Heiko Knödel

Gründer, Inhaber und Geschäftsführer

Bad Vilbel, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2024 - März 2025
9 Monaten

Teilprojektleiter Prozessmanagement

Kreissparkasse Köln

  • Koordination, Abstimmung und Support mit den prozessverantwortlichen Fachbereichen zum Anpassen/Erstellen der Arbeitsanweisungen, Spezialanweisungen und Erfassungsleitfäden
  • Adaption der Arbeitsanweisungen an die FI-Standardprozesse, sofern möglich
  • Identifikation und Definition der relevanten Arbeitsanweisungen sowie Gap-Analyse zur Ermittlung des Änderungsbedarfs
  • Durchführung von Workshops mit Fachbereichen und Arbeitspaketverantwortlichen
  • Einhaltung der regulatorischen Dokumentationspflichten (MaRisk, DORA, KYC, KWG §24c, BCBS 239)
  • Standardisierung anhand der FI-Standardprozesse
  • Sicherstellung einer stets aktuellen Prozessdokumentation und Arbeitsanweisungen
  • Dokumentation der kundenindividuellen Prozesse und Arbeitsschritte
Jan. 2019 - Dez. 2022
4 Jahren

Senior-Berater Change Management

Deutsche Bank

  • Durchführung von GAP-Analysen im Rahmen eines Mergers und Migration der disposiven Datenbanken und Reportingsysteme in die Cloud

  • Detaillierte Produkt-Mapping- und Testdurchführung zu Krediten und Baufinanzierung

  • Erstellung und Nachbearbeitung von Fachfeinkonzepten für die Integration von Produktdaten

  • Konzeption und Durchführung von UAT und Produktionstests

  • Abstimmung der Anforderungen mit Fachbereichen und IT

  • Projektmanagement WAN, Mobilfunk und Kostenoptimierung globaler WAN-Verbindungen

  • Prozessoptimierung, Vendor Consolidation und Inhouse-Mobilfunk Ausbau in modernen Gebäuden

  • Kommunikation mit Carriern, Verhandlungsgespräche und Erstellung auditkonformer Guidelines und Dokumentationen

  • Projektleitung Inbuilding Cellular (IBC) an den Standorten Bonn (2 000 User) und London (6 000 User)

  • Evaluation moderner Technologien (5G-Umfeld)

Jan. 2015 - Dez. 2015
1 Jahr

Projektleiter und Testmanager

Deutsche Bank

  • Gesamtprojektleitung und Testmanagement zur Erweiterung, Stabilisierung und Reconciliation einer Applikation zum Meldewesen nach KWG § 24c
  • Agiles Projektmanagement für drei Teilstreams
  • Optimierung von Datenfluss und Schnittstellen
  • Einbindung externer Vendoren (TSYS, IBM, GFT)
  • Fachliche Analyse und Abstimmung mit Vendoren
  • Budgetmanagement inkl. Software-Kapitalisierung
  • Präsentationen im Steering Committee
Jan. 2013 - Dez. 2015
2 Jahren

Projektleiter Integration Management

Deutsche Bank

  • Implementierung eines neuen Kernbanksystems mit SAP und Aufbau eines Integration Repository für Schnittstellen
  • Integration Governance und Schaffung einer zentralen Evidenzstelle für Schnittstellen aller DB- und PB-Applikationen in Deutschland
  • Prozess- und Schnittstellen-Analyse sowie Erstellung von Integration Kits (Checklisten und How to-Guidelines)
  • Dokumentation von Applikationsabhängigkeiten und Sicherstellung der Einhaltung von Architekturstandards
Jan. 2010 - Dez. 2014
3 Jahren

Internationaler Projektleiter und Globaler Testmanager

Porsche, BMW, Merck und Leoni

  • Globales Testmanagement mit Testkonzeption und -durchführung an sieben Standorten für 120 Testpersonen
  • Erstellung eines Testleitfadens für Kleinprojekte und Schulung der Mitarbeiter
  • Testmanagement zum Reengineering eines globalen Finance SAP DWH
  • Multi-Projektleitung von drei BI-Projekten: Globales KPI-Reporting, Supplier Scorecard und Call-Off Reports
  • Leitung der Umstellung des Finanzberichtswesens von GKV auf UKV in 63 Tochtergesellschaften weltweit
  • Budgetverantwortung im Festpreisprojekt und Präsentationen an Senior-Management und Vorstand
Jan. 2008 - Dez. 2011
4 Jahren

Teamleiter Change Management

Deutsche Bank GTO Business Management

  • Leitung von Change-Management- und Prozessoptimierungs-Teams innerhalb des Powerhouse IT Governance
  • Synergie-Management zu Operational Excellence, Complexity Reduction und Target Costing Model
  • Strategische Neuausrichtung des Bereichs und Einführung der Software-Kapitalisierung von IT-Projekten
  • Workstream-Management und IT-Governance im Rahmen der Postbank-Integration
  • Mitglied von Leitstand und Gesamt-PMO sowie Taskforces zur Berliner Bank Integration
  • Einführung eines standardisierten Projektportfolio-Management und Business Cases
Jan. 1998 - Dez. 2009
11 Jahren

Internationaler Teamleiter DWH und Globaler Testmanager

Deutsche Bank

  • Verantwortung für das internationale Finance DWH inkl. Standard-Reporting und Ad-hoc-Analysen
  • Aufbau eines konsolidierten Finance Data Warehouse mit Golden Sources und neuem Berechtigungskonzept
  • Globales Testmanagement zum Reengineering des Finance DWH
  • Entwicklung globaler Management-Informationssysteme für das vermögende Privatkundengeschäft
  • Englischsprachige Schulungen für weltweite Kollegen in USA, UK, Singapur und Schweiz
  • Präsentationen auf Senior-Management- und Vorstandsebene

Zusammenfassung

Willkommen bei Heiko Knödel – Ihrem Navigator im digitalen Wandel mit künstlicher Intelligenz!

Ihr Sprungbrett zur Exzellenz: Entdecken Sie mit Heiko Knödel, dem Meistergeist der Informatik und KI, die Kunst der Führung und persönlichen Entwicklung.

Führung mit Charisma: Durch unser spezialisiertes Executive Coaching werden Sie und Ihre MitarbeiterInnen / KollegInnen nicht nur eine Führungspersönlichkeit – Sie transformieren Ihr gesamtes Team. Entspannen Sie mit Trance-Sessions oder schärfen Sie Ihr Gedächtnis bei unseren einzigartigen Events.

IMEP® – Ihr Kompass für Innovation: Unsere Seminare basieren auf dem von Heiko entwickelten IMEP® Prinzip: Innovation durch Methoden, Erfahrung und Prozessen. Die Seminare sind flexibel auf Ihre individuellen Bedürfnisse anpassbar – nach dem Motto: Adopt, adapt, improve!

Zielgerichtete Weiterbildung: Investieren Sie in die Zukunft Ihrer Belegschaft mit unseren NLP- und Hypnose-Coaching Angeboten. Entdecken Sie beispielsweise "RACE für deinen Selbstwert" und gestalten Sie Ihr neues Ich.

Ein Leader der Inspiration: Heikos Stärken liegen in Motivation und emotionaler Intelligenz. Er bringt Teams aller Kulturen zusammen und entfacht Begeisterung für gemeinsame Ziele.

Erfahrung, die zählt: Von den ersten Digitalisierungsprojekten bis hin zu internationalen Beratungen – Heiko bringt eine Schatzkiste voll Erfahrung aus Unternehmen wie Porsche, BMW und der Deutschen Bank mit.

Begeistern. Motivieren. Inspirieren. – Starten Sie jetzt mit Heiko Knödel in Ihre digitale Zukunft!

Online-Akademie der Superlative: Tauchen Sie ein in die Welt der Online-Workshops, wo Themen wie KI, Design Thinking und MS Office Tools lebendig werden – lernen Sie flexibel, wann und wo Sie möchten.

Digitale Revolution leicht gemacht: Mit Heiko's Buch "Kita 4.0 – einfach digital" und unseren praxisnahen Digitalisierungsprojekten navigieren Sie sicher durch den digitalen Dschungel. Das Buch war zur Buchmesse 2023 in Frankfurt übrigens Amazon Bestseller der Kategorien Beratung und Projektmanagement.

Alles unter einem Dach: Unser Online-Shop bietet eine vielfältige Palette an Produkten und Dienstleistungen – klar strukturiert und einfach zu bestellen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Julius-Maximilians-Universität Würzburg

Diplom, BWL · Informatiker · Würzburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Speaker Excellence Award

Hermann Scherer

NLS Stage Master

Marc Galal

Licensed Master Practitioner Of Neuro-Linguistic Programming ® For Business

Dr. Richard Bandler

NLP-Master

Marc Galal

Licensed Practitioner Of Neuro-Linguistic Programming ® For Business

Dr. Richard Bandler

NLP-Practitioner

Marc Galal

Sepaker Trainings-Camp

Oliver Geisselhart

Excellence In Führung

MHP – A Porsche Company

Change Management

ESMT Berlin

Strategisches Business Management

SGMI – Management Institut St. Gallen

Fundamentals Of Management

Deutsche Bank

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