Adrian W.

Selbstständiger Berater / Interims Manager

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München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr

Selbstständiger Berater / Interims Manager

Selbstständiger Berater / Interims Manager

  • Agiles Projektmanagement für Vorstand/Vorstandsstab bei strategischer Transformation und Neupositionierung des Unternehmens
  • Etablierung agiler Vorgehensmodelle in Bereichen Unternehmensstrategie und Vorstandsstab
  • Leitung des strategischen PMO für Verbundinitiativen
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 Jahr

Berater

Deloitte Consulting

  • Programmmanagement für den Vorstand einer deutschen Großbank mit Ableitung von strategischen Handlungsfeldern sowohl für Wachstums- als auch Kostenoptimierungsmaßnahmen
Jan. 2017 - Dez. 2019
3 Jahren

Berater

EUROGROUP Consulting

  • Einführung der EU-DSGVO: Aufsetzen und Führen des fachlichen PMO zur Einführung EU-DSGVO-konformer Prozesse und Umsetzung von IT-Anforderungen sowie Führung und Qualitätssicherung der acht Teilprojekte bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft und zugehöriger Bank
  • Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie mittels Vorstandsworkshops für einen deutschen Vermögensverwalter (Asset Management)
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren

Berater

Capco - Capital Markets Company

Jan. 2011 - Dez. 2013
3 Jahren

Berater

PricewaterhouseCoopers

  • Projektleitung der Umsetzung globaler Standards zur Optimierung von AML- und KYC-Prozessen
  • Prozessanalyse und -optimierung von On- und Offboarding-Prozessen für eine internationale Großbank
Jan. 2010 - Dez. 2011
2 Jahren

Interim Manager – Finance & Controlling

airportLiner GmbH & Co KG

  • Entwicklung einer Digitalstrategie (Bargeld- und Mobile-Services, White-Label) für eine deutsche Großbank
  • Analyse der Ist-Organisation und Erarbeitung eines neuen Zielbetriebsmodells inklusive mittelfristiger Personalplanung für die Holding und Länder einer Abbaubank
  • Optimierung der CFO-Funktion inklusive der Finanzprozesse, Methoden und Datenflüsse sowie der IT-Landschaft für eine internationale Großbank
  • Einführungsmanagement inklusive PMO zur Implementierung eines Kundenberater-Frontends inklusive Anforderungsspezifikation und Provideranalyse für eine internationale Großbank

Zusammenfassung

  • Mehr als 10 Jahre an Berufserfahrung im Beratungsumfeld, vor allem in der Strategieberatung und der Finanzdienstleistungsbranche
  • Mein Fokus lag während meiner Etappen in großen und spezialisierten Beratungshäusern hauptsächlich auf Strategie und Transformation (auf Vorstandsebene), Business Design sowie der Einführung von technologischen Innovationen und Digitalisierungslösungen im Prozessmanagement
  • Breites regulatorisches Verständnis sowie langjährige Erfahrung im Multiprojektmanagement

Fähigkeiten

  • Programm- Und Projektmanagement (Klassisch, Agil, Hybrid) Sowie Project Management Office Für Strategische Projekte

  • Transformation – Strategy & Business Design

  • Strategieberatung, Digitalisierung, Ceo Agenda, Transformation Und (Agile) Organisation

  • Smart Compliance / Digitalisierung

  • Banksteuerung Und Risikomanagement

  • Kostenoptimierung / Kostentransformation

  • Finance, Risk & Compliance

  • Compliance & Regulatory (Finanzdienstleistungen)

  • Prozessanalyse Und -Optimierung

  • Planung Und Durchführung Von Effizienz- Oder Restrukturierungsprogrammen

  • Optimierung Der Cfo Funktion Inkl. Der Finanzprozesse, Methoden Und Datenflüsse Sowie Der It Landschaft

  • Einführungsmanagement (Inkl. Pmo) Zur Implementierung Eines Kundenberater-frontends

  • Banken & Versicherungen

  • Finanzdienstleister

  • It-dienstleister

  • Inhaber-geführte Unternehmen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Polnisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

Geldwäschepräventionsspezialist

ACAMS

Professional Scrum Master

Professional Scrum Product Owner

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