Erarbeitung eines SOLL-Prozess zur Effizienzsteigerung bei der Durchführung von Kundenprojekten in der Fertigung
Aufzeigen und gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen
Ausschreibung und Auswahlverfahren für ein ERP-System inkl. BDE und MES-Erfassung innerhalb der technischen Möglichkeiten des vorhandenen Maschinenparks
Integration eines Tool-Management-Systems
Aufbau Kundenorientierung und Kommunikationsarten
Einführung eines Shopfloor im Unternehmen
Ausschreibung und Definition zur Beschaffung einer neuen Messmaschine – Bewertung DIN 9001 Integration und Benennung von Key Usern inkl. Schulungen
Sept. 2023 - Dez. 2025
1 Jahr 4 Monaten
Project Manager
SIM Technologies GmbH
Neubewertung der aktuellen Unternehmenssituation
Unterstützung bei der Erarbeitung eines Sozialplans
Koordination der Standortschließung
Rücksprache mit Kunde und betriebswirtschaftlicher und technischer Bewertung des Projektfortschritts
Neugestaltung des Projektteams
Aufsetzen einer neuen Terminplanung inkl. wöchentlicher Fortschrittspräsentation
Einführung Standard – Templates Projektmanagement
Einführung Shopfloor über alle beteiligten Gewerke
Koordination SUB Lieferanten
Wöchentlicher Report an Lenkungskreise und Geschäftsführung
Apr. 2023 - Sept. 2023
6 Monaten
Project Manager
OKU Automation GmbH
Erarbeitung des IST-Prozess
GAP-Analyse und gemeinsame Bewertung mit Geschäftsführung
Erarbeitung eines SOLL-Prozess zur Effizienzsteigerung bei der Durchführung von Kundenprojekten
Durchführung Workshops zum Beispiel RACI-Matrix im Team-Format
Erstellung Templates zur einheitlichen Durchführung von Projekten aller Projektleiter
Schulung der einzelnen Projektmanagement-Phasen und hinterlegte Templates
Aufbau Kundenorientierung und Kommunikationsarten
Einführung eines Shopfloor im Unternehmen
Teamkommunikation und Regeltermine
Definition Projektrollen + Rollenbeschreibung auf Kunde abgestimmt
Begleitung Einführung und Durchführung von Workshops zum neuen SOLL-Prozess
Ganzheitliche Projektkoordination auf Lieferantenseite
Projektverantwortlich: Termin – Budget – Liefertermin
Sprachrohr zum Kunden – wöchentliche Jour Fixe
Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des Teams sowie externen Gewerken und SUB-Unternehmen
Koordination und Projektsteuerung, sowie interdisziplinare Teamarbeit mit Stakeholdern
Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts
Festlegung von Meilensteinen und Definition von Arbeitspaketen
Ressourcenplanung mit Abteilungsleitern
Aufbau von diversen Lieferszenarien mit Endkunden
Planung Inbetriebnahme und Integration der SUB-Lieferanten und Verfahren
Abnahmeplanung Intern & Extern (FAT/SAT)
Planung Ramp-Up
Wöchentlicher Report an Lenkungskreise und Geschäftsführung
Durchführung und Verantwortung des Shopfloors über alle Gewerke
Koordination von Änderungsanfragen mit erweiterter Budget- und Terminplanung
Sept. 2020 - Juni 2021
10 Monaten
Hilden, Deutschland
Project Manager - Process Engineer "Global Engineering"
QIAGEN GmbH
Definition und Erstellung der Anforderungsmerkmale in Form eines Lastenhefts
Internationale Ausschreibung der Projekte und Lieferantenauswahl
Vorbereitung der Unterlagen für die Führungsebene
Planung und Durchführung von globalen Projekten zur Kapazitätserweiterung und Industrialisierung
Leitung von Projekten für die Beschaffung von komplexen Produktionslinien
Ausarbeitung von Strategien zur Industrialisierung von Produkten
Qualifizierung von Anlagen nach risikobasiertem Ansatz im V-Model
Ausführung und Review technische Dokumentation und Qualifizierungsunterlagen
Führung und Leitung von internationalen Projektteams
Erstellung und Implementierung von Standards und Werkzeugen
Aug. 2019 - Aug. 2020
1 Jahr 1 Monate
Project Manager
ThyssenKrupp System Engineering GmbH
Eigenverantwortliche Projektdurchführung inkl. Kundenbetreuung vor Ort
Planung, Koordination & Steuerung des Projekts bis zur Inbetriebnahme
Sicherstellung und kontinuierliche Überwachung der termin-, kosten- und qualitätsgerechten Realisierung
Definition und Erstellung von Kennzahlensystemen
Koordination und Steuerung der internen Projektmitglieder und externen SUB-Unternehmer
Änderungs- und Claimmanagement
Risikobewertung während des Projekts und Maßnahmensteuerung
Sicherstellung des Informationsflusses
Strategische Unterstützung der Geschäftsführung
Regelmäßiges internes und externes Projekt-Reporting
Juli 2015 - Apr. 2019
3 Jahren 10 Monaten
Ingolstadt, Deutschland
Project Manager Machine Technology
AUDI AG
Ganzheitliche Koordination von Engineering Projekten Automatisierung & Digitalisierung
Fachliche Leitung interdisziplinärer Projektteams
Sicherstellung der termin-, kosten- und qualitätsgerechten Realisierung der Projektziele
Erstellung von Projektplänen inkl. der Festlegung von Meilensteinen
Schwerpunkt: Einbindung Automatisierung, Digitalisierung, Robotik und neue Technologien
Konzernbeauftrage für Automatisierung und Lasertechnik in Werkzeugbauten
Fertigungsplanung, Prozessanalyse und -optimierung
Strategische Beratung des Management zur Effizienzsteigerung der internen Prozesskette
Zusammenfassung
„Einfach – verständlich“.
Durch einen offenen und gemeinsamen Austausch zu echtem Miteinander.
Persönlichkeiten und Potenziale entfalten.
Jeder darf einen Raum zum Wachsen erfahren.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Ausbildung
Lorem ipsum dolor sit amet
Ausbildung · Staatl. Maschinenbautechnikerin
Lorem ipsum dolor sit amet
Studienabschluss · Fertigungsplanung- und Prozesssteuerung
Zertifikate & Bescheinigungen
Basiszertifikat IPMA Projektmanagement
GMP-Richtlinien – Grundlagen des Arzneimittelrechts in Deutschland, Europa, USA & praktische Umsetzungsmöglichkeit