Heinz W.
Business Analyst & Projektleiter
Erfahrungen
Beratung | IT-Projektleitung | Operative Unterstützung
HEW Consulting (Selbständig)
Branche Energiewirtschaft: Im Auftrag eines der grössten Produzenten in der Schweiz, Unterstützung der Transformation zum Dienstleister:
Entflechtung des Projektportfolios von gegenseitigen Abhängigkeiten durch Neuaufstellung des gesamten Vorgehens (Projektportfolio). Fokus: Risikoreduzierung
Konsolidierung bisheriger und Definition neuer Prozesse als Dienstleister, unter anderem mit Schwerpunkt vorausschauende Wartung: Erstellung einer Systemlandkarte, Benennung aller Prozesse (Level 1 und 2) inkl. Kurzbeschreibung
Erstellung verschiedener Informationen (Methoden, Modelle) in Form von Wissenstransfer, beispielsweise: Aufbau eines Systemsteckbriefs, System-Lifecycle-Management, Prozesssteckbrief, inhaltlicher Aufbau von Systemkonzepten (Beschreibungen)
Privatier / Beratung | IT-Projektleitung | Operative Unterstützung
HEW Consulting (Gründung)
- Branche Kosmetik: Begleitung eines Start-ups von der Niederlassung bis zu ERP-Systemeinführungen, inkl. Produktkalkulationen und Übernahme der Buchhaltung
- Branche Dienstleister Energiewirtschaft und Immobilien: Begleitung eines Start-ups, Beratung bei der ERP-Einrichtung sowie Übernahme und Schulung der Buchhaltung
- Umzug Liechtenstein – Brasilien
- Renovation und Umbau einer privaten Attikawohnung in João Pessoa PB, Brasilien
- Investition in Immobilien (João Pessoa PB, Brasilien)
- Auslegung einer PV-Anlage mit Batteriespeicher
Vertriebsmanager
esolva ag
IT-Dienstleister in der Energiewirtschaft (Smart Meter, Kommunikation, MDM, EDM, Abrechnung (Innosolvenergy), Finanzlösung (Abacus))
Neukundenakquise ausserhalb der Ostschweiz
Erhebung und Analyse von Anforderungen zusammen mit internen und externen Stakeholdern
Federführend in der Angebotsstellung für komplette Systemweltaublösung, Ausschreibungen > CHF 5 Mio.
Präsentation der Lösungen auf C-Level sowie gegenüber Entscheidern
Unterstützung des Marketings beim Erstellen von Flyern, Website, Kampagnen und Preisgestaltung
Gewinn des grössten Auftrags im Jahr 2022: Smart Meter inkl. MDM und Kommunikation, ca. CHF 3 Mio. inkl. CHF 2 Mio. optional
Gewinn des grössten Auftrags im Jahr 2023 für esolva ag: Nahezu komplettes Lösungsportfolio inkl. diverser Dienstleistungen (ASP und FSP) > CHF 5 Mio.
Vertriebsmanager
SoftProject Digital AG
IT-Branche (Prozessdigitalisierung auf Low-Code-Basis)
Verantwortung für die schweizweite Neukundenakquise
Betreuung bestehender Accounts, Up- und Cross-Selling
Erhebung und Analyse von Anforderungen zusammen mit internen und externen Stakeholdern im In- und Ausland
Präsentation der Lösungen auf C-Level sowie gegenüber Entscheidern
Unterstützung des Marketings beim Erstellen von Flyern, Website, Kampagnen und Preisgestaltung
Machbarkeitsnachweis mit dem Ziel, eine der grössten ETL-Infrastrukturen in der Schweiz abzulösen
Machbarkeitsnachweis zur Digitalisierung und Ablösung einer Ressourcenplanung in Excel
Prüfung der Umsetzungsentwicklung von Capex-Prozessen
Key-Account-Manager
Wilken AG
IT-Branche (ERP, Abrechnung, Asset, CRM und Portale)
Erstellung von Wettbewerbs- und Marktanalysen inkl. Preispolitik (Mietmodell, SaaS) und levelbasierten Vertriebspartnerschaftsverträgen
Prüfung der Adaptierbarkeit der strategischen Ausrichtung in DE für die CH (MS NAV zu Business Central, Markteintrittsmöglichkeiten für E-Marketing sowie Smart-Card-Lösung für die Energiewirtschaft)
Ausarbeitung von Angeboten für öffentliche Ausschreibungen (CHF 1.5 Mio.)
Pflege des internationalen Netzwerks in der DACH-Region
Gewinnung von Neukunden schweizweit
Pre-Sales-Begleitung (Business-Analyse und Projektmanagement im Angebotsprozess)
After-Sales-Lösungsoptimierungen
Softwarelösung für Gashandel, Beschaffung sowie Großkundenabrechnungen
Vertrieb / Business Analyst
Robotron Schweiz GmbH
IT-Branche Energiewirtschaft
Vertrieb von Speziallösungen für die Energiewirtschaft (1.5 Mio CHF)
Datenmanagement, Energiehandel und Optimierung, Zählerfernauslesung (SmartMetering)
Energie-Daten-Management-Vertrieb inkl. Portfoliomanagement bei zwei grossen Stadtwerken
Angebots- und Abrechnungslösung für eines der grössten mehrstufigen Hydrokraftwerke in GR
SmartMeter-Lösungen bei mehreren Werken
Vertriebs-EDM in mehreren Werken
IT-Berater
Axpo Informatik AG
IT-Branche (Ausübung von Mandaten)
Strategische Mandate: Ausarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für
Bereichsaufbau «Energiedatenmanagement, non SAP-Lösungen»
Bereichsaufbau Project-Office
IT Projektleiter
Axpo Informatik AG
- IT-Branche (Ausübung von Mandaten)
- Lösungseinführungen, grösstes Projekt
- Projektleitung für komplett integrierte Lösungswelt Intranet, Dokumentenmanagement und Business Prozess Management (1.2 Mio CHF Projekt mit 15 Projektmitarbeiter)
Spezialist Energiewirtschaft
AEW Energie AG
- EDM-Evaluation
- Strombeschaffung => Ausarbeitung Entscheidungskriterien für die Integration der Laufwasserkraftwerke
KW-Einsatzmanager/Energiehandel/Projektmanager
BKW Energie AG
- Energiewirtschaft
Verkaufsingenieur
Cymax AG
- Hydraulischer Anlagenbau u.a. Projekte im Stahl-Wasserbau für Steuerungen von Kugelschieber, Schützen, Klappen und Peltonturbineneinspritzung
Projekttechniker, Verkauf Innendienst
Robert Bosch AG
- Hydraulischer Anlagenbau
Stv. des Techn. Leiter
Bergbahnen Brämabüel & Jakobshorn AG
- Bergbahnen
Assistent des Technischen Leiters
Rothornbahn & Scalottas AG
- Bergbahnen
Technischer Sachbearbeiter
Hypramag AG
- Hydraulischer Anlagenbau
Sachbearbeiter
Maag Technik AG
- Dichtungstechnik und Industriedichtungen (Hydraulikzylinder)
Kabinenführer
Aroser Verkehrsbetriebe
- Bergbahnen
Stahlbaumonteur (temporär)
Kehrrichtverbrennungsanlage
Farmmitarbeiter
Familie Wilhelm
- Auslandaufenthalt
Zusammenfassung
Heinz Walter weist über vier Jahrzehnte Berufserfahrung auf. Nach seinem Start als Feinmechaniker im Optikbereich konzentrierte er sich auf den hydraulischen Anlagenbau. Für vier Jahre unterbrach er den festgelegten Fokus und verlagerte seinen Schwerpunkt in die Seilbahnbranche, wo er wertvolle Führungserfahrungen als stellvertretender technischer Leiter in zwei der bekanntesten Skigebiete der Ostschweiz sammelte. Zurück im hydraulischen Anlagenbau entwickelte er unter anderem Steuerungen für Wasserkraftwerke, was ihm im Jahr 2002 die Tür in die Energiewirtschaft öffnete. Er startete als KW-Einsatzmanager und Energiehändler. Seine berufliche Entwicklung führte ihn in die Rollen des Business Analysten und IT-Projektmanagers und zuletzt in die Rollen des Sales & Key Account Managers (Wilken, Robotron). So kennt er diverse Lösungen, welche den M2C (inkl. Finanzwesen) unterstützen, als auch Themen der Zielnetzplanung. Eines seiner schönsten Projekte war die gleichzeitige Einführung eines Intranets, BPM und DMS bei einem der grössten Produktionswerke in der Schweiz. Seine Dienstleistungen umfassen Beratung, Projektleitung und Operative Services.
Sprachen
Ausbildung
Kalaidos
Exec. MBA FH, Projektmanagement · Zürich, Schweiz
Hochschule Für Technik, Wirtschaft Und Verwaltung
Techniker TS · Maschinenbau · Zürich, Schweiz
Hochschule Für Technik, Wirtschaft Und Verwaltung
Maschineningenieur FH · Maschinenbau · Zürich, Schweiz
Zertifikate & Bescheinigungen
Scrum Foundation
ITEMO, München DE
Scrum Master
ITEMO, München DE
Scrum Product Owner
ITEMO, München DE
Zertifizierter Energieprognosemanager
ETP-Seminar, Düsseldorf DE
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