Erfahrungen
März 2010 - Bis heute
15 Jahren 6 MonatenMärz 2010 - Bis heute
15 Jahren 6 MonatenJuli 2008 - Feb. 2010
1 Jahr 8 Monaten
- Verantwortlich für Sales & Operation Planning (S&OP), CRM sowie für operativen und strategischen Einkauf (14 Mitarbeiter).
- Leiter “Budelpack International S&OP, System“ für die gesamte Gruppe.
- Erfolgreiche Einführung der SAP-Materialplanung und Parametrierung (MRP).
- Designierter Gruppen Supply Chain Manager vor Insolvenz.
- (Ehemals Budelpack (BPI) - wegen Insolvenz verkauft).
Feb. 2008 - Juni 2008
5 MonatenBad Schmiedeberg, Deutschland
- Leitung CRM für alle Kunden, inkl. Innendienst (5 Mitarbeiter).
- Kalkulation und Ertragssteuerung.
- Sonderprojekt: Integration des Großkunden Henkel bei gleichzeitiger Bereinigung des Kleikundenportfolios (Konsolidierung der Kleinkunden auf Händler).
Feb. 2006 - Nov. 2007
1 Jahr 10 Monaten
- Aufbau des Geschäftsbereichs Lohnverpackung (Co-Packing) für bestehende Kunden und Auswahl von potentiellen weiteren Lohnverpackungspartnern.
- Aufbau eines Netzwerkes von Co-Packing Partnern.
März 2003 - Jan. 2006
2 Jahren 11 Monaten
- Alleinverantwortung für Budget und Gewinn (P&L) mit bis zu 150 Beschäftigten, Berichtslinien nach UK und USA.
- Projektierung und Inbetriebnahme von neuen Produktionsanlagen.
- Implementierung von Lean-Production-Prinzipien und des P&G-Qualitätsmanagements nach GMP.
- Komplette Implementierung einer IT-Struktur aus P&G, SAP, SONOCO, Navision und operativem MES-System.
Apr. 2001 - Juli 2003
2 Jahren 4 Monaten
- Koordination aller indirekten Beschaffungen (7 MA) und der Logistik (5 MA).
- Versand in 36 Länder mit 12.500 Lieferungen und 5.000 t Lagerbestand.
- Systemimplementierung der SAP-Prozesse.
Feb. 1999 - März 2001
2 Jahren 2 Monaten
- Verantwortung für ca. 80 Mio. Euro Einkaufsvolumen, ca. 20 Mio. Euro Logistikvolumen, 12 Standorte und 18 Mitarbeiter – bereichsübergreifend.
- Auswahl und Verhandlungen mit allen strategischen Lieferanten und Logistikpartnern weltweit.
- Einführung eines Cost-Saving-Tracking-Systems für Einkauf und Logistik inkl. operativer KPIs.
März 1994 - Jan. 1999
4 Jahren 11 Monaten
- Anfänglich IT- und Controlling-Manager (ab 03/1994) mit zusätzlicher Verantwortung für Finanz- und Produktionskennzahlen am Standort Merzenich.
- Ferner auch Purchasing Manager (ab 07/1995) mit zusätzlicher Verantwortung für weltweite Beschaffung mit einem Einkaufsvolumen > 10 Mio. DM.
- Außerdem auch Logistics Manager (ab 01/1996) mit zusätzlicher Verantwortung für 12 MA, Logistikkosten >2 Mio. DM.
- Mitglied des Europäischen Transportteams zur Logistikanalyse SONOCO Europa + USA (ab 07/1995).
- Gründer und Leiter des Deutschen Einkaufsteams (ab 01/1996).
- Mitglied des SONOCO Merzenich Management Teams (ab 04/1996).
Juli 1984 - Feb. 1994
9 Jahren 8 Monaten
- Verantwortung für die gesamte IT-Landschaft.
- (Das Unternehmen wurde am 01.01.1994 von SONOCO übernommen).