Kontext der Auswahl und Einführung von Standardsoftwaresystemen sowie der Entwicklung individueller Softwaresystemlösungen. Zusätzlich umfassen meine Kompetenzen die Einführung von Geschäftsprozessmanagementsystemen sowie die Planung und Durchführung von Schulungen und Workshops im Bereich des Geschäftsprozessmanagements.
Fähigkeiten
Beratungsschwerpunkte
- Identifizieren, Gestalten, Modellieren, Dokumentieren, Steuern, Überprüfen Und Optimieren Von Geschäftsprozessen (12 Jahre +)
- Konzeptuelle Anforderungsanalyse Zur Erstellung Detaillierter Prozessdokumentationen, Anforderungsspezifikationen Sowie Lasten- Und Pflichtenheften Für Eine Herstellerneutrale Auswahl Von Standardsystemen (Erp, Crm, Dms, Pos, Mes, Plm Usw.) Sowie Als Vertragsgegenstand Zur Entwicklung Individueller Softwarelösungen Und Systemübergreifender Prozesslösungen (11 Jahre ++)
- Konzeption Und Einführung Von Geschäftsprozessmanagementsystemen (Nach Bpmn 2.0) (10 Jahre +)
- Professionelles Projektmanagement Durch Planung, Steuerung, Überwachung (Dokumentation), Controlling Und Berichterstattung Individueller Projekte – Nach Unterschiedlichen Verfahren Wie Scrum, Kanban, Prince2, Itil Oder Klassisch (9 Jahre +++)
- Trainings Zu Themen Wie „Geschäftsprozesse Mit Bpmn 2.0 Verständlich Modellieren Und Visualisieren“ (8 Jahre ++)
- Workshops Zu Themen „Geschäftsprozessanalyse Und -Optimierung“ (8 Jahre +)
Organisatorische Fähigkeiten Und Kompetenzen
- Erfahrung In Der Führung Von Mitarbeitern Und Teams (Sehr Gute Kenntnisse)
- Erfahrung In Der Leitung Von Projekten (Sehr Gute Kenntnisse)
- Fähigkeiten Im Organisieren Und Strukturieren Komplexer Projekte (Sehr Gute Kenntnisse)
- Fähigkeiten Zum Analytischen Denken, Um Herausforderungen Schnell Erkennen Und Lösen Zu Können (Sehr Gute Kenntnisse)
- Fähigkeit Zur Konfliktlösung (Fortgeschrittene Kenntnisse)
Methodische Fähigkeiten Und Kompetenzen
- Kenntnisse Im Bereich Change-management Sowie Organisieren Und Durchführen Von Trainings/schulungen (Sehr Gute Kenntnisse)
- Kenntnisse Im Einsatz Von Interview-workshops Und Anderen Erhebungstechniken Der Anforderungsanalyse (Sehr Gute Kenntnisse)
- Kenntnisse In Der Geschäftsprozessmodellierung (Bpmn 2.0) (Sehr Gute Kenntnisse)
- Kenntnisse In Der Fachlichen Und Technischen Modellierung (Epk, Uml, Erm, Pseudocode) (Fortgeschrittene Kenntnisse)
Soziale Fähigkeiten Und Kompetenzen
- Fähigkeit Zur Anpassung An Ein Multikulturelles Umfeld (Sehr Gute Kenntnisse)
- Empathie Gegenüber Mitmenschen (Sehr Gute Kenntnisse)
- Kritikfähigkeit, Zuverlässigkeit, Lernbereitschaft, Teamfähigkeit, Belastbarkeit Und Flexibilität (Sehr Gute Kenntnisse)
Geschäftsprozessmodellierungstools Bpmn 2.0
- Aeneis (10 Jahre +)
- Sycat Bpm (Und Sonstige Auf Basis Von Microsoft Visio) (8 Jahre +)
- Mid Innovator (6 Jahre +)
- Bizagi Bpmn Suite (5 Jahre ++)
- Signavio Process Editor (4 Jahre +)
- Bic Process Design (3 Jahre ++)
Unternehmenssoftware-kenntnisse
- Crm-systeme (10 Jahre +)
- Erp-systeme (9 Jahre ++)
- Dms-systeme (8 Jahre +++)
- Pos-systeme (8 Jahre +)
- Entwicklung Individueller Softwaresysteme Und Prozesslösungen (7 Jahre +++)
Chain-tools-kenntnisse
- Jira (8 Jahre ++)
- Confluence (8 Jahre +)
- Sharepoint (6 Jahre ++)
- Hp-alm (3 Jahre +)
Weitere Kenntnisse Und Kompetenzen
- Microsoft Office 365 (Word, Excel, Powerpoint, Outlook, Sharepoint) (Sehr Gute Kenntnisse)
- Programmiersprachen (Perl, Java, Python, Sql, Html5, Css3) (Fundierte Kenntnisse)
- Datenbanken (Sql Server, Oracle, Mariadb, Mysql, Postgresql) (Fundierte Kenntnisse)
- Testautomatisierung (Maven, Selenium, Testng, Junit, Arquillian) (Fundierte Kenntnisse)
- Methoden (Scrum, Kanban, Itil4, Prince2) (Fortgeschrittene Kenntnisse)
Sprachen
Ausbildung
FOM - Hochschule für Ökonomie und Management
Master of Science, IT-Management · IT-Management · Essen, Deutschland
FOM - Hochschule für Ökonomie und Management
Bachelor of Science, Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Essen, Deutschland
UBK GmbH
Abschluss IHK Prüfung zum Informatikkaufmann · Informatikkaufmann · Lauf an der Pegnitz, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
IHK Prüfung zum Informatikkaufmann
IHK
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