Adrian Widera

Selbstständiger Berater / Interims Manager

München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2020 - Dez. 2021
1 Jahr

Selbstständiger Berater / Interims Manager

Jan. 2020 - Dez. 2020
1 Jahr

Consultant

Deloitte Consulting

  • Fokus auf Unternehmensstrategie und Vorstandsstab.
Jan. 2016 - Dez. 2020
3 Jahren

Consultant

Eurogroup Consulting

  • Transformation – Strategy & Business Design
  • Smart Compliance / Digitalisierung
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren

Consultant

Capco - Capital Markets Company

  • Finance, Risk & Compliance
Jan. 2010 - Dez. 2014
3 Jahren

Consultant

PricewaterhouseCoopers

  • Banksteuerung & Risikomanagement
Jan. 2009 - Dez. 2011
2 Jahren

Interim Manager – Finance & Controlling

airportLiner GmbH & Co KG

Agiles Projektmanagement für Vorstand/Vorstandsstab

  • Agiles Projektmanagement für Vorstand/Vorstandsstab bei strategischer Transformation und Neupositionierung des Unternehmens, Etablierung agiler Vorgehensmodelle in Bereichen Unternehmensstrategie und Vorstandsstab sowie Leitung strategisches PMO für Verbundinitiativen.

Analyse Ist-Organisation und Erarbeitung neues Target Operating Model

  • Analyse Ist-Organisation und Erarbeitung neues Target Operating Model inkl. mittelfristiger Personalplanung für die Holding und Länder einer Abbaubank.

Analyse der Steuerungsfunktionen (gem. MaRisk)

  • Analyse der Steuerungsfunktionen (gem. MaRisk) bei neun deutschen Groß- und Spezialbanken.

Einführung der EU-DSGVO

  • Einführung der EU-DSGVO: Aufsetzen/Führen des fachlichen PMO zur Einführung EU-DSGVO-konformer Prozesse und Umsetzung von IT-Anforderungen sowie Führung bzw. Qualitäts-sicherung der acht Teilprojekte bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft sowie zugehöriger Bank.

Einführungsmanagement Kundenberater-Frontend

  • Einführungsmanagement (inkl. PMO) zur Implementierung eines Kundenberater-Frontends (inkl. Anforderungsspezifikation und Provideranalyse) für eine internationale Großbank.

Entwicklung Digitalisierungsstrategie für deutschen Vermögensverwalter

  • Entwicklung Digitalisierungsstrategie mittels Vorstandsworkshops für deutschen Vermögens-verwalter (Asset Management).

Entwicklung einer Digitalstrategie für eine deutsche Großbank

  • Entwicklung einer Digitalstrategie (Cash und Mobile Services, White Label) für eine deutsche Großbank.

ITO/BPO und Bankausgründung

  • ITO/BPO und Bankausgründung bei einer deutschen Sparkasse.

Interim Management-Positionen im Bereich Finance & Controlling

  • Interim Management-Positionen im Bereich Finance & Controlling bei Start-Ups und KMUs.

Optimierung der CFO Funktion

  • Optimierung der CFO Funktion inkl. der Finanzprozesse, Methoden und Datenflüsse sowie der IT Landschaft für eine internationale Großbank.

Programm Management für Vorstand einer deutschen Großbank

  • Programm Management für Vorstand einer deutschen Großbank mit Ableitung von strategischen Handlungsfeldern sowohl für Wachstum- als auch Kostenoptimierungsmaßnahmen.

Projektleitung der Umsetzung globaler Standards zur Optimierung von AML- und KYC-Prozessen

  • Projektleitung der Umsetzung globaler Standards zur Optimierung von AML- und KYC-Prozessen sowie von On-/Offboarding-Prozessen für eine internationale Großbank.

Zusammenfassung

  • Mehr als 10 Jahre an Berufserfahrung im Beratungsumfeld, vor allem in der Strategieberatung und der Finanzdienstleistungsbranche
  • Mein Fokus lag während meiner Etappen in großen und spezialisierten Beratungshäusern hauptsächlich auf Strategie und Transformation (auf Vorstandsebene), Business Design sowie der Einführung von technologischen Innovationen und Digitalisierungslösungen im Prozessmanagement
  • Breites regulatorisches Verständnis sowie langjährige Erfahrung im Multiprojektmanagement

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Polnisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

Geldwäschepräventionsspezialist (ACAMS)

ACAMS

Professional Scrum Master

Professional Scrum Product Owner