diconium/Volkswagen – B2B E-Commerce Platform for Data Products: Agile Coach einer skalierten Multi-Team-Struktur mit Scrum, innerhalb einer SAFe-Organisation mit mehreren hundert Mitarbeiter*innen
oose/Kundenauftrag – Agile Transformation: Mehrjährige Begleitung als Coach, Berater und Trainer der agilen Transformation des Softwareentwicklungsbereiches mit ca. 120 Mitarbeiter*innen eines Marktführers für Dokumentenmanagementsoftware aus dem deutschen Mittelstand, mit Einbindung von Vorstand, Geschäftsführung und Betriebsrat.
oose - Organisatorische Weiterentwicklung: Initiierung, Gestaltung und operative Umsetzung der internen Zusammenarbeit einer partizipativ selbstorganisierten Genossenschaft. Das Unternehmen diente als zentrale Case Study für das Buch „Das kollegial geführte Unternehmen: Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen“.