Yuriy A. - Direktor, Transformation & Organisationsdesign & Change Management

Barcelona, Spanien

Erfahrungen

Okt. 2022 - Bis heute

3 Jahren 3 Monaten

Tashkent, Usbekistan

Direktor, Transformation & Organisationsdesign & Change Management

SEG Enera

Erstellte die strategische Roadmap für die Gruppe; führte PMO und eine standardisierte Methodik ein; implementierte OKR-Zyklen in der Managementgesellschaft; verbesserte die Transparenz über die Portfolios und den Lieferrhythmus.
Leitete die 100-Tage-Betriebsbereitschaft für ein Resort mit 8 Hotels (4★/5★); entwarf TOM und die Transformation für die Upstream-/Downstream-Erdöl- und Gaseinheit; beschleunigte die Betriebsbereitschaft.
Passte ADKAR/Kotter an und führte Organisationsveränderung sowie Turnaround durch; etablierte einen Kommunikationsrhythmus (Townhalls, Workshops, Schulungen); erzielte höhere Akzeptanz und Beteiligung.
Führte den Turnaround eines Portfolios von Investitionsprojekten in Polymere und Dünger (Finanzierung, strategische Partner) durch; stabilisierte die Projektausführung (>3 Mrd. USD).
Etablierte Governance-Praktiken über Lenkungsgruppen (entsprechend Vorstandsebene) und war Mitglied in Lenkungsgruppen von vier Portfoliounternehmen.

Okt. 2017 - Okt. 2022

5 Jahren 1 Monate

Organisationsdesign, Transformation, Geschäftsentwicklung

Freiberuflicher Berater

Entwarf Zielbetriebsmodelle und Übergangs-Roadmaps für mittelgroße Unternehmen (500–1.000 Mitarbeitende); klarere Ziele und Rollen, schnellere Entscheidungswege.
Unterstützte grenzübergreifende Geschäftsentwicklung in der Chemie; beriet B2B-Software-, Fintech- und Plattformunternehmen bei Go-to-Market.

Juni 2015 - Sept. 2017

2 Jahren 4 Monaten

Astana, Kasachstan

Leiter TOM-Übergang

Samruk-Kazyna

Führte die TOM-Umstellung mit einem geplanten EVA-Effekt von 130 Mio. USD bis 2020; überarbeitete mehr als 50 Prozesse; schuf 4 neue Funktionen; lieferte über 35 Change-Projekte; straffte die Abläufe in großem Maßstab.
Leitete Führungssitzungen, interne Kommunikation und ADKAR-basierte Adoption; erzielte nachhaltige Verhaltensänderung.

Juni 2013 - Mai 2015

2 Jahren

Astana, Kasachstan

Direktor Strategie & Innovation

Samruk-Kazyna

Setzte die 10-jährige Unternehmensstrategie um (Roadmaps, KPIs, Reporting); realisierte über 50 Innovationsprojekte und 17 Transformationsinitiativen in den Bereichen Öl & Gas, Bergbau, Energie, Chemie und Schiene; erzielte Einsparungen bei Kosten, Sicherheit und Energieeffizienz.

März 2008 - Mai 2013

5 Jahren 3 Monaten

Geschäftsführer, Vorstandsmitglied

United Chemical Company

Entwickelte nationale Roadmaps für die Chemieindustrie; initiierte und leitete Greenfield-Projekte im Wert von über 200 Mio. USD (Polymere, Bergbaureagenzien, Infrastruktur) mit EU- und US-Partnern; förderte die Zusammenarbeit mit CEFIC.

Zusammenfassung

Führungskraft mit langjähriger Erfahrung in der Transformation von Unternehmen und der Umsetzung von Strategien in den Bereichen Industrie, Energie, Chemie, Gastgewerbe und Infrastruktur. Programme gemeinsam mit Top-Beratungen (McKinsey, BCG, Deloitte) geleitet. Erfolge: Geplanter EVA-Effekt von 130 Mio. USD durch TOM-Übergang; über 200 Mio. USD Greenfield-Investitionen in der Chemie; Turnaround von Industrieunternehmen; PMO- und KPI-/OKR-Rollouts an mehreren Standorten. Geringes Ego, hohe emotionale Intelligenz, interkulturelle Umsetzungskompetenz.

Fähigkeiten

Von Strategie Zur Umsetzung
Change Enablement (Adkar/kotter)
Target Operating Model (Tom)
Pmo & Portfoliosteuerung
Okr-/kpi-systeme
Turnaround Von Investitionsprojekten Und Operativen Unternehmen
Stakeholder-management Auf Vorstandsebene
Kommunikationsrhythmus & Leadership Enablement

Sprachen

Russisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 1991 - Juni 1995

Kasachische Staatliche Akademie für Management

BSc · Wirtschaftswissenschaften · Almaty, Kasachstan

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