Klaus H.
HR-Direktor
Erfahrungen
HR Projektleitung | Kunde Metallverarbeitung Deutschland und Schweiz
- Projektleitung Einführung der europaweiten Kompetenzmatrix (D, CH, PL, SLO)
- Optimierung und Digitalisierung von HR-Abläufen
- Vorbereitung ISO-9001-Zertifizierung
HR Projektsteuerung
Adidas
- Aufbau eines Freiwilligenprogramms für die Restrukturierung
- Projektsteuerung des globalen Teams (IT, PMO, Payroll, HR, Global Business Services)
- Beratung zu HR-Themen
HR Business Partner
Kurtz Ersa (Maschinenbau)
- Einführung von Kurzarbeit für drei Gesellschaften
- Neuorganisation der HR-Abteilung & Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
- Beratung der Geschäftsleitung & der Führungskräfte zu HR-Themen
Personalleiter
Sandvik Coromant (Werkzeugbau)
- Leitung von zwei Standorten mit 450 Mitarbeitenden
- Umsetzung einer Produktionsreorganisation & Verhandlung Interessenausgleich
- Betriebsvereinbarungen zur Einführung neuer IT-Applikationen, Leistungsbonus- und Prämienmodelle
HR Business Partner
Albert Berner Deutschland GmbH (Handel)
- Aufbau eines Vertriebs-Callcenters (160 Mitarbeitende)
- Einführung des HR-Business-Partner-Modells
- Konzeptentwicklung für Mitarbeiterbindung & Reduzierung des Krankenstands
HR Projektleiter
Huber Group Deutschland (Chemie)
- Personalabbau von 270 Mitarbeitenden (Standortschließung)
- Massenentlassungsanzeige, Verhandlungen mit dem Betriebsrat, Koordination der Transfergesellschaft, Verhandlungen vor dem Arbeitsgericht
- Einführung von Kurzarbeit
HR Business Partner
Sungwoo Hitech GmbH (Automobilzulieferer)
- Personalabbau von 50 Mitarbeitenden
- Optimierung interner Abläufe und Strukturen im HR
- Standardisierung von Verträgen & HR-Prozessen
Zusammenfassung
HR-Interim-Manager mit über 12 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen. Spezialisiert auf Restrukturierung, Personalabbau, HR-Prozesse und Führungskräfte-Coaching. Langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten, insbesondere bei Verhandlungen zu Betriebsvereinbarungen, Sozialplänen und Interessenausgleichen. Umfangreiche Expertise bei Organisationsveränderungen, Prozessoptimierung und strategischer HR-Ausrichtung. Ich begleite Führungskräfte und Managementteams dabei, nachhaltige und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
HR-Interim Management (Personalleitung, HR-Manager, Senior HR BP, Projektleitung)
Restrukturierung & Personalabbau (Krisenmanagement, Interessenausgleich, Sozialpläne)
Optimierung von HR-Prozessen & Veränderungsmanagement
Führungskräfte-Coaching & Business- und Karrierecoaching
Betriebsratsverhandlungen & Erstellung von Betriebsvereinbarungen
Workshops & Trainings (u. a. HR-Prozessoptimierung, HR-Management)
Personalleitung und Führung von HR-Mitarbeitenden (Verpackungsindustrie, Werkzeugindustrie)
Personalabbau, Standortschließung bzw. Restrukturierung in der Chemischen und Automobilindustrie
Abschluss Interessenausgleich für Produktions-Reorganisation (Werkzeugindustrie)
Einführung von Kurzarbeit (verschiedene Unternehmen)
Aufbau eines Vertriebs-Callcenters mit 160 Mitarbeitenden (Unternehmen für Industriebedarf)
Aufbau der HR-Abteilung und Optimierung der HR-Strukturen (Werkzeugindustrie)
Einführung von Prämienmodellen im Vertrieb (Unternehmen Industriebedarf)
Durchführung von Workshops zu Unternehmenswerten für 600 Mitarbeitende (Medizintechnik)
Pilotprojekt zur Einführung einer europaweiten Kompetenzmatrix (Verpackungsindustrie)
Sprachen
Ausbildung
Dipl. Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaft
Europäische Betriebswirtschaftslehre · Europäische Betriebswirtschaftslehre
Zertifikate & Bescheinigungen
ICAgile Certified Professional in Agilität im Personalwesen
Internationales Konsortium für Agile
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