Tätig in den Feldern Change-Management, Prozess- und Projektmanagement. Langjährige Praxis bei mittelständischen Unternehmen und Konzernen, in den Branchen Automotive, Telekommunikation und Brauereianlagenbau.
Kernkompetenzen:
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Change-Management komplexer Veränderungsprojekte
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Programm- und Projektmanagement
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Prozessdefinition und -implementierung
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Konzeption und Durchführung von Kommunikations- und Trainingsmaßnahmen
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Leitung internationaler, virtueller Projektteams
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IT-Systemeinführung vom Konzept bis zum Roll-Out
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IT-Outsourcingprojekte
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Task-Force Management für Unternehmen in kritischen Situationen