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Thomas Blum
Senior Manager Projekt- und Geschäftsentwicklung (externer Berater)
Erfahrungen
Mai 2023 - Bis heute
2 Jahren 9 MonatenDeutschland
Senior Manager Projekt- und Geschäftsentwicklung (externer Berater)
Startup: industrielle Software-Lösung im Bereich Effizienz und Nachhaltigkeit
- Durchführung der Geschäftsplanung
- Erstellung von Software-Spezifikationen
- Verfolgung der Softwareentwicklung und begleitenden Tests (Scrum-Methode)
- Suche nach Geschäftspartnern und Investoren
Feb. 2018 - März 2023
5 Jahren 2 MonatenKarlsbad, Deutschland
Senior Manager Technischer Vertrieb (Infotainment)
Harman Becker Automotive Systems GmbH
- Kommerzielle Projektleitung für die wichtigsten Infotainment-Projekte von Mercedes-Benz (Gesamtvolumen >1 Mrd. USD, >300 Software-Ingenieure, >40 Software-Domänen)
- Führung und Durchführung von RFQs/RFIs, Change-Management und sämtlichen kommerziellen Verhandlungen
- Führung internationaler und interkultureller Teams (z. B. Initiativen zur EBIT-Verbesserung)
- Strategische Vertriebs- und Betriebsplanung
- Halbleiterkrise: interne und externe Vertretung der Geschäftseinheit
- Teamleitung (1 direkter Mitarbeiter & technische Führung von 2 Teammitgliedern)
Jan. 2017 - Feb. 2018
1 Jahr 2 MonatenKarlsbad, Deutschland
Manager Programme (Car-Audio-Systeme)
Harman Becker Automotive Systems GmbH
- Disziplinarische Leitung des lokalen PM-Teams am Standort (8 Mitarbeiter)
- Gesamtverantwortung für Car-Audio-Schlüsselkunden (Mercedes-Benz & VW)
- Optimierung und Einführung des Programmmanagements
- Steuerung globaler virtueller Projektteams
Nov. 2014 - Dez. 2016
2 Jahren 2 MonatenKarlsbad, Deutschland
Programm-Manager (Car-Audio-Systeme)
Harman Becker Automotive Systems GmbH
- Gesamtverantwortung für Car-Audio-Systemprojekte
- Steuerung globaler Projektteams (China, Mexiko, Ungarn)
- Verwaltung von RFQs & Change-Management in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb
- Aufbau und technische Leitung des lokalen PM-Teams
Feb. 2012 - Okt. 2014
2 Jahren 9 MonatenNiefern-Öschelbronn, Deutschland
Projektmanager Automotive (Mechatronische Gehäuse)
Pretema GmbH / Hauptsitz Possehl Electronics
- Gesamtverantwortung für den gesamten Produktlebenszyklus
- Bearbeitung von RFIs/RFQs in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb
- Technische Betreuung des Kernprojektteams
- Stellvertretender Teamleiter
Sept. 2010 - Feb. 2012
1 Jahr 6 MonatenNiefern-Öschelbronn, Deutschland
Koordinator Zoll und Exportkontrolle
Pretema GmbH / Headquarter Possehl Electronics
- Aufbau und technische Leitung (~50 Mitarbeitende) der unternehmensweiten Organisation "Zoll, Exportkontrolle & Frachtsicherheit"
- Führung und Pflege der fachbezogenen Zertifizierungen
- Schulung und Beratung (Mitarbeitende und Führungskräfte)
Jan. 2010 - Juni 2010
6 MonatenKönigsbach-Stein, Deutschland
Mitarbeiter Kundenservice
Härter Stanztechnik GmbH
- Übernahme aller logistischen Aufgaben im Rahmen eines Key-Account-Transferprojekts (von Tyco Electronics zu Härter)
- Horizontale und vertikale Bedarfsplanung sowie Koordination mit Lieferanten und Erstherstellern
- Strukturelle Ausrichtung der Produktionssteuerung / des Kundenservice und des Materialflusses
Sept. 2007 - Dez. 2009
2 Jahren 4 MonatenNiefern-Öschelbronn, Deutschland
MRP-Controller / Assistent des Leiters Supply Chain Management
Tyco Electronics Connectivity
- Produktionssteuerung für Produkte von Schlüsselkunden
- Supply-Chain-Management-Aktivitäten auf EMEA-Ebene
- Einführung und Pflege des Sales-and-Operations-Planning-Verfahrens
- Optimierung logistischer KPIs (Lieferperformance 2008/09: 89 %→94 %; Bestände 2008/09: −20 % → Umschlagshäufigkeit um 25 % erhöht)
- Kommissarische Leitung der Abteilungen Produktionssteuerung & Kundenservice (Verantwortung für 11 Mitarbeitende)
Zusammenfassung
Ergebnisorientierter Projekt- und Supply-Chain-Experte mit umfassendem Wissen in wertschöpfenden Unternehmensbereichen, erworben in mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie. Offen und zuverlässig, mit einer engagierten und innovativen Herangehensweise an Problemlösungen und der Fähigkeit, auf allen Ebenen starke Beziehungen zu Beteiligten aufzubauen.
Fähigkeiten
- Aufbau Und Führung Großer Fachteams, Um Wichtige Unternehmensziele Erfolgreich Zu Erreichen
- Anwendung Finanzieller Grundsätze, Erstellung Von Budgets, Überprüfung Von Prognosen Und Verwaltung Von Ressourcen
- Starke Kundenorientierung Und Fähigkeit, Die Bedürfnisse Und Motivationen Von Beteiligten Auf Allen Ebenen Zu Verstehen, Vertrauen Aufzubauen Und Netzwerke Kontinuierlich Zu Verbessern
- Führung Und Betreuung Interkultureller Teams, Zielsetzung Und Ergebnisorientierung
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2004 - Apr. 2007
Graduate School / Fachhochschule Pforzheim
Master of Science, Produktion, Lieferkettenmanagement und Technischer Vertrieb · Betriebswirtschaftslehre und Ingenieurwesen · Pforzheim, Deutschland · 2.0
Okt. 1998 - Juli 2003
Fachhochschule Pforzheim
Diplom in Betriebswirtschaft, Beschaffung und Logistik · Betriebswirtschaft · Pforzheim, Deutschland · 1.7
Sept. 1995 - Juli 1998
Fritz-Erler-Schule Pforzheim
Allgemeines Abitur · Pforzheim, Deutschland · 2.3
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