Erfahrungen
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 6 Monaten
- Beratung zur Einführung agiler Arbeitsweisen im Rahmen eines SAP S4 HANA Greenfield-Projekts.
- Begleitete das Projektteam bei der Einführung agiler Praktiken.
- Koordinierte ein Projektteam mit 15 Key-Usern.
- Moderierte regelmäßige Meetings wie Sprint-Planung und Reviews.
- Beriet zum Scrum-Prozess.
- Identifizierte und beseitigte Hindernisse im Projektablauf.
- Führte Atlassians Jira und Confluence ein.
- Richtete ein Project Management Office in der IT-Abteilung ein.
Mai 2022 - Okt. 2022
6 Monaten
- Arbeitete in einer Scaled Scrum-Umgebung nach LeSS.
- Leitete 1 Scrum- und 2 Kanban-Teams.
- Definierte dynamische Produktentwicklungsprozesse mit der Kanban-Methode.
- Integrierte und optimierte bestehende Kundenprozesse, um einen maßgeschneiderten agilen Entwicklungsprozess zu schaffen.
- Unterstützte konstante Lieferzyklen innerhalb der Sprints.
- Moderierte Kanban-Meetings (tägliche Standups, Retrospektiven, Planung, Verfeinerungen und Schätzungen).
- Identifizierte und beseitigte Hindernisse, erstellte ein Backlog für Verbesserungen und pflegte dieses im Projektverlauf.
- Erstellte Tickets für Verbesserungen.
- Definierte Kennzahlen, um Veränderungen in der Entwicklungsgeschwindigkeit sichtbar zu machen.
- Optimierte agile Entwicklungsprozesse zur Steigerung von Geschwindigkeit und Qualität.
- Verbesserte Story-Qualität mit der INVEST-Methode.
- Ging zeitaufwändigen Faktoren wie externen Störungen nach und definierte Maßnahmen zu deren Reduktion.
- Verbesserte Teamprozesse zur Leistungssteigerung.
Nov. 2021 - Bis heute
3 Jahren 10 Monaten
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten als Scrum Master, Agile Coaching und Projektmanagement in IT, SAP und Engineering.
Aug. 2018 - Juni 2020
1 Jahr 11 Monaten
- Arbeitete als Scrum Master in einer Scaled Scrum-Umgebung mit 6 Teams.
- Unterstützte die Einführung und Weiterentwicklung agiler Methoden für ein Entwicklungsteam.
- Moderierte Scrum-Meetings.
- Coachte Teams und Kollegen in agilen Arbeitsmethoden.
- Führte skalierte Scrum-Praktiken mit ein.
- Leitete Scrum-Meetings zwischen den Teams.
- Unterstützte den Product Owner bei Multi-Team-User-Stories und beim Backlog-Management.
- Unterstützte die Erreichung der Sprint-Ziele und die Beseitigung von Hindernissen innerhalb und außerhalb des Teams.
- Führte Konfliktlösungen nach der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) nach Rosenberg durch.
- Verbesserte Konfliktfähigkeiten des Teams (mit Methoden wie 5 Dysfunktionen nach Lencioni, Teammodellen nach Tuckman und GFK).
- Entwarf und führte maßgeschneiderte Retrospektiven durch.
- Optimierte Team-Kommunikation mit Tools wie MS Teams, Jira und Confluence.
Feb. 2015 - Juli 2018
3 Jahren 6 Monaten
- Überführte die Büroorganisation in agile Methoden.
- Organisierte Arbeitsprozesse nach agilen Prinzipien wie Sprints, Planning Poker, Standups, Reviews, Retrospektiven und Kanban-Boards.
- Übernahm Aufgaben eines Scrum Masters.
- Verantwortete Projekt-Controlling und Budgetplanung.
- Betreute mehrere externe Dienstleister.
- Überwachte und optimierte Recruiting-Prozesse.
- Leitete die Büroabläufe einschließlich Budgetkontrolle.
Okt. 2013 - Jan. 2015
1 Jahr 4 Monaten
- Leitete mehrere Projekte in den Bereichen Geschäftsentwicklung, M&A und Geschäftsmodellentwicklung.
- Erstellte Marktanalysen.
- Beteiligte sich an der Erstellung von Businessplänen.
- Organisierte und leitete Workshops.
Jan. 2010 - Sept. 2013
3 Jahren 9 Monaten
- Entwickelte kundenspezifische Servicepakete.
- Managte Aufgaben mit traditionellem Linienmanagement und flexiblen Zielsetzungen.