Yuriy Anochshenko
Direktor, Transformation & Organisationsdesign & Change Management
Erfahrungen
Direktor, Transformation & Organisationsdesign & Change Management
SEG Enera
- Erstellte die strategische Roadmap für die Gruppe; führte PMO und eine standardisierte Methodik ein; implementierte OKR-Zyklen in der Managementgesellschaft; verbesserte die Transparenz über die Portfolios und den Lieferrhythmus.
- Leitete die 100-Tage-Betriebsbereitschaft für ein Resort mit 8 Hotels (4★/5★); entwarf TOM und die Transformation für die Upstream-/Downstream-Erdöl- und Gaseinheit; beschleunigte die Betriebsbereitschaft.
- Passte ADKAR/Kotter an und führte Organisationsveränderung sowie Turnaround durch; etablierte einen Kommunikationsrhythmus (Townhalls, Workshops, Schulungen); erzielte höhere Akzeptanz und Beteiligung.
- Führte den Turnaround eines Portfolios von Investitionsprojekten in Polymere und Dünger (Finanzierung, strategische Partner) durch; stabilisierte die Projektausführung (>3 Mrd. USD).
- Etablierte Governance-Praktiken über Lenkungsgruppen (entsprechend Vorstandsebene) und war Mitglied in Lenkungsgruppen von vier Portfoliounternehmen.
Organisationsdesign, Transformation, Geschäftsentwicklung
Freiberuflicher Berater
- Entwarf Zielbetriebsmodelle und Übergangs-Roadmaps für mittelgroße Unternehmen (500–1.000 Mitarbeitende); klarere Ziele und Rollen, schnellere Entscheidungswege.
- Unterstützte grenzübergreifende Geschäftsentwicklung in der Chemie; beriet B2B-Software-, Fintech- und Plattformunternehmen bei Go-to-Market.
Leiter TOM-Übergang
Samruk-Kazyna
- Führte die TOM-Umstellung mit einem geplanten EVA-Effekt von 130 Mio. USD bis 2020; überarbeitete mehr als 50 Prozesse; schuf 4 neue Funktionen; lieferte über 35 Change-Projekte; straffte die Abläufe in großem Maßstab.
- Leitete Führungssitzungen, interne Kommunikation und ADKAR-basierte Adoption; erzielte nachhaltige Verhaltensänderung.
Direktor Strategie & Innovation
Samruk-Kazyna
- Setzte die 10-jährige Unternehmensstrategie um (Roadmaps, KPIs, Reporting); realisierte über 50 Innovationsprojekte und 17 Transformationsinitiativen in den Bereichen Öl & Gas, Bergbau, Energie, Chemie und Schiene; erzielte Einsparungen bei Kosten, Sicherheit und Energieeffizienz.
Geschäftsführer, Vorstandsmitglied
United Chemical Company
- Entwickelte nationale Roadmaps für die Chemieindustrie; initiierte und leitete Greenfield-Projekte im Wert von über 200 Mio. USD (Polymere, Bergbaureagenzien, Infrastruktur) mit EU- und US-Partnern; förderte die Zusammenarbeit mit CEFIC.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Chemie (15.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (7.5 Jahre), Energie (5.5 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre), Landwirtschaft (3.5 Jahre) und Tourismus (3.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (15.5 Jahre), Projektemanagement (13 Jahre), Betrieb (5.5 Jahre), Marketing (5 Jahre), Vertrieb (5 Jahre) und Produktentwicklung (5 Jahre).
Zusammenfassung
Führungskraft mit langjähriger Erfahrung in der Transformation von Unternehmen und der Umsetzung von Strategien in den Bereichen Industrie, Energie, Chemie, Gastgewerbe und Infrastruktur. Programme gemeinsam mit Top-Beratungen (McKinsey, BCG, Deloitte) geleitet. Erfolge: Geplanter EVA-Effekt von 130 Mio. USD durch TOM-Übergang; über 200 Mio. USD Greenfield-Investitionen in der Chemie; Turnaround von Industrieunternehmen; PMO- und KPI-/OKR-Rollouts an mehreren Standorten. Geringes Ego, hohe emotionale Intelligenz, interkulturelle Umsetzungskompetenz.
Fähigkeiten
- Von Strategie Zur Umsetzung
- Change Enablement (Adkar/kotter)
- Target Operating Model (Tom)
- Pmo & Portfoliosteuerung
- Okr-/kpi-systeme
- Turnaround Von Investitionsprojekten Und Operativen Unternehmen
- Stakeholder-management Auf Vorstandsebene
- Kommunikationsrhythmus & Leadership Enablement
Sprachen
Ausbildung
Kasachische Staatliche Akademie für Management
BSc · Wirtschaftswissenschaften · Almaty, Kasachstan
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Yuriy ansässig?
Welche Sprachen spricht Yuriy?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Yuriy?
Für welche Rollen wäre Yuriy am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Yuriy?
Für welche Unternehmen hat Yuriy in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Yuriy die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Yuriy die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Yuriy kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Yuriy kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Yuriy?
Wie ist die Verfügbarkeit von Yuriy?
Wie hoch ist der Stundensatz von Yuriy?
Wie kann man Yuriy beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Direktor, Transformation & Organisationsdesign & Change Management
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Barcelona, Spanien arbeiten