Ziel: Langfristige Betreuung von mittelständischen Unternehmen aller Größenordnung im Baubereich (Bauindustrie und Baunebengewerbe).
Sanierungsberatung.
Aufbau eines erfolgreichen Vertriebs.
Rating Advisor: Aktive Verbesserung des Ratings.
Strategieberatung in mittelständischen Unternehmen.
Aktive Begleitung von Unternehmen verschiedener Branchen (Schwerpunkt Bauindustrie und Bauhandwerk).
Verkauf von Unternehmen im Rahmen der Unternehmensnachfolge.
Begleitung von Unternehmen in der Sanierungsphase.
Begleitung von insolventen Unternehmen für Insolvenzverwalter.
Begleitung von geförderten Forschungsvorhaben bei Kunden.
CRO in einem großen Ingenieurbüro.
Interim Manager in einem größeren Metallbaubetrieb.
Interim Manager für eine Tochter der Ed. Züblin AG.
Interim Manager für einen Projektentwickler.
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 Jahren
Deutschland
Kaufmännischer Leiter von zwei Gesellschaften
NR Metallbau GmbH & Beteiligungen
Operative und finanzielle Verantwortung für die Geschäfte der Gesellschaften in Deutschland, Umsatz € 50 Mio. und 180 Beschäftigte.
Leitung der Abteilungen Buchhaltung, Controlling, Finanzen, Einkauf, Personal und Versicherungen.
Jan. 2001 - Dez. 2003
3 Jahren
Wesseling, Deutschland
Geschäftsführer
KWE Stahl- und Industriebau GmbH & Co. KG und KWE Ludwigshafen Stahl- und Industriebau GmbH
Operative und finanzielle Verantwortung für die Gesellschaft in Deutschland mit einem Umsatz von € 40 Mio. und 200 Mitarbeitern in 11 Niederlassungen.
Umsetzung von Rahmenverträgen.
Organisation eines Joint-ventures in Ungarn.
Einführung eines strategischen Einkaufs.
Installation eines Managementinformationssystem (MIS).
Gründung neuer Niederlassungen im Rahmenvertragsgeschäft.
Jan. 2000 - Dez. 2001
2 Jahren
Sonsbeck, Deutschland
Kaufmännischer Leiter
Wolfram Büren GmbH
Finanzielle Verantwortung für einen Umsatz von € 20 Mio.
Reorganisation des Unternehmens.
Einführung eines Controllingsystems.
Aufbau einer Liquiditätsplanung.
Jan. 2000 - Juni 2000
6 Monaten
Poznań, Polen
Kaufmännischer Leiter
Züblin Polen
Direkte Berichterstattung an den Vorstand der Aktiengesellschaft.
Verantwortung für einen Umsatz von € 20 Mio. und 40 Mitarbeiter.
Claim-Management.
Einführung von Verrechnungspreissystemen zwischen Züblin Polen und der deutschen AG, die auch von den polnischen Steuerbehörden akzeptiert wurde.
Ersparnis von über DM 1.000.000 durch Lösung eines Vorsteuerproblems.
Jan. 1997 - Dez. 2000
4 Jahren
Bratislava, Slowakei
Kaufmännischer Leiter
Züblin Slovensko
Direkte Berichterstattung an den Vorstand der Aktiengesellschaft.
Verantwortung für einen Umsatz von € 2 Mio.
Erstmals Aufbau eigenen Personals.
Organisation einer standardisierten Überwachung und einer monatlichen Berichterstattung.
Einführung von Verrechnungspreissystemen zwischen Züblin Bratislava und der deutschen AG, die auch von den slowakischen Steuerbehörden akzeptiert wurde.
Jan. 1997 - Dez. 2000
4 Jahren
Stuttgart, Deutschland
Kaufmännischer Leiter
Züblin Systembau
Direkte Berichterstattung an den Vorstand der Aktiengesellschaft.
Leitung der Abteilungen Buchhaltung, Einkauf, Personal, Versicherungen und Vertragsüberwachung (Controlling).
Verantwortung für einen Umsatz von € 40 Mio. und 60 Mitarbeiter.
Integration der osteuropäischen Tochtergesellschaften.
Einführung von Liquiditätsplänen.
Steigerung des Umsatzes von 30%.
Implementierung eines neuen EDV-Systems (SAP R3, wissensbasiertes Management).
Jan. 1997 - Dez. 2000
4 Jahren
Prag, Tschechische Republik
Kaufmännischer Leiter
Züblin spol. s r. o.
Direkte Berichterstattung an den Vorstand der Aktiengesellschaft.
Leitung der Abteilungen Buchhaltung, Einkauf, Personal, Versicherungen und Vertragsüberwachung (Controlling).
Verantwortung für einen Umsatz von € 15 Mio. und 20 Mitarbeiter.
Aufdeckung von Unregelmäßigkeiten.
Verdoppelung des Umsatzes.
Einführung von Verrechnungspreissystemen zwischen Züblin Prag und der deutschen AG, die auch von den tschechischen Steuerbehörden akzeptiert wurde.
Claim-Management.
Jan. 1995 - Dez. 1997
3 Jahren
Düsseldorf, Deutschland
Kaufmännischer Leiter
Ed. Züblin AG
Direkte Berichterstattung an den Vorstand der Aktiengesellschaft.
Leitung der Abteilungen Einkauf, Personal, Versicherungen und Vertragsüberwachung (Controlling).
Verantwortung für einen Umsatz von € 30 Mio. und 25 Mitarbeiter.
Organisation des MIS.
Jan. 1993 - Dez. 1995
3 Jahren
Senftenberg, Deutschland
Kaufmännischer Leiter
Züblin Stahlbau GmbH
Direkte Berichterstattung an den Vorstand der Aktiengesellschaft.
Leitung der Abteilungen Buchhaltung, Einkauf, Personal, Versicherungen und Vertragsüberwachung (Controlling).
Verantwortung für einen Umsatz von € 20 Mio. und 100 Mitarbeiter.
Sanierung der Gesellschaft.
Einführung einer standardisierten Berichterstattung.
Einführung von Liquiditätsplänen.
Claim-Management.
Reduzierung der Mitarbeiter einschließlich Sozialplänen und Interessenausgleichs.
Jan. 1992 - Dez. 1993
2 Jahren
Rheinberg, Deutschland
Kaufmännischer Leiter
Heinrich Gietmann GmbH & Co. KG
Verantwortung für einen Umsatz von € 20 Mio. und 200 Mitarbeiter.
Einführung einer standardisierten Berichterstattung.
Einführung einer neuen Buchhaltungs- und Controllingsoftware (RIB).
Jan. 1990 - Dez. 1992
3 Jahren
Düsseldorf, Deutschland
Prüfer
Ernst & Young GmbH
Bilanzprüfungen nach deutschem, englischem und US-Recht.
Interne Revision in Banken.
Zusammenfassung
Mehr als 30 Jahre Erfahrung als Kaufmännischer Leiter, Geschäftsführer und Interim Manager in allen kaufmännischen Bereichen
Prüfung, Controlling und Budgetierung in Deutschland, Tschechien, Slowakei, Polen, Ungarn und Rumänien.
Sanierung bestehender Gesellschaften, die Gründung neuer Gesellschaften und von Joint-venture-Gesellschaften.
Abschluss von Bankvereinbarungen und Vergleichen mit Gläubigern
Umfangreiche Erfahrung im Vertragswesen einschließlich Vergabewesen und deren Handhabung (BGB/VOB/VOL)
Nachtragsmanagement / Claimmanagement
Umfangreiche Erfahrung im Aufbau von geschäftlichen Beziehungen mit Kunden
Aufbau und Umsetzung von strategischen Planungen
Einführung von Liquiditätssteuerungssystemen
Bilanzierung nach deutschem, tschechischem, polnischem und rumänischem Handelsrecht sowie IFAS
Leiter der Fachgruppe Bauwirtschaft im Bundesverband der KMU-Berater
Mitglied der Fachgruppe Sanierung im Bundesverband der KMU-Berater
Mitglied im Ältestenrat im Bundesverband der KMU-Berater
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ungarisch
Verhandlungssicher
Polnisch
Verhandlungssicher
Rumänisch
Verhandlungssicher
...und 2 Weitere
Ausbildung
Okt. 1985 - Juni 1990
Universität zu Köln
Diplom Kaufmann, Steuerlehre, Steuerrecht, Wirtschaftsprüfung · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Fachberaterlehrgang Unternehmensnachfolge
Rating Advisor
IHK
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