Umsetzung von ca. 10 Beratungsprojekten für Unternehmen aller Größen in Strategie- und Organisationsentwicklung, Projektauswahl:
Geschäftsführungscoaching und Entwicklung einer Holdingstrategie inkl. Definition neuer Geschäftsmodelle für ein Unternehmen der Filmbranche
Freiberuflicher Einsatz als Chief of Staff für eine neu aufgebaute Business Unit eines Ökostromanbieters und Energiedienstleisters
Entwicklung und Operationalisierung der Unternehmensstrategie für einen Bildungskonzern
Projektleitung für die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie eines Getränkeherstellers und -abfüllers
Veröffentlichung eigener Publikationen wie z.B. „Aufbau einer High-Performance-Kultur in hybriden Arbeitswelten“ oder einen Kurzartikel zum „Team Efficiency Index“ („TEX“) im F.A.Z.-Personaljournal
März 2021 - Aug. 2023
2 Jahren 6 Monaten
Honorardozent für „Internationales Business & Management Consulting“ sowie „Makroökonomie“
Hochschule Fresenius
Insgesamt zwei Semester
Sept. 2020 - Feb. 2022
1 Jahr 6 Monaten
Unternehmensberater & Teilprojektleiter
SRP Consulting AG
Durchführung von ca. 10 Beratungsprojekten mit Schwerpunkt Strategieentwicklung und Projektmanagement in der Mobilitätsbranche, Projektauswahl:
Marktpotenzialanalyse, Konzeption eines neuen Geschäftsmodells & Ableitung von Markteintrittsoptionen in den Schienengüterverkehr für die Deutsche Post DHL
Analyse des deutschen SPNV-Markts, Bewertung von Marktentwicklungen und Ableitung von Markteintrittsoptionen für einen internationalen Fahrzeughersteller
Teilprojektleitung bei der Erstellung, Pilotierung und Skalierung eines organisationsspezifischen New-Work-Konzepts für eine deutsche Kommune
Aug. 2018 - Sept. 2020
2 Jahren 2 Monaten
Werkstudenten- & Praktikantentätigkeiten
Tätigkeiten u.a. bei REWE Group – Inhouse Consulting; Deloitte Schweiz – Restrukturierung, Post-Merger-Integration & -Separation; Detecon International – „Company ReBuilding“; COGNOS AG – Geschäftsentwicklung, Projektauswahl:
Durchführung von Ideation-Workshops zur Konzeption neuer digitaler Geschäftsmodelle und Skizzierung eines potenziellen digitalen Ökosystems
Begleitung bei der Pilotierung eines neuen Marktkonzepts sowie Vorbereitung der deutschlandweiten Ausweitung des Konzepts für PENNY
Feb. 2017 - Juli 2018
1 Jahr 6 Monaten
Projektleiter & Unternehmensberater
OSCAR GmbH
In 12 Beratungsprojekten
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Aug. 2018 - Aug. 2020
Cologne Business School
M.A. in Internationalem Business – Strategischem Management & Beratung · Internationales Business – Strategisches Management & Beratung · Köln, Deutschland · 1,4