Business Analyst

Brachttal, Germany

Experience

Oct 2025 - Present

-1 years -4 months

Munich, Germany

Lead Business Analyst

Versicherungskammer München

Koordination der Business Analyse für die Module Angebotserstellung und Vertragsverwaltung
Erstellung und Abstimmung der Geschäftsvorfälle (Gevos) im neuen Zielsystem
Unterstützung bzw. Erstellung der einzelnen fachlichen Anforderungen (Funktionen, Features, Schnittstellenanbindung) an das neue System
Mitwirkung an der Entwicklung der Roadmap zur Einführung des neuen Systems
Unterstützung der Projektleitung bei der komplexen Projektplanung sowie in der Anwendung des adaptierten agilen Vorgehens (Scrum)
Interim Product Owner für die Angebots- und Vertragskomponente

Aug 2023 - Present

1 year 10 months

Lead für Entwicklung KI/GPT basiertes Geschäftsmodell

Move2s

Entwicklung von KI Zukunftsszenarien mit Quantifizierung des betriebswirtschaftlichen Impacts
Business Analyse und Design von KI Use Cases
KI Impulse und Schulungen zum Einstieg und zur Integration von KI im Unternehmen
Durchführung von KI Reifegrad Assessments und AI Strategy Match
Entwicklung eines Ansatzes zur Use Case Analyse und zum Roadmap Design für Aufgaben der Funktionsbereiche. Ziel ist der Einsatz von KI als Assistenzsystem zur Weiterentwicklung der Prozesse
Entwicklung eines Frameworks für Anwendung der regulatorischen Aspekte der KI (EU AI Act)
Entwicklung von Custom GPTs / RAG Anwendungen (Demo/MVP zu Use Cases)

Nov 2020 - Mar 2021

5 months

Strategie Coach

Christine Berninger Coaching

Beratung in der Strategieentwicklung und der Konzeption des Leistungsportfolios
Zielgruppenanalyse und -definition
Begleitung und Coaching in der Umsetzungsphase

Aug 2020 - Jun 2023

2 years 11 months

Austria

Projektleiter und Business Consultant

omni:us

Projektleitung für KI basierte Schadenautomation Komposit Versicherung in Österreich

May 2019 - Apr 2020

1 year

Projektleiter Strategieentwicklung

Inter Versicherungsgruppe

Durchführung von strategischen Analysen und einer SWOT
Ableitung der strategischen Handlungsfelder
Festlegung der strategischen Ziele und Ableitung einer Strategy Map (Ziellandkarte)
Neue Ausrichtung der Marke in Verbindung mit der Vision, Mission und Markenwerten
Vorbereitung der Einführung einer Balanced Scorecard (BSC) mit Etablierung von Steuerungsgremien zu den BSC-Perspektiven
Ausarbeitung der Teilstrategien
Abstimmung und Finalisierung der Strategie im Vorstand und Aufsichtsrat
Verankerung der Ziele in die individuellen/kollektiven Zielvereinbarungen
Erstellung einer Umsetzungsplanung

Nov 2017 - Apr 2019

1 year 6 months

Frankfurt, Germany

Projektleiter Target Operating Model

Frankfurter Leben Gruppe

Entwicklung und Implementierung eines Target Operating Modells
Fokussierung auf Integration von Organisationen (Aufbau-, Ablauforganisation) im Rahmen von Run off-Projekten (Lebensversicherungen, Pensionskassen)
Entwicklung von Zielstrukturen der Fachbereiche
Kostenbewertung mit Modellrechnung "Kosten je Versicherungsvertrag" für Gesamt-/Teilbestände
Begleitung der Umsetzung mit Ableitung der wesentlichen Steuerungsgrößen je Fachbereich

Jun 2016 - Oct 2017

1 year 5 months

Projektleiter Target Operating Model / Outsourcing

Signal Iduna

Ausgestaltung des Target Operating Model KV, LV, Komposit
Entwicklung standardisierter Vorgehensweisen für das systematische Outsourcing (Guidelines, Methoden, Verfahren, Governance)
Durchführung der Auslagerungen an externe Dienstleister
Ableitung der Kennzahlen für die Steuerung der externen Dienstleister
Leitung eines Teams aus Abteilungsleitern zur Gestaltung des Change Prozesses

Feb 2016 - Jun 2016

5 months

PMO Digitalisierung

Barmer

Entwicklung digitaler Geschäftsprozesse (Standardisierung, Self Service, Automation)
Koordination der internen und externen Projektleitungen in einem Programm
Entwicklung eines europäischen Ausschreibungskonzepts für eine Hilfsmittelplattform

Jan 2015 - Aug 2015

8 months

PMO Post Merger

Helvetia Versicherung

Leitung Project Office für einen Merger von zwei Versicherern
Sicherstellung Projektkoordination, Governance und Reporting in das europäische Zentralprojekt
Unterstützung und Coaching der Teilprojekte

Feb 2013 - Nov 2014

1 year 10 months

Projektleiter Digitalisierung

AIG

Roll out des BiPRO Standards für Produkte und Prozesse in der Sachversicherung
Einführung von standardisierten Produkten für Privat- und Gewerbekunden
Abstimmung der Strategie und des Business Cases mit europäischem Management

Summary

Abteilungsleiter Expertenteam (10 Mitarbeitende)
Projektleitung (nat./intern.) mit Teams bis zu 40 Projektmitarbeitenden
Künstliche Intelligenz, Digitalisierung und Transformation
Fokus Versicherungsbranche
20 Jahre Erfahrungen, u.a. Strategieentwicklung/-umsetzung, KI / Digitalisierung, Geschäftsmodelle / Markt- u. Betriebsmodell (TOM)