Doreen H.
Senior Beraterin / Agile Projektmanagerin
Erfahrungen
Senior Beraterin / Agile Projektmanagerin
- Einführung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen (Scrum, Kanban) in cross-funktionalen Teams
- Aufbau von Metriken, KPIs und Dashboards zur datenbasierten Steuerung von Projektfortschritt und Teamleistung
- Entwicklung effizienter Prozesse für Risiko-, Anforderungs- und Wissensmanagement zur Steigerung der Transparenz
- Vorbereitung und Moderation von Workshops, Reviews und Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit
- Mentoring neuer Mitarbeitender und Schulung in Jira, Confluence und agilen Best Practices
- Initiierung einer internen KI-Initiative, um Potenziale für Automatisierung und Entlastung im Projektmanagement zu identifizieren und erste KI-Tools produktiv einzusetzen
Spezialistin Projektmanagement Lieferanten (Stammdaten)
- Mitgestaltung eines Projekts zur Harmonisierung von Lieferanten- und Kundendaten weltweit
- Entwicklung neuer Daten- und Prozessstandards zur Verbesserung der Stammdatenqualität
- Einführung von KPI-Dashboards für datengetriebene Steuerung und Management-Reporting
- Aufbau einer internen Online-Community für Wissensaustausch und Best Practices im Datenmanagement
- Durchführung von Trainings und Workshops zur Einführung neuer digitaler Prozesse
Spezialistin Direkter Einkauf - Interieur
- Leitung von Vergabeprojekten für Serienkomponenten inklusive Marktanalyse, Bieterauswahl, Vertragsverhandlung und Abschluss
- Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung, Qualität und Logistik, um technische Änderungen und Serienanläufe reibungslos umzusetzen
- Einführung standardisierter Prozesse zur Risiko- und Kostensteuerung in der Lieferkette
- Mitarbeit im Krisenmanagement bei Lieferengpässen und Insolvenzen zur Sicherstellung der Versorgung
- Aufbau von Berichts- und Entscheidungsstrukturen zur Transparenz über Projektstatus und Einsparpotenziale
Wareneinkäuferin – Metalle & Mechanik
- Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien für Komponenten im europäischen Markt
- Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen unter Berücksichtigung technischer Anforderungen und Kostenziele
- Enge Zusammenarbeit mit Engineering, Produktion und Qualität bei technischen Änderungen und Prozessanpassungen
- Analyse von Einsparpotenzialen und Umsetzung nachhaltiger Maßnahmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung
Zusammenfassung
Veränderung gehört für mich zum Arbeitsalltag. Ich unterstütze Teams dabei, Projekte und Prozesse so zu gestalten, dass sie funktionieren, mit Struktur, Klarheit und einem guten Gespür für Zusammenarbeit.
Mein Weg hat mich vom Einkauf über das Stammdatenmanagement bis in das agile IT-Umfeld geführt. Diese Mischung zeigt mir jeden Tag, wie wichtig klare Abläufe, offene Kommunikation und ein gemeinsames Zielbild sind.
Heute verbinde ich Projektmanagement mit KI, Digitalisierung und Change. Ich helfe Unternehmen, neue Tools sinnvoll einzusetzen, Abläufe zu vereinfachen und Routinen smarter zu gestalten. Immer mit Blick auf die Menschen, die damit arbeiten.
Mein Ziel: Projekte ins Laufen bringen, ohne dass jemand auf der Strecke bleibt
Sprachen
Ausbildung
ESB Business School Reutlingen
Master of Arts · Internationale Geschäftsentwicklung · Reutlingen, Deutschland
Hochschule Heilbronn
Bachelor of Arts · Tourismusbetriebswirtschaft · Heilbronn, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Master Business With Ai(MBAI)
Leaders of AI
Prozessmanagement Experte (Bpm) Master Class
Udemy
Chatgpt Masterclass
Udemy
Professional Scrum Master I
Scrum.org
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