Marco F.
Freiberuflicher Berater, Projekt- & Interim-Manager
Erfahrungen
Interim-Leiter Supply Chain
Photeon Technologies GmbH
- Operatives Lieferkettenmanagement inkl. Lieferantenauswahl, Beschaffung, Lieferantenmanagement, Kundenservice, Vertriebsunterstützung, Versand
- Stresstests und Optimierung der Prozesse entlang der Lieferkette, um dem Wachstumstrend gerecht zu werden
- Definition und Implementierung von Planungs- und Steuerungsprozessen entlang der Lieferkette
- Projektmanagement bei der Einführung der ERP-Lösung
- Führung und Weiterentwicklung des Lieferketten-Teams
Berater und Interim-Teamleiter Planung
Rheinmetall Electronics GmbH
- Definition und Implementierung von Produktionsplanungsprozessen in die bestehende Prozesswelt
- Beratung bei Definition und Pflege planungsrelevanter Stammdaten in SAP
- Einarbeitung und fachliche Koordination der neuen Mitarbeitenden
- Beratung und Unterstützung bei der Implementierung einer Produktionsplanungssoftware (waySuite)
Interim-Koordinator Produktverfügbarkeit
MARS GmbH
- Koordination von Nachfrage- und Angebots-Perspektiven
- Verantwortung für die Kurzfristplanung und Sicherstellung der Produktverfügbarkeit für Kunden hinsichtlich Menge und Zeitpunkt
- Szenarioanalysen bei kurzfristigen Bedarfsänderungen
- Aufzeigen von Versorgungsrisiken und Erarbeitung von Vergabequoten bei Engpässen
Interim-Leiter Produktionsplanung
KATEK Mauerstetten GmbH
- Definition und Implementierung von Prozessen zur Planung und Steuerung der Produktion eines EMS-Dienstleisters
- Aufbau eines Planungsteams
- Definition von Schnittstellen zu und Abgrenzung von anderen Funktionsbereichen
- Rollendefinition und Teambuilding
- Begleitung des SAP-Go-Live als Key-User für PP und wayRTS (Planungs-Add-on) sowie stellvertretend als Key-User Produktion
Manager Materialengpässe
HARMAN Becker Automotive Systems GmbH
- Engpassmanagement für Halbleiterkomponenten
- Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern zu Lieferprognosen und Produktionsmengen
- Eskalationsmanagement bei Störungen der Lieferkette
- Regelmäßiges Reporting gegenüber einem deutschen OEM (inkl. aller Markentöchter) zu geplanten Liefermengen und Abstimmung bei Abweichungen
Berater, Interim- und Projektmanager
Selbstständig
Globaler Supply-Chain-Manager Butyl
ARLANXEO
- Globale Planung des Liefernetzwerks der Produktgruppe Butyl
- Produktionsprogrammplanung Werk Belgien
- Globale Lieferketten-Exzellenz
- Bedarfsplanung (Prognose, Berichterstattung, Analyse)
Senior Projektmanager
Stremler AG
Projektleiter Logistik
Cooper Standard
Werkstudent, Projektleiter Logistik für Produktionsverlagerung.
Inhaber
Marco Moll - Hausverwaltung
Freier Handelsvertreter
Schwabenhaus GmbH
Geschäftsführender Gesellschafter
Schwerdtfeger Transport Friedrichshafen GmbH
Eigenverantwortlicher Aufbau des Standortes Friedrichshafen der Schwerdtfeger Transport Gruppe. Zuerst als Standortleiter der Schwerdtfeger Transport Friedrichshafen GbR, dann als geschäftsführender Gesellschafter der Schwerdtfeger Transport Friedrichshafen GmbH. Spezialisierung auf zeitkritische Transporte. Zu den Aufgaben zählten:
- Erarbeitung der Unternehmensleitlinien
- Pflege und Ausbau der Kundenbeziehungen
- Disposition der Fahrzeuge
- Abrechnung der Leistungen
- Auswahl und Führung der Mitarbeitenden
- Sämtliche Arbeiten, die einer solchen Funktion zugerechnet werden.
Projektleiter "EuroExpress"
Gebrüder Weiss Gesellschaft m.b.H.
Eigenverantwortlicher Aufbau der Abteilung "EuroExpress" mit Spezialisierung auf zeitkritische Transporte. Aufgaben umfassten:
- Auf- und Ausbau, bzw. Pflege des Kundenstamms
- Disposition der eigenen Fahrzeuge und Unternehmer
- Auswahl und Betreuung der Dienstleister (Subunternehmer)
- Erstellung von Ausfuhrpapieren in ATLAS
- Auswahl und Führung der Mitarbeitenden
- Fuhrparkverantwortung.
Auszubildender zum Kaufmann für Logistikdienstleistungen
Gebrüder Weiss Gesellschaft m.b.H.
Ausbildung zum Kaufmann für Logisitkdienstleistungen in Lindau und Memmingen. Aufgaben umfassten:
- Disposition der eigenen Fahrzeuge und Unternehmer
- Erfassung und Abrechnung von Aufträgen
- Vertriebsunterstützung
- Erstellung von Ausfuhrpapieren in ATLAS
- Organisation von zeitkritischen Transporten.
Zusammenfassung
Mein Schlüssel zum Erfolg: Gewinnbringende Kombination aus tiefem operativen Verständnis durch ausgeprägte Hands-on-Mentalität und klarer strategisch-konzeptioneller Stärke. Unterstützt durch kriesenerprobte Kommunikations-, Moderations- und Mediationsfähigkeiten begleite und führe ich Organisationen und Lieferketten auch durch die tiefgreifendsten Veränderungsprozesse. Ich verstehe Lieferketten ganzheitlich (End-to-End) und integriert. Ob Vakanzüberbrückung, Restrukturierung, M&A, Wachstum oder Optimierung, ich übernehme die Verantwortung, dass die Planung und Steuerung Ihrer Lieferketten fundiert, zukunftsorientiert und nachhaltig optimal funktioniert.
Sprachen
Ausbildung
FHS St. Gallen
Betriebsökonomie · St. Gallen, Schweiz
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