Tilman Mürle

Aufbau & Leitung Von Pmo-strukturen – Etablierung Von Projektmanagement-standards, Governance-frameworks Und Steuerungsmechanismen Für Komplexe Ki-initiativen.

Planung & Monitoring – Entwicklung Von Roadmaps, Kpi-frameworks Und Steering-committee-reporting Zur Transparenten Fortschritts- Und Erfolgsmessung.

Governance-by-design – Integration Von Compliance-anforderungen (Eu Ai Act, Dsgvo, Iso 42001) In Projektstrukturen, Inkl. Risikoanalysen, Auditvorbereitung Und Kontrollmechanismen.

Prozessmodellierung (Bpmn) – Strukturierte Aufnahme Und Optimierung Von Geschäftsprozessen, Um Agentic-ai-use Cases Effizient Und Nachvollziehbar Einzubetten.

Tool-kompetenz – Praxis In Jira, Confluence, Ms Project Und Weiteren Tools Für Projektsteuerung, Kollaboration Und Wissensmanagement.

Change & Enablement – Konzeption Und Durchführung Von Schulungen, Awareness-formaten Und Lessons Learned, Um Nachhaltige Projektakzeptanz Und Wissensaufbau Zu Sichern.

Ai & Compliance: Entwicklung Und Operationalisierung Von Ai-governance-frameworks (Eu Ai Act, Dsgvo, Iso 42001) Mit „Compliance By Design“-ansatz.

Requirements & Agile Practices: Erfahrung In Scrum, Kanban, Lean Product Management, Product Discovery Sowie Anforderungsmanagement In Regulierten Umgebungen.

It & Process Management: Itil-basiertes Service Management, End-to-end Prozessdesign, Bpmn/epk/uml-modellierung, Optimierung Von Saas- Und Consulting-prozessen.

Technology & Infrastructure: Einsatz Von Atlassian Cloud, Microsoft 365, Google Workspace Sowie Gängigen Collaboration- Und Projektmanagement-tools; Kenntnisse Zu Cloud-security-prinzipien.

Leadership & Transformation: Internationale Skalierung Von Organisationen, Führung Multidisziplinärer Teams, Stakeholdermanagement Auf C-level Sowie Change Management In Digitalen Umfeldern.