Adrian Widera - Selbstständiger Berater / Interims Manager

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München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2021 - Dez. 2021

1 Jahr

Agiles Projektmanagement für Vorstand/Vorstandsstab bei strategischer Transformation und Neupositionierung des Unternehmens
Etablierung agiler Vorgehensmodelle in Bereichen Unternehmensstrategie und Vorstandsstab
Leitung des strategischen PMO für Verbundinitiativen

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Programmmanagement für den Vorstand einer deutschen Großbank mit Ableitung von strategischen Handlungsfeldern sowohl für Wachstums- als auch Kostenoptimierungsmaßnahmen

Jan. 2017 - Dez. 2019

3 Jahren

Einführung der EU-DSGVO: Aufsetzen und Führen des fachlichen PMO zur Einführung EU-DSGVO-konformer Prozesse und Umsetzung von IT-Anforderungen sowie Führung und Qualitätssicherung der acht Teilprojekte bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft und zugehöriger Bank
Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie mittels Vorstandsworkshops für einen deutschen Vermögensverwalter (Asset Management)

Jan. 2014 - Dez. 2016

3 Jahren

Jan. 2011 - Dez. 2013

3 Jahren

Projektleitung der Umsetzung globaler Standards zur Optimierung von AML- und KYC-Prozessen
Prozessanalyse und -optimierung von On- und Offboarding-Prozessen für eine internationale Großbank

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahren

Entwicklung einer Digitalstrategie (Bargeld- und Mobile-Services, White-Label) für eine deutsche Großbank
Analyse der Ist-Organisation und Erarbeitung eines neuen Zielbetriebsmodells inklusive mittelfristiger Personalplanung für die Holding und Länder einer Abbaubank
Optimierung der CFO-Funktion inklusive der Finanzprozesse, Methoden und Datenflüsse sowie der IT-Landschaft für eine internationale Großbank
Einführungsmanagement inklusive PMO zur Implementierung eines Kundenberater-Frontends inklusive Anforderungsspezifikation und Provideranalyse für eine internationale Großbank

Mehr als 10 Jahre an Berufserfahrung im Beratungsumfeld, vor allem in der Strategieberatung und der Finanzdienstleistungsbranche
Mein Fokus lag während meiner Etappen in großen und spezialisierten Beratungshäusern hauptsächlich auf Strategie und Transformation (auf Vorstandsebene), Business Design sowie der Einführung von technologischen Innovationen und Digitalisierungslösungen im Prozessmanagement
Breites regulatorisches Verständnis sowie langjährige Erfahrung im Multiprojektmanagement

Programm- Und Projektmanagement (Klassisch, Agil, Hybrid) Sowie Project Management Office Für Strategische Projekte
Transformation – Strategy & Business Design
Strategieberatung, Digitalisierung, Ceo Agenda, Transformation Und (Agile) Organisation
Smart Compliance / Digitalisierung
Banksteuerung Und Risikomanagement
Kostenoptimierung / Kostentransformation
Finance, Risk & Compliance
Compliance & Regulatory (Finanzdienstleistungen)
Prozessanalyse Und -Optimierung
Planung Und Durchführung Von Effizienz- Oder Restrukturierungsprogrammen
Optimierung Der Cfo Funktion Inkl. Der Finanzprozesse, Methoden Und Datenflüsse Sowie Der It Landschaft
Einführungsmanagement (Inkl. Pmo) Zur Implementierung Eines Kundenberater-frontends
Banken & Versicherungen
Finanzdienstleister
It-dienstleister
Inhaber-geführte Unternehmen