Erfahrungen
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 10 Monaten
- Beratung zur Einführung agiler Arbeitsmethoden im SAP S4 HANA Greenfield-Projekt.
- Projektteam bei der Anwendung agiler Praktiken angeleitet.
- Ein Projektteam von 15 Key-Usern koordiniert.
- Regelmäßige Meetings wie Sprint Planning und Reviews moderiert.
- Zum Scrum-Prozess beraten.
- Hindernisse im Projektablauf erkannt und beseitigt.
- Atlassians Jira und Confluence eingeführt.
- Ein Project Management Office im IT-Bereich etabliert.
Mai 2022 - Okt. 2022
6 Monaten
- In einer Scaled-Scrum-Umgebung nach LeSS gearbeitet.
- Ein Scrum- und zwei Kanban-Teams geleitet.
- Dynamische Produktentwicklungsprozesse nach der Kanban-Methode definiert.
- Bestehende Kundenprozesse eingebunden und optimiert, um einen maßgeschneiderten agilen Entwicklungsprozess zu schaffen.
- Konstante Lieferzyklen innerhalb der Sprints unterstützt.
- Kanban-Meetings moderiert (Daily Standups, Retrospektiven, Planning, Refinements und Schätzungen).
- Hindernisse erkannt und beseitigt, einen Verbesserungs-Backlog erstellt und diesen während des Projekts gepflegt.
- Tickets für Verbesserungen erstellt.
- Metriken eingeführt, um Änderungen in der Entwicklungsgeschwindigkeit zu visualisieren.
- Agile Entwicklungsprozesse optimiert, um Geschwindigkeit und Qualität zu steigern.
- Story-Qualität mit der INVEST-Methode verbessert.
- Zeitfressende Faktoren wie externe Störungen identifiziert und Maßnahmen zu deren Reduzierung definiert.
- Teamprozesse verbessert, um die Leistung zu steigern.
Nov. 2021 - Bis heute
4 Jahren 2 Monaten
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten als Scrum Master, Agile Coaching und Projektmanagement in IT, SAP und Engineering.
Aug. 2018 - Juni 2020
1 Jahr 11 Monaten
- Als Scrum Master in einer Scaled-Scrum-Umgebung mit sechs Teams gearbeitet.
- Einführung und Verbesserung agiler Methoden für ein Entwicklungsteam unterstützt.
- Scrum-Meetings moderiert.
- Teams und Kollegen in agilen Arbeitsmethoden gecoacht.
- Scaled-Scrum-Praktiken mit eingeführt.
- Teamübergreifende Scrum-Meetings durchgeführt.
- Den Product Owner bei Multi-Team-User-Stories und Backlog-Management unterstützt.
- Bei der Erreichung von Sprint-Zielen und der Beseitigung von Hindernissen innerhalb und außerhalb des Teams geholfen.
- Konfliktlösung mit Gewaltfreier Kommunikation (NVC) nach Rosenberg durchgeführt.
- Teamkonfliktfähigkeiten verbessert (mit Methoden wie den 5 Dysfunktionen/Lencioni, Teammodellen/Tuckman und NVC).
- Maßgeschneiderte Retrospektiven entworfen und durchgeführt.
- Teamkommunikation mit Tools wie MS Teams, Jira und Confluence optimiert.
Feb. 2015 - Juli 2018
3 Jahren 6 Monaten
- Die Büroorganisation auf agile Methoden umgestellt.
- Arbeitsprozesse nach agilen Prinzipien wie Sprints, Planning Poker, Standups, Reviews, Retrospektiven und Kanban-Boards organisiert.
- Aufgaben des Scrum Masters übernommen.
- Projekt-Controlling und Budgetplanung durchgeführt.
- Mehrere externe Dienstleister betreut.
- Recruiting-Prozesse überwacht und optimiert.
- Büroabläufe inklusive Budgetkontrolle gemanagt.
Okt. 2013 - Jan. 2015
1 Jahr 4 Monaten
- Mehrere Projekte in der Geschäftsentwicklung, bei Fusionen & Übernahmen und in der Entwicklung von Geschäftsmodellen geleitet.
- Marktanalysen durchgeführt.
- An der Erstellung von Businessplänen mitgewirkt.
- Workshops organisiert und geleitet.
Jan. 2010 - Sept. 2013
3 Jahren 9 Monaten
- Individuelle Servicepakete für Kunden entwickelt.
- Aufgaben im traditionellen Linienmanagement mit flexiblen Zielen gesteuert.