Ali Shariati
Product Owner & Business Analyst
Erfahrungen
Product Owner & Business Analyst
Deutscher Investment Bank
Entwicklung eines CRM-Tools für Immobilien- und Finanzverwaltungsgesellschaften
- Prozessoptimierung für den gesamten Anforderungs- und Entwicklungsablauf
- Ermittlung von Nutzeranforderungen und Arbeitsabläufe sowie Entwicklung von Konzepten zur Optimierung des CRM-Tools
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Durchführung und Moderation von Brainstorming-Sessions
- Erstellung der Produktstrategie
- Durchführen einer Benchmark-Analyse
Product Portfolio Manager
Deutscher Energiekonzern
Strategisches Management und Optimierung eines B2B-Produktportfolios, Integration von Dokumentationsmanagement und Entwicklung des Produktlebenszyklusprozesses
- Systematische Entwicklung und Organisation des Produktportfolios zur effektiven Erfüllung von Marktanforderungen und Förderung des Unternehmenswachstums
- Definition von KPIs und Einrichtung eines Performance Management Systems
- Optimierung von Produktentwicklungsprozessen mit Fokus auf die Integration zwischen Entwicklung und Vertrieb
- Implementierung effektiver Produktlebenszyklusprozesse
- Entwicklung fortschrittlicher Prozesse für die Lösungskonzeption
Freiberuflicher Berater
Noviteque UG
Test Project Manager
BMW Group
Entwicklung von Teststrategien für die neue Fahrzeugarchitektur für Elektrofahrzeuge. Verantwortlich für die sicherheitsrelevanten Fahrfunktionen.
- Erstellung des Testkonzepts für die Integration des Steuergeräts in die Fahrzeugarchitektur
- Validierung der für die funktionale Sicherheit relevanten Aspekte gemäß ISO 26262
- Stakeholder-Management für die Entwicklung von Testmanagement- und Testautomatisierungsstrukturen
Software Project Manager
BMW Group
Entwicklung von Digital Services und Customer Experience Funktionen. Software-Entwicklung für intelligente persönliche Assistenz und künstliche Intelligenz Funktionen.
- Konzeption und Evaluierung von Features und Kundenwertanalysen
- Priorisierung, Management und Dokumentation der Features
- Kosten- und Budgetbedarfskalkulation
- Definition von KPIs und Performance Management System
- Interdisziplinäres Stakeholder-Management
- Risiko- und Qualitätsmanagement
Management Consultant & Project Manager
BMW Group
Entwicklung und technische Umsetzung von digitalen Geschäftsmodellen sowie Aufbau von langfristigen Kundenbeziehungen
- Projektkoordination und Stakeholder-Management für Test- und Validierungsverfahren
- Erstellung der Teststrategie und des Testkonzepts
- Management und Koordination von externen Dienstleistern
Research Assistant
Unternehmertum
Entwicklung von Erfolgsfaktoren für Early-stage Start-ups im Fuzzy-Front-End der Innovation.
Product Owner & Business Analyst
BMW Group
Entwicklung von Digital Services und Customer Experience Funktionen. Software-Entwicklung für intelligente persönliche Assistenz und künstliche Intelligenz Funktionen.
- Konzeption und Evaluation neuer Features sowie Kundenwertanalyse
- Erstellung von User Stories und Feature-Liste
- Anforderungsmanagement und Übersetzung der Kundenanforderungen
- Definition & Priorisierung des Product Backlogs
- Funktionsübergreifendes Stakeholder-Management
- Agiles Management des internationalen Entwicklungsteams
Engineering Consultant & Project Manager
Accenture
Berater und Projektleiter in der Automotive Software Industrie, verantwortlich für insgesamt über 1,8 Mio. EUR. Darüber hinaus tätig als operativer Manager in der strategischen Entwicklung interner Nearshore-Standorte, als Teil des Sales-Teams und als interner Schulungsleiter für diverse Trainingskurse.
Process Consultant & PMO
BMW Group
Entwicklung von Digital Services und Customer Experience Funktionen. Software-Entwicklung für intelligente persönliche Assistenz Funktionen.
- Change Management bei der Zusammenführung von Abteilungen
- Prozessberatung und Prozessoptimierung
- Mitentwicklung eines Software-Projektmanagement- und Dokumentationsprozesses
- Entwicklung des Anforderungsmanagementprozesses
- Erstellung des Projekthandbuchs nach ISO 21500
- Verantwortlich für den ISO-Zertifizierungsprozess
Nearshoring Operations Manager
Aufbau von Nearshoring-Zentren in verschiedenen europäischen Ländern mit dem Schwerpunkt auf IT- und Engineering-Experten.
- Strategische Unterstützung und operative Verantwortung für den Aufbau von Nearshore-Teams
- Standortanalyse und Bewertung von möglichen Nearshore Standorten
- Strategische Entwicklung der Nearshore Standorte
- Besetzung der Projekte mit Spezialisten
Technology Consultant
Zielpuls - Part of Accenture
Berater in der Automotive Software Industrie in den Bereichen Project Management und Product Ownership. Außerdem aktiv beim Aufbau interner Nearshore-Standorte.
PMO & Management Consultant
BMW Group
Integration von customer-specific eSIM in the vehicle to develop next-generation connectivity and digital functions.
- Verantwortlich für die Kommunikation und Koordinierung der Mobilfunknetzbetreiber im asiatisch-pazifischen Markt
- Durchführung von Benchmark-Studien und Ideation Workshops