Klaus Härtel
HR Projektleitung
Erfahrungen
HR Projektleitung
Kunde Metallverarbeitung Deutschland und Schweiz
- Projektleitung Einführung Kompetenzmatrix europaweit (D, CH, PL, SLO)
- Optimierung und Digitalisierung von HR Abläufen
- Vorbereitung ISO 9001 Zertifizierung
HR Projektsteuerung
Adidas
- Aufbau Freiwilligenprogramm Restrukturierung
- Projektsteuerung globales Team (IT, PMO, Payroll, HR, Global Business Services)
- Beratung zu HR-Themen
HR Business Partner
Kurtz Ersa
- Einführung von Kurzarbeit für 3 Gesellschaften
- Neuorganisation der HR-Abteilung & Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
- Beratung von Geschäftsleitung & Führungskräften zu HR-Themen
Personalleiter
Sandvik Coromant
- Leitung von 2 Standorten mit 450 Mitarbeitenden
- Verhandlung Interessenausgleich & Umsetzung einer Produktions-Reorganisation (100 Beschäftigte)
- Betriebsvereinbarungen zur Einführung neuer IT-Applikationen, Leistungsbonus- und Prämienmodelle
HR Business Partner
Albert Berner Deutschland GmbH
- Aufbau eines Sales Call-Centers (160 Beschäftigte)
- Einführung HR Business Partner Modell
- Konzeptentwicklung für Mitarbeiterbindung & Krankenstandsreduzierung
HR Projektleiter
Huber Group Deutschland
- Personalabbau von 270 Mitarbeitenden (Standortschließung)
- Massenentlassungsanzeige, Verhandlungen mit Betriebsrat, Koordination Transfergesellschaft, Arbeitsgerichtverhandlungen
- Einführung von Kurzarbeit während Corona-Pandemie
HR Business Partner
Sungwoo Hitech GmbH
- Personalabbau von 50 Mitarbeitenden
- Optimierung interner Abläufe und Strukturen in HR
- Standardisierung von Verträgen & HR-Prozessen
Zusammenfassung
HR-Interim-Manager mit über 12 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen. Spezialisiert auf Restrukturierung, Personalabbau, HR-Prozesse und Führungskräfte-Coaching.
Langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten, insbesondere bei Verhandlungen zu Betriebsvereinbarungen, Sozialplänen und Interessenausgleichen.
Umfangreiche Expertise als HR Transformation Experte bei Organisationsveränderungen, Prozessautomatisierung und -optimierung – mit oder ohne KI. Ich begleite Führungskräfte und Managementteams dabei, nachhaltige und effiziente Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Fähigkeiten
Hr-interim Management (U.a. Personalleitung, Hr-manager, Senior Hr Bp, Projektleitung)
Beratung Und Durchführung Von Restrukturierung & Personalabbau (Interessenausgleich, Sozialpläne)
Prozessoptimierung Von Hr-prozessen & Begleitung Transformation Und Change
Führungskräfte-coaching & Business- Und Karriere Coaching
Betriebsratsverhandlungen & Erstellung Von Betriebsvereinbarungen
Workshops & Trainings (U. A. Hr Prozessoptimierung, Hr Management, Mitarbeitergespräche)
Outplacement-beratung
Personalleitung Und Führung Von Hr Mitarbeitenden (Verpackungsindustrie, Werkzeugindustrie)
Personalabbau, Standortschließung Bzw. Restrukturierung In Der Chemischen Und Automobilindustrie
Abschluss Interessenausgleich Für Produktions-reorganisation (Werkzeugindustrie)
Einführung Von Kurzarbeit (Verschiedene Unternehmen)
Aufbau Sales Call Center Mit 160 Mitarbeitenden (Unternehmen Für Industriebedarf)
Aufbau Hr Und Optimierung Hr-strukturen (Werkzeugindustrie)
Einführung Von Prämienmodellen Im Vertrieb (Unternehmen Industriebedarf)
Durchführung Von Workshops Zu Unternehmenswerten Für 600 Mitarbeitende (Medizintechnik)
Pilotprojekt Zur Einführung Einer Europaweiten Kompetenzmatrix (Verpackungsindustrie)
Automobilzulieferindustrie
(Sonder-)maschinen- Und Anlagenbau
Werkzeugbau
Chemische Industrie
Medizintechnik
Industrieanwendungen
Pharmaindustrie
Hotellerie
Kosmetikfertigung
Druck- Und Verpackungsindustrie
Lebensmittelindustrie
It-systeme: U.a. Ms Navision, Sap R3, Adp, Paisy, Workday, Umantis
Tarifkenntnisse: Metall, Chemie, Verpackung, Handel
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaft
Master · Europäische Betriebswirtschaftslehre
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