Entwicklung und Operationalisierung einer Digitalisierungsstrategie zur Sicherstellung einer durchgängigen Wertschöpfungskette der dacoso über alle Geschäftsbereiche in enger Abstimmung mit der dacoso Geschäftsführung
Implementierung eines Prozessmanagementstandards, Gestaltung und Führung der Prozessorganisation, Sicherstellung einer durchgängigen Prozesslandschaft sowie der damit verbundenen Systemarchitektur und -aufbaus
Programmmanagement: organisatorische und inhaltliche Steuerung der Konzeption, Realisierung und Koordination des Rollouts über alle wertschöpfenden Unternehmensbereiche entsprechend der Digitalisierungsstrategie
Reporting des Programms in Richtung Stakeholder und Geschäftsführung
Lieferantenmanagement im Sinne von Lieferantenauswahl, Beauftragung und Steuerung im Rahmen des Digitalisierungsprogramms
Kommunikation des Programms im Gesamtunternehmen
Interimsmanager Digitalisierung: Priorisierung der Digitalisierungsstrategie inkl. Umsetzung der agilen Produkt- & Serviceentwicklung inkl. Transformation bei einem Energieunternehmen
Konzeption & Aufbau des Produktmanagementprozesse für kritische Infrastruktur - öffentl. Hand
Konzeption eines Pavement Management Systems inkl. Lieferantenauswahl Verkehrsinfrastruktur für die Landeshauptstadt München
Interne Tätigkeit: Lead Smart Product Excellence: Fachlicher und vertrieblicher Aufbau des Beratungsbereichs "Smart Products & Services"
Programm Manager für Prozesse & Systeme in der Produktentwicklung von Fahrerassistenzsystemen
Entwicklung und Implementierung einheitlicher Prozesse sowie entsprechender Unterstützungssystem für die Produktentwicklung einer Softwareplattform für autonomes Fahren auf Basis von ASPICE
Führung eines Programms zu Einführung leaner und agiler Methoden in der Produktentwicklung
Taskforcing im Projektmanagement von Großprojekten mit Schwerpunkt Automotive Softwareprojekte
Vertretung des COO in Kundengesprächen und -eskalationen
Manager für Business Intelligence Systemen im Engineering
Projektleitung Konzeption eines Governancesystems mit Schwerpunkt Testmanagement für die Software Gesamtfahrzeug
Solution Architect für das "Qualitätsmanagement Teile" über den gesamten Produktlebenszyklus
IT-Projektleiter-Coaching für ein Handelsunternehmen
Restrukturierung der Kernprozesse zum Projektportofoliomanagement inkl. strat. Personalentwicklung im Auftrag des CEOs D/A/CH
Business Development IT-Beratung inkl. Angebotslegung & Bewerberauswahl
Taskforcing & agiles Projektmanager Coaching für die Entwicklung einer Onboarddiagnose-Datenbank der Motorsteuerung
Aufbau & Leitung des Kompetenzzentrums optische Systeme Automotive
Anforderungsmanager für die Funktionsentwicklung der Start-Stopp-Automatik bei BMW
Entwicklung eines Traceability-Konzepts für die Auswahl und Steuerung zu dokumentierender Teile in der Konzernqualität
Konzeption der Werksqualität für einen Werksaufbau in Rumänien inkl. Lastenheftentwicklung Traceability einer Platinenfertigung für alle Werke
Entwicklung eines Fachkonzeptes für ein Fehlermanagementsystem im Bereich Produkt- & Prozessqualität (PPQ)
PPQ-Projektsteuerung Harmonisierung des Fehlermanagementprozess über alle BMW Werke und die Fachbereiche Entwicklung, Produktion, Vertrieb
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