Alexander S.

Coach, Berater und Trainer

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Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2023 - Bis heute
3 Jahren

Coach, Berater und Trainer

Freiberuflich

  • Durchführung von Coaching-, Beratungs- und Trainingsleistungen mit Schwerpunkt auf Agilität, Produkt- und Projektmanagement.
  • Begleitung von Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen.
  • Arbeit mit unterschiedlichen Rollen und Ebenen in Unternehmen, einschließlich Führungskräften, Fachteams und Produktverantwortlichen.
  • Einsatz von Methoden und Frameworks wie Scrum und Skalierungsansätzen in B2B- und B2C-Umfeldern.
  • Fokus auf moderne Arbeitswelt, Kommunikation, Führung und Organisationsentwicklung.
Jan. 2021 - Dez. 2024
4 Jahren

Agile Experte

Digital Solutions

  • Beratung und Unterstützung von Teams und Organisationen als Agile Experte.
  • Einführung und Optimierung agiler Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung.
  • Coaching von Produktverantwortlichen, Projektleitenden und Entwicklungsteams.
  • Mitwirkung an der Gestaltung agiler Organisations- und Teamstrukturen.
  • Nutzung von Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und Commerce-Plattform-Umfeldern (B2B/B2C).
Jan. 2010 - Dez. 2014
5 Jahren

Coach, Trainer und Produktverantwortlicher

About Agile

  • Tätigkeit als Agile Coach und Trainer mit Fokus auf Agilität, Produktmanagement und Projektmanagement.
  • Übernahme der Rolle als Product Owner in agilen Entwicklungsteams.
  • Konzeption und Durchführung von Trainings und Workshops zu agilen Methoden.
  • Unterstützung von Unternehmen beim Aufbau agiler Kompetenzen auf Team- und Organisationsebene.

Agiler Coach

  • Agile Transformation: Mehrjährige Begleitung einer agilen Transformation im Softwareentwicklungsbereich eines Unternehmens aus dem deutschen Mittelstand.
  • Coaching von Mitarbeitenden, Führungskräften, Vorstand, Geschäftsführung und Betriebsrat in Fragen der agilen Zusammenarbeit.
  • Unterstützung in den Themenfeldern Agilität, moderne Arbeitswelt, Organisation und Führung.
  • Initiierung, Gestaltung und operative Umsetzung von Organisationsarchitektur und neuen Zusammenarbeitsmodellen.
  • Anwendung praktischer Erfahrungen aus zahlreichen Branchen, Rollen und Unternehmensgrößen in B2B- und B2C-Umfeldern.
  • Einsatz von Frameworks wie Scrum und skalierten Ansätzen zur Verbesserung von Team- und Produktstruktur.

Zusammenfassung

Ai lexander beusitzt umfangreiche Erfahrung in Agilität, Produkt- und Projektmanagement,smowcioeadcehreEnntnwdicfkülhurnegnuvnodnT(Prarnosjeitkiot-n)MvoitanrbOergitearnnisuantidonFsüshtrruukntgusrekrnä.ften,

Sprachen

Deutsch
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