Verantwortlich für die Weiterentwicklung der Sender-Apps (Web & native App) im Streaming und Publishing.
12% mehr wiederkehrende User durch neue Hypothesen und deren Validierung bzw. Implementierung.
Auflösung des Bug-Backlogs und Einführung der "Zero-Bug Policy". Verwenden von neuen Technologien und Ablösung von technischen Schulden.
Als Chief Product Owner verantwortlich für die bereichsübergreifende Bereitstellung einer B2B-Lösung für eine PIM-Applikation.
Datenlieferzeit um 75% verbessert durch neue Technologie.
Reduzierung Time-to-Market auf 6 Monate durch inkrementellen Rollout.
Produktmanager für die Ablösung eines bestehenden CMS-Systems durch ein neue "headless" Software.
Erstellen des Backlogs sowie die Umsetzung in Sprints.
Abhängigkeiten zu anderen Teams managen und berücksichtigen GO-Live für 4/7 Sendermarken.
Automatisiertes Publishing reduzierte den Redaktionsaufwand um 50% Abschaltung von Peripherie-Services mit 7-stelliger Einsparung im Betrieb.
Produkt Owner für die Ablösung von bereichsübergreifender Datentransfer-Lösung.
Aufbau des Backlogs und Sprintplanning für 4 Teams.
Erfolg: Fertigstellung des Projektes und erfolgreiche Einführung der neuen Software für mehr als 1.000 Kunden (B2B)
Erfolgreichen Relauch des Red Bull Content Pools und der Photography-Platform. Verbesserung der Performance um 90%.
Automatisieren der Workflows für Content-Publishing und Reduzierung der Time to Market für Content um 80%.
Steigerung von Engagement um 22%, Retention 12%.
Erfolgreiche Implementierung der real-time publishing solution für die New York Times.
Neben der Produktmanager-Tätigkeit habe ich ebenfalls in anderen Rollen, wie z.B. Agile Coach, Scrum Master, oder Product Portfoliomanager gearbeitet. Auf Anfrage gerne mehr dazu.
Als Produktmanager und Product Owner entwickle ich digitale Produkte, die Kunden und Unternehmen begeistern.
ENTDECKEN - DEFINIEREN - LIEFERN
Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz seit 2001 habe ich die Entwicklung erfolgreicher digitaler Produkte für Branchenführer in den Bereichen Medien, E-Commerce und Automobilindustrie vorangetrieben.
Meine Erfahrung umfasst die Zusammenarbeit mit renommierten Marken wie Red Bull, Pro7/Sat1, BMW & MINI u.v.m.
Durchschnittliche Einsatzzeit ca. 1,5 Jahre pro Projekt in 25 Jahren.
Kundenorientierung und Mehrwert generieren:
Um eine optimale Applikation zu entwickeln, ist die enge Verzahnung der digitalen Produktentwicklung mit allen Unternehmensbereichen essenziell.
Nur durch die interdisziplinäre Zusammenarbeit und den kontinuierlichen Austausch zwischen den Teams können innovative und zielführende Lösungen entstehen, die der Produktvision- und Strategie gerecht werden.
Synergien und die Integration verschiedener Perspektiven sichert die Entwicklung einer Applikation, die den Anforderungen des Marktes, dem Unternehmen und den Bedürfnissen der Nutzer optimal entspricht.
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