Heinz Walter
Business Analyst & Projektleiter
Erfahrungen
Beratung | IT-Projektleitung | Operative Unterstützung
HEW Consulting (Selbständig)
Branche Energiewirtschaft: Im Auftrag eines der grössten Produzenten in der Schweiz, Unterstützung der Transformation zum Dienstleister:
Entflechtung des Projektportfolios von gegenseitigen Abhängigkeiten durch Neuaufstellung des gesamten Vorgehens (Projektportfolios). Fokus: Risikoreduzierung
Konsolidierung bisheriger - und Definition neuer Prozesse als Dienstleister unter anderem mit Fokus vorausschauende Instandhaltung: Erstellung Systemlandkarte, Benennung aller Prozesse Level 1 und 2 inkl. Kurzbeschreibung
Erstellung verschiedener Informationen (Methoden, Modelle) in Form von Knowhow-Transfer beispielsweise: Aufbau Systemsteckbrief, System-Lebenszyklus-Management, Prozesssteckbrief, Inhaltlicher Aufbau von Systemkonzepten (Beschreibungen)
Privatier / Beratung | IT-Projektleitung | Operative Unterstützung
HEW Consulting (Gründung)
- Branche Kosmetik: Begleitung Start-up von der Niederlassung bis zu ERP-Systemeinführungen, inkl. Produktkalkulationen und Übernahme der Buchhaltung
- Branche Dienstleister Energiewirtschaft und Immobilien: Begleitung Start-up, Beratung in der ERP-Einrichtung sowie Übernahme und Schulung der Buchhaltung
- Umzug Liechtenstein - Brasilien
- Renovation und Umbau privater Attikawohnung in Joao Pessoa PB, Brasilien
- Investition in Immobilien (Joao Pessoa PB, Brasilien)
- Auslegung PV-Anlage mit Batteriespeicher
Vertriebsleiter
esolva ag
IT-Dienstleister Energiewirtschaft (Smart Meter, Kommunikation, MDM, EDM, Abrechnung (Innosolvenergy), Finanzlösung (Abacus))
Neukundenakquise ausserhalb Ostschweiz
Erheben und Analysieren von Anforderungen zusammen mit internen und externen Stakeholdern
Leitung der Angebotsstellung für komplette Systemweltablösung, Ausschreibungen > CHF 5 Mio.
Präsentieren der Lösungen auf C-Level sowie Entscheider
Unterstützung des Marketings im Aufbau von Flyern, Website, Kampagnen und Preisgestaltung
Gewinn des grössten Auftrages im Jahr 2022, Smart Meter inkl. MDM und Kommunikation ca. CHF 3 Mio. inkl. CHF 2 Mio. optional
Gewinn des grössten Auftrages im Jahr 2023 für esolva ag. Nahezu komplettes Lösungsportfolio inkl. diversester Dienstleistungen (ASP und FSP) > 5 Mio.
Vertriebsleiter
SoftProject Digital AG
IT-Branche (Prozessdigitalisierung auf Low-Code-Basis)
Verantwortlich für die Neukundenakquise schweizweit
Führen bestehender Accounts, Up- und Cross-Selling
Erheben und Analysieren von Anforderungen zusammen mit internen und externen Stakeholdern im In- und Ausland
Präsentieren der Lösungen auf C-Level sowie Entscheider
Unterstützung des Marketings im Aufbau von Flyern, Website, Kampagnen und Preisgestaltung
Machbarkeitsnachweis mit Ziel der Ablösung einer der grössten ETL-Infrastrukturen CH
Machbarkeitsnachweis zur Digitalisierung, Ablösung einer Ressourcenplanung auf Excel
Prüfung Umsetzungsentwicklung von Capex-Prozessen
Key-Account-Manager
Wilken AG
IT-Branche (ERP, Abrechnung, Asset, CRM und Portale)
Erstellen von Wettbewerbs- und Marktanalysen inkl. Preispolitik (Mietmodell, SaaS) und levelbasierte Vertriebspartnerschaftsverträge
Prüfung der Adaptierbarkeit strategische Ausrichtung DE in Bezug auf CH (MS NAV zu Business Central, Markteintrittsmöglichkeiten für E-Marketing sowie SmartCard-Lösung für die Energiewirtschaft)
Ausarbeiten von Angeboten von öffentlichen Ausschreibungen (1.5 Mio CHF)
Pflege internationales Netzwerk DACH-Region
Gewinnung von Neukunden schweizweit
Pre-Sales Begleitung (Business-Analyse und Projektmanagement im Angebotsprozess)
After-Sales Lösungsoptimierungen
Softwarelösung für Gashandel-, -Beschaffungs- sowie Grosskundenabrechnungen
Vertrieb / Geschäftsanalyst
Robotron Schweiz GmbH
IT-Branche Energiewirtschaft
Vertrieb von Speziallösungen für die Energiewirtschaft (1.5 Mio CHF)
Datenmanagement, Energiehandel und Optimierung, Zählerfernauslesung (SmartMetering)
Energie-Daten-Management-Vertrieb inkl. Portfoliomanagement bei zwei grossen Stadtwerken
Angebots- und Abrechnungslösung für eines der grössten mehrstufigen Hydrokraftwerke in GR
SmartMeter-Lösungen bei mehreren Werken
Vertriebs-EDM in mehreren Werken
IT-Berater
Axpo Informatik AG
IT-Branche (Ausübung von Mandaten)
Strategische Mandate: Ausarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für
Bereichsaufbau «Energiedatenmanagement, non SAP-Lösungen»
Bereichsaufbau Project-Office
IT Projektleiter
Axpo Informatik AG
- IT-Branche (Ausübung von Mandaten)
- Lösungseinführungen, grösstes Projekt
- Projektleitung für komplett integrierte Lösungswelt Intranet, Dokumentenmanagement und Business Prozess Management (1.2 Mio CHF Projekt mit 15 Projektmitarbeiter)
Spezialist Energiewirtschaft
AEW Energie AG
- EDM-Evaluation
- Strombeschaffung => Ausarbeitung Entscheidungskriterien für die Integration der Laufwasserkraftwerke
KW-Einsatzmanager/Energiehandel/Projektmanager
BKW Energie AG
- Energiewirtschaft
Verkaufsingenieur
Cymax AG
- Hydraulischer Anlagenbau u.a. Projekte im Stahl-Wasserbau für Steuerungen von Kugelschieber, Schützen, Klappen und Peltonturbineneinspritzung
Projekttechniker, Verkauf Innendienst
Robert Bosch AG
- Hydraulischer Anlagenbau
Stv. des Techn. Leiter
Bergbahnen Brämabüel & Jakobshorn AG
- Bergbahnen
Assistent des Technischen Leiters
Rothornbahn & Scalottas AG
- Bergbahnen
Technischer Sachbearbeiter
Hypramag AG
- Hydraulischer Anlagenbau
Sachbearbeiter
Maag Technik AG
- Dichtungstechnik und Industriedichtungen (Hydraulikzylinder)
Kabinenführer
Aroser Verkehrsbetriebe
- Bergbahnen
Stahlbaumonteur (temporär)
Kehrrichtverbrennungsanlage
Farmmitarbeiter
Familie Wilhelm
- Auslandaufenthalt
Zusammenfassung
Motiviert, ausgewiesene Expertise, professionell, attraktive Stundensätze, sofort einsatzbereit.
Die Anforderungen wachsen. Auf Veränderungen muss agil und dennoch mit einem guten Controlling reagiert werden. Mit 40 Jahren Berufserfahrung und grosser Expertise in der Energiewirtschaft stehe ich ihnen zur Seite, die heutigen Herausforderungen zu meistern.
Je nach vorhandenen Vorarbeiten können wir an einem beliebigen Punkt des Modells starten. Im Fokus steht immer ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Mein Service Excellence: Ich begleitet sie von der gründlichen Analyse bis zur massgeschneiderte Lösungsumsetzung; mein Einsatz entlastet ihre Ressourcen; ein nützlicher Blick von aussen kann viel bewegen.
Haben sie Fragen, Ideen, benötigen sie Unterstützung? Ich stehe ihnen sehr gerne zur Verfügung und freue mich auf ihre Kontaktaufnahme.
Fähigkeiten
Strategie, Organisation, Geschäftsmodelle
Projektmanagement
Operative Services
Methodische Vorgehen Etablieren
Dokumentieren, Optimieren, Oder Erneuern
Anforderungen Definieren
Lösungen Evaluieren
Lösungen Umsetzen
Methodiken
Kommunikation, Präsentation
Führung
Problemlösung
Organisation
Sprachen
Ausbildung
Executive MBA, Projektmanagement · Projektmanagement
Zertifikate & Bescheinigungen
Scrum Zertifizierungen
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Unterstützung bei der Einführung des CMS Pimcore sowie Support-Unterstützung und Partner-Management
Agile Coach & Partner
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Executive Consultant, Coach Geschäftsführung
Externer Berater für Programmmanagement / SCRUM Master
Gründer, Community Manager & Moderator
Agiles Projektmanagement-Büro (APMO)
