Die rund 60-köpfige Abteilung wollte sich modernisieren und agilisieren. Die Veränderung sollte agil organisiert werden. Als Scrum Master des Transformation Teams aus Gruppenleitern der Abteilung (mit dem Abteilungsleiter als Product Owner) begleitete ich das Team dabei, Veränderungsinitiativen (Epics) zu entwerfen und diese Initiativen zu starten. Die Initiativen wurden durch interdisziplinär besetzte Epic Teams aus der Mitarbeiterschaft umgesetzt, die ich in der Umsetzung coachte.
Als Trainer für agiles Projektmanagement und agile Transformation gebe ich Schulungen im offenen Seminargeschäft und als Inhouse Angebote für die Haufe Akademie, die Best Akademie, die kick consulting, die Akademie Deutscher Genossenschaften und die Contur.
Begleitung agiler Transformationen auf Team- und Führungs-Ebene.
Begleitung agiler Teams als Scrum Master, Training von Führungskräften in agiler Führung, Implementierung von OKRs, Durchführung von Design Thinking Workshops.
Geschäftsgründungen und Revolution des Strategie- und Projektmanagements für die Bank.
Trend- und Ideenscouting, Durchführung von Ideation-Workshops & Design Sprints, Validierung von Ideen nach Lean Startup Prinzipien, Design des bankweiten Strategieprozesses, "Weiterdenken20+" und einer neuen Form des (agilen) Projektmanagements (inklusive agiler Projektsteuerung), Gründung und Geschäftsführung des Spin-Offs Fynn academy GmbH.
Übergehende Funktion vom Produktmanager zum Agile Coach im digitalen Schüco-Startup Plan.One ccs GmbH, einem Vergleichsportal für Bauprodukte.
Definition von Kundenanforderungen an das Portal, Etablierung agiler Methoden, Coaching der nach Scrum arbeitenden Entwicklungsteams, Einführung von OKRs, Lean Startup, Kanban und Design Thinking Werkzeugen, Begleitung der Marketingmaßnahmen.
Gründung eines per Crowdfunding finanzierten Online-Mediums für konstruktiven Journalismus.
Strategieentwicklung, Marketing, öffentliche Präsentation in Vorträgen & Interviews, Mitarbeiterführung, erfolgreiche Durchführung einer der größten Crowdfunding-Kampagnen Deutschlands.
I specialize in driving agile transformations and fostering innovation. With a strong background as an Agile Coach, Scrum Master, and Trainer, I guide teams and organizations in adopting agile practices, implementing OKRs, and leveraging frameworks like Scrum, Kanban, and Lean Startup. My expertise extends to facilitating Design Thinking workshops, Ideation sessions, and validating business ideas to create customer-centric solutions.
I’ve successfully led organizational change initiatives, coached cross-functional teams, and established new business ventures, including founding a crowdfunding-backed media platform and managing a digital startup. My experience spans industries such as finance, consulting, and technology, where I’ve introduced agile project management, modernized strategy processes, and enabled teams to innovate effectively.
Whether it’s transforming leadership practices, coaching teams, or designing agile frameworks, I deliver measurable results that align with business goals and customer needs.
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