Branche Energiewirtschaft: Im Auftrag eines der grössten Produzenten in der Schweiz, Unterstützung der Transformation zum Dienstleister:
Entflechtung des Projektportfolios von gegenseitigen Abhängigkeiten durch Neuaufstellung des gesamten Vorgehens (Projektportfolios). Fokus: Risikoreduzierung
Konsolidierung bisheriger - und Definition neuer Prozesse als Dienstleister unter anderem mit Fokus Predictive Maintenance: Erstellung Systemlandkarte, Benennung aller Prozesse Level 1 und 2 inkl. Kurzbeschreibung
Erstellung verschiedener Informationen (Methoden, Modelle) in Form von Knowhow-Transfer beispielsweise: Aufbau Systemsteckbrief, System-LifeCycle Management, Prozesssteckbrief, Inhaltlicher Aufbau von Systemkonzepten (Beschreibungen)
IT-Dienstleister Energiewirtschaft (Smart Meter, Kommunikation, MDM, EDM, Abrechnung (Innosolvenergy), Finanzlösung (Abacus))
Neukundenakquise ausserhalb Ostschweiz
Erheben und Analysieren von Anforderungen zusammen mit internen und externen Stakeholdern
Lead in der Angebotsstellung für komplette Systemweltablösung, Ausschreibungen > CHF 5 Mio.
Präsentieren der Lösungen auf C-Level sowie Entscheider
Unterstützung des Marketings im Aufbau von Flyern, Website, Kampagnen und Preisgestaltung
Gewinn des grössten Auftrages im Jahr 2022, Smart Meter inkl. MDM und Kommunikation ca. CHF 3 Mio. inkl. CHF 2 Mio. optional
Gewinn des grössten Auftrages im Jahr 2023 für esolva ag. Nahezu komplettes Lösungsportfolio inkl. diversester Dienstleistungen (ASP und FSP) > 5 Mio.
IT-Branche (Prozessdigitalisierung auf Low-Code-Basis)
Verantwortlich für die Neukundenakquise schweizweit
Führen bestehender Accounts, Up- und Cross-Selling
Erheben und Analysieren von Anforderungen zusammen mit internen und externen Stakeholdern im In- und Ausland
Präsentieren der Lösungen auf C-Level sowie Entscheider
Unterstützung des Marketings im Aufbau von Flyern, Website, Kampagnen und Preisgestaltung
Proof of Concept mit Ziel der Ablösung einer der grössten ETL-Infrastrukturen CH
Proof of Concept zur Digitalisierung, Ablösung einer Ressourcenplanung auf Excel
Prüfung Umsetzungsentwicklung von Capex-Prozessen
IT-Branche (ERP, Abrechnung, Asset, CRM und Portale)
Erstellen von Wettbewerbs- und Marktanalysen inkl. Preispolitik (Mietmodell, SaaS) und levelbasierte Vertriebspartnerschaftsverträge
Prüfung der Adaptierbarkeit strategische Ausrichtung DE in Bezug auf CH (MS NAV zu Business Central, Markteintrittsmöglichkeiten für E-Marketing sowie SmartCard-Lösung für die Energiewirtschaft)
Ausarbeiten von Angeboten von öffentlichen Ausschreibungen (1.5 Mio CHF)
Pflege internationales Netzwerk DACH-Region
Gewinnung von Neukunden schweizweit
Pre-Sales Begleitung (Business Analyse - und Projektmanagement im Angebotsprozess)
After-Sales Lösungsoptimierungen
Softwarelösung für Gashandel-, -Beschaffungs- sowie Grosskundenabrechnungen
IT-Branche Energiewirtschaft
Vertrieb von Speziallösungen für die Energiewirtschaft (1.5 Mio CHF)
Datenmanagement, Energiehandel und Optimierung, Zählerfernauslesung (SmartMetering)
Energie-Daten-Management-Vertrieb inkl. Portfoliomanagement bei zwei grossen Stadtwerken
Angebots- und Abrechnungslösung für eines der grössten mehrstufigen Hydrokraftwerke in GR
SmartMeter-Lösungen bei mehreren Werken
Vertriebs-EDM in mehreren Werken
IT-Branche (Ausübung von Mandaten)
Strategische Mandate: Ausarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für
Bereichsaufbau «Energiedatenmanagement, non SAP-Lösungen»
Bereichsaufbau Project-Office
Heinz Walter weist über vier Jahrzehnte Berufserfahrung auf. Nach seinem Start als Feinmechaniker im Optikbereich, konzentrierte er sich auf den hydraulischen Anlagenbau. Für vier Jahre unterbrach er den festgelegten Fokus und verlagerte seinen Schwerpunkt in die Seilbahnbranche, wo er wertvolle Führungserfahrungen als stellvertretender technischer Leiter in zwei der bekanntesten Skigebiete der Ostschweiz sammelte. Zurück im hydraulischen Anlagenbau entwickelte er unter anderem Steuerungen für Wasserkraftwerke, was ihm im Jahr 2002 die Tür in die Energiewirtschaft öffnete. Er startete als KW-Einsatzmanager und Energiehändler. Seine berufliche Entwicklung führte ihn in die Rollen des Business Analysten und IT-Projektmanagers und zuletzt in die Rollen des Sales & Key Account Managers. Seine Dienstleistungen umfassen Beratung, Projektleitung und Operative Services.
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