Werner Broeckmann

CRO / CFO für Bauindustrie und Bauhandwerk

Werner Broeckmann
Kevelaer, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2004 - Bis heute
21 Jahren 4 Monaten
Kevelaer, Deutschland

Geschäftsführender Gesellschafter

Succeed Unternehmensberatung GmbH

Ziel: Langfristige Betreuung von mittelständischen Unternehmen aller Größenordnung im Baubereich (Bauindustrie und Baunebengewerbe).

Beratungsschwerpunkte:

  • Sanierungsberatung
  • Aufbau eines erfolgreichen Vertriebs
  • Rating Advisor: Aktive Verbesserung des Ratings
  • Strategieberatung in mittelständischen Unternehmen

Wesentliche Aktivitäten:

  • Aktive Begleitung von Unternehmen verschiedener Branchen (Schwerpunkt Bauindustrie und Bauhandwerk)
  • Verkauf von Unternehmen im Rahmen der Unternehmensnachfolge
  • Begleitung von Unternehmen in der Sanierungsphase
  • Begleitung von insolventen Unternehmen für Insolvenzverwalter
  • Begleitung von geförderten Forschungsvorhaben bei Kunden

Interim Manager:

  • CRO in einem großen Ingenieurbüro
  • Interim Manager in einem größeren Metallbaubetrieb
  • Interim Manager für eine Tochter der Ed. Züblin AG
  • Interim Manager für einen Projektentwickler
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 Jahren
Deutschland

Kaufmännischer Leiter

NR Metallbau GmbH & Beteiligungen

  • Kaufmännischer Leiter von zwei Gesellschaften
  • Operative und finanzielle Verantwortung für die Geschäfte der Gesellschaften in Deutschland, Umsatz € 50 Mio. und 180 Beschäftigte
  • Leitung der Abteilungen Buchhaltung, Controlling, Finanzen, Einkauf, Personal und Versicherungen
Jan. 2001 - Dez. 2004
3 Jahren
Wesseling, Deutschland

Geschäftsführer

KWE Stahl- und Industriebau GmbH & Co. KG und KWE Ludwigshafen Stahl- und Industriebau GmbH

  • Operative und finanzielle Verantwortung für die Gesellschaft in Deutschland mit einem Umsatz von € 40 Mio. und 200 Mitarbeitern in 11 Niederlassungen
  • Umsetzung von Rahmenverträgen
  • Organisation eines Joint-ventures in Ungarn
  • Einführung eines strategischen Einkaufs
  • Installation eines Managementinformationssystem (MIS)
  • Gründung neuer Niederlassungen im Rahmenvertragsgeschäft
Jan. 1999 - Dez. 2002
2 Jahren
Sonsbeck, Deutschland

Kaufmännischer Leiter

Wolfram Büren GmbH

  • Finanzielle Verantwortung für einen Umsatz von € 20 Mio.
  • Reorganisation des Unternehmens
  • Einführung eines Controllingsystems
  • Aufbau einer Liquiditätsplanung
Jan. 1999 - Juni 2000
6 Monaten
Poznań, Polen

Kaufmännischer Leiter

Züblin Polen

  • Verantwortung für einen Umsatz von € 20 Mio. und 40 Mitarbeiter
  • Claim-Management
  • Einführung von Verrechnungspreissystemen zwischen Züblin Polen und der deutschen AG, die auch von den polnischen Steuerbehörden akzeptiert wurde
  • Ersparnis von über DM 1.000.000 durch Lösung eines Vorsteuerproblems
Jan. 1997 - Dez. 2000
4 Jahren
Bratislava, Slowakei

Kaufmännischer Leiter

Züblin Slovensko

  • Verantwortung für einen Umsatz von € 2 Mio.
  • Erstmals Aufbau eigenen Personals
  • Organisation einer standardisierten Überwachung und einer monatlichen Berichterstattung
  • Einführung von Verrechnungspreissystemen zwischen Züblin Bratislava und der deutschen AG, die auch von den slowakischen Steuerbehörden akzeptiert wurde
Jan. 1997 - Dez. 2000
4 Jahren
Stuttgart, Deutschland

Kaufmännischer Leiter

Züblin Systembau

  • Leitung der Abteilungen Buchhaltung, Einkauf, Personal, Versicherungen und Vertragsüberwachung (Controlling)
  • Verantwortung für einen Umsatz von € 40 Mio. und 60 Mitarbeiter
  • Integration der osteuropäischen Tochtergesellschaften
  • Einführung von Liquiditätsplänen
  • Steigerung des Umsatzes von 30%
  • Implementierung eines neuen EDV-Systems (SAP R3, wissensbasiertes Management)
Jan. 1997 - Dez. 2000
4 Jahren
Prag, Tschechische Republik

Kaufmännischer Leiter

Züblin spol. s r. o.

  • Leitung der Abteilungen Buchhaltung, Einkauf, Personal, Versicherungen und Vertragsüberwachung (Controlling)
  • Verantwortung für einen Umsatz von € 15 Mio. und 20 Mitarbeiter
  • Aufdeckung von Unregelmäßigkeiten
  • Verdoppelung des Umsatzes
  • Einführung von Verrechnungspreissystemen zwischen Züblin Prag und der deutschen AG, die auch von den tschechischen Steuerbehörden akzeptiert wurde
  • Claim-Management
Jan. 1994 - Dez. 1998
3 Jahren
Düsseldorf, Deutschland

Kaufmännischer Leiter

Ed. Züblin AG

  • Leitung der Abteilungen Einkauf, Personal, Versicherungen und Vertragsüberwachung (Controlling)
  • Verantwortung für einen Umsatz von € 30 Mio. und 25 Mitarbeiter
  • Organisation des MIS
Jan. 1992 - Dez. 1995
3 Jahren
Senftenberg, Deutschland

Kaufmännischer Leiter

Züblin Stahlbau GmbH

  • Leitung der Abteilungen Buchhaltung, Einkauf, Personal, Versicherungen und Vertragsüberwachung (Controlling)
  • Verantwortung für einen Umsatz von € 20 Mio. und 100 Mitarbeiter
  • Sanierung der Gesellschaft
  • Einführung einer standardisierten Berichterstattung
  • Einführung von Liquiditätsplänen
  • Claim-Management
  • Reduzierung der Mitarbeiter einschließlich Sozialplänen und Interessenausgleichs
Jan. 1992 - Dez. 1993
2 Jahren
Rheinberg, Deutschland

Kaufmännischer Leiter

Heinrich Gietmann GmbH & Co. KG

  • Verantwortung für einen Umsatz von € 20 Mio. und 200 Mitarbeiter
  • Einführung einer standardisierten Berichterstattung
  • Einführung einer neuen Buchhaltungs- und Controllingsoftware (RIB)
Jan. 1990 - Dez. 1992
3 Jahren
Düsseldorf, Deutschland

Prüfer

Ernst & Young GmbH

  • Bilanzprüfungen nach deutschem, englischen und US-Recht
  • Interne Revision in Banken

Zusammenfassung

Mehr als 30 Jahre Erfahrung als Kaufmännischer Leiter, Geschäftsführer und Interim Manager in allen kaufmännischen Bereichen Prüfung, Controlling und Budgetierung in Deutschland, Tschechien, Slowakei, Polen, Ungarn und Rumänien Sanierung bestehender Gesellschaften, die Gründung neuer Gesellschaften und von Joint-venture-Gesellschaften Abschluss von Bankvereinbarungen und Vergleichen mit Gläubigern Umfangreiche Erfahrung im Vertragswesen einschließlich Vergabewesen und deren Handhabung (BGB/VOB/VOL) Nachtragsmanagement / Claimmanagement Umfangreiche Erfahrung im Aufbau von geschäftlichen Beziehungen mit Kunden Aufbau und Umsetzung von strategischen Planungen Einführung von Liquiditätssteuerungssystemen Bilanzierung nach deutschem, tschechischen, polnischen und rumänischem Handelsrecht sowie IFAS

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Slowakisch
Fortgeschritten
Tschechisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1985 - Juni 1990

Universität zu Köln

Diplom Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Köln, Deutschland

Okt. 1982 - Juni 1984

Verbandssparkasse Goch

Ausbildung · Goch, Deutschland