Danijela Genzer
Agile Coach / IT Projektmanagerin
Erfahrungen
Agile Coach / IT Projektmanagerin
Mentares GmbH
- Implementierte agile Methoden und optimierte Arbeitsprozesse, wodurch die Effizienz der Teams um 20% gesteigert wurde.
- Formte funktionsübergreifende Teams und förderte die bereichsübergreifende Zusammenarbeit, was die Projektabwicklung verbesserte.
- Coachte und schulte Teams, um ein agiles Mindset zu verankern und die Selbstorganisation zu stärken.
- Leitete Workshops und Schulungen zur Vermittlung agilen Denkens und unterstützte den Wandel zu agilen Arbeitsweisen.
- Leitete IT-Projekte zur Implementierung neuer Systeme und Prozesse, die die Betriebsabläufe verbesserten.
- Koordinierte interdisziplinäre Teams und stellte die fristgerechte Fertigstellung sicher.
Agile Coach
DB Infrago Digitale Schiene
- Analysierte und dokumentierte Anforderungen zur Sicherstellung des Projekterfolgs.
- Leitete IT-Projekte und koordinierte interdisziplinäre Teams zur termingerechten Umsetzung.
- Implementierte agile Methoden zur Optimierung von Teamprozessen und Steigerung der Effizienz.
- Entwickelte und führte Schulungen sowie Workshops zur Verbesserung der agilen Kompetenzen der Teams durch.
- Überwachte den Projektfortschritt und stellte die Einhaltung von Qualitätsstandards sicher.
Projektleitung / Agile Coach
Mentares IT Solution
- Vertrieb von IT-Dienstleistungen und Systemlösungen, was die Marktpräsenz signifikant erhöhte.
- Akquirierte erfolgreich Neukunden und baute nachhaltige Kundenbeziehungen auf.
- Führte Vertragsverhandlungen und sicherte profitable Geschäftskonditionen.
- Managte die Planung und Durchführung diverser IT-Projekte und gewährleistete deren termingerechte Implementierung.
- Implementierte agile Methoden und optimierte Projektabläufe, wodurch die Effizienz um 15% gesteigert wurde.
Gebietsleiterin Vertrieb / Key Account Management
Petronas Lubricants Deutschland GmbH
- Verhandelte Verträge und leitete Projekte zur Marktexpansion, wodurch der Marktanteil um 25% erhöht wurde.
- Akquirierte Großkunden erfolgreich und steigerte den Umsatz im zugewiesenen Gebiet erheblich.
- Entwickelte und überwachte Business- und Account-Pläne zur Erreichung der Verkaufsziele.
Key Account Managerin
MCG Marlink Communications GmbH
- Betreute und pflegte internationale Kundenkontakte im Bereich Satellitenkommunikation.
- Koordinierte Schiffsflaggenwechsel und betreute Flaggenbehörden weltweit.
- Vermarktete Satellitenkommunikationssysteme und -ausrüstung, was den Verkaufsumsatz um 18% steigerte.
- Entwickelte Marketingstrategien zur Verkaufsförderung und erweiterte den Kundenstamm in internationalen Märkten.
Stellvertretende Geschäftsleitung
I-Motion GmbH, Teil der GOPAS Group
- Führte das Vertriebsteam und übernahm die Leitung bei Abwesenheit der Geschäftsführung.
- Beriet Kunden zu komplexen Produkten und steigerte die Kundenzufriedenheit durch maßgeschneiderte Lösungen.
- Verantwortete das Finanzmanagement und leitete IT-Projekte zur Optimierung interner Prozesse.
- Entwickelte Verkaufsstrategien zur Umsatzsteigerung und sicherte Betriebsabläufe.
Key Account Managerin
GOPAS Laptop GmbH
- Beriet Großkunden und löste Benutzerprobleme effizient.
- Erweiterte den Kunden- und Händlerstamm durch gezielte Marktanalysen.
- Planierte IT-Projekte und leitete deren erfolgreiche Umsetzung.
Technische Assistentin
GWG
- Empfang von Kunden und administrative Unterstützung des Teams.
- Organisation interner Abläufe und Koordination von Meetings.
Mitarbeiterin
Reisebüro Die Neue Hanse GmbH
- Beratung von Kunden und Verkauf von Reisen, wodurch der Umsatz um 10% gesteigert wurde.
- Organisation administrativer Abläufe und Optimierung von Buchungsprozessen.
Zusammenfassung
Engagierte Projektmanagerin und erfahrene Agile Coach mit über 20 Jahren nachweislicher Erfahrung in der erfolgreichen Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten in agilen Umgebungen. Fundierte Kenntnisse in Scrum, Kanban und Lean sowie eine leidenschaftliche Herangehensweise zur Förderung agiler Prinzipien und Werte innerhalb von Teams und Organisationen. Hervorragende Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten zur Förderung der Zusammenarbeit und Überwindung von Widerständen. Zielorientiert und datengestützt mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz bei der Erreichung von Projektzielen und der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen.
Fähigkeiten
- Agile Methoden: Scrum
- Agile Methoden: Kanban
- Agile Methoden: Lean
- Projektmanagement: Prince2
- Projektmanagement: Itil
Sprachen
Ausbildung
Julius Grube KG
Industriekauffrau · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
KI-Management
Leecon GmbH
KI-Beraterin
Leecon GmbH
ITIL
Leecon GmbH
Agile Coach und Consultant New Work EN ISO/IEC 1724
Mesh Academy
Projektmanagement und Zeitmanagement FK
Hecht Consulting
Ausbilder-Eignungsprüfung
Handelskammer Hamburg
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