Für verschiedene Projekte in IT-Infrastruktur und Sicherheit.
Projektleiter mehrerer Projekte:
Senior Stakeholder-Bindung, Sicherstellen von Commitment und Unterstützung der Organisation bei der Transformation zu SAFe und Agile Portfolio Management. Jira, SharePoint.
DSGVO- und IT-Cybersicherheitsaudits im medizinischen Sektor, immuun.IT WooCommerce, WordPress, Cyber Security (CISM). Außerdem tätig als Business Implementation Manager des Audit Assurance Systems und der Website (WordPress).
Cloud-basiertes ERP und Point-of-Sale (Azure Cloud, Git). POS, Bestandsverwaltung und Webanwendungen (.Net, C#, Visual Studio). Projektleiter für Systementwicklung beim Kunden und Aufbau der ITIL-basierten Helpdesk.
Freiberufliche IT- und Managementberatung. Gründung mehrerer Firmen und Projektmanagement in der Start-up-Phase.
Open Multimedia Platform. Interim Scrum Projektmanager eines Softwareentwicklungsprojekts in der Telekom mit 3 Sub-Teams und 14 Entwicklern. Entwicklung eines Teils einer Open Multimedia Serverplattform für TV over IP. Basierend auf Ericsson/SUN Sailfin JavaEE Application Server. Iterative Entwicklungsmethodik.
Gründung eines Unternehmens zur Bereitstellung von Systemadministrationsdiensten für niederländische Firmen, remote aus Ungarn. Auswahl des Operations Centers in Ungarn (5 Mitarbeiter), Verträge, Prozesse (ITIL) und Vertrieb in den Niederlanden. Freshdesk.
Leiter einer Abteilung mit 7 Personen, Betrieb aller europäischen Anwendungen und Systemintegrationen. Anwendungen von Logistik (SAP und JDEdwards), Data Warehouse (COGNOS, Informatica) bis EAI (TIBCO). Tagesgeschäft, Personalführung, Strategie, Controlling und Leistungsbeurteilungen. Prozessverbesserungen (ITIL-zertifiziert), Steuerung der Fusion zweier nationaler Abteilungen zu einer europäischen. Einführung einer Follow-the-Sun-Helpdesk. BCP, DRP, Risikoanalyse und Risikomanagement.
Customer Care & Billing Systems (Datenanalyse). Aufbau und Leitung der Data Management Abteilung mit 20 Mitarbeitern für verschiedene IT-Projekte, darunter große CRM-Projekte (Siebel), Order Management und Billing System (u.a. ICMS und Arbor/BP/Kenan).
Mobile Electronic Commerce – Senior Projektmanager bei mehreren Großprojekten im Bereich Mobile Electronic Commerce. Größtes Projekt mit vier Zulieferern und einem Partner (Barclays) und 30 Mitarbeitern.
Programmleiter mehrerer großer Projekte bei ONE (3. Mobilfunkanbieter und ISP in Österreich). Implementierung des TIBCO-Systems im Zeit- und Budgetrahmen. Kommunikation auf Vorstandsebene, Führung eines festen Teams von 10 Personen und Budget von €2 Mio. Projekte lieferten mehr als erwartet und ONE wurde Referenzkunde für TIBCO. Teilnahme an der Entwicklung der neuen Unternehmensstrategie von ONE.
Eigene Firma für IT- und Managementberatung.
Programmleiter für einen Nortel-Kunden: Aufbau eines neuen Firmenhauptsitzes inklusive aller Supportsysteme (hauptsächlich Onyx CRM und Portal für Echtzeit-Internet-Abrechnungen). Projektabbruch wegen Verzögerungen bei der Finanzierung durch den Kunden.
Managementberatung mit Schwerpunkt Projektmanagement. Erforderte häufige Reisen und Arbeit beim Kunden. Bester Umsatzträger für Beratungsleistungen 1997.
Strategische IT-Billing-Architektur. Projektleiter des “Future Billing Architecture”-Projekts. Strategisches Projekt mit dem Vorstand als Lenkungsausschuss (inkl. CEO). Ziel: Roadmap für die Entwicklung zu moderner (EAI-basierter) IT-Infrastruktur unter Berücksichtigung der Anforderungen der Vodafone Group. Anschließend Leitung des Vendor-Selection-Teams.
Business-Strategie & Auswahl IT-Integrator. Mitarbeit bei Auswahl des Hauptsystemintegrators für einen britischen Mobilfunkanbieter (Three). Aufgaben: Beschreibung der Business-Strategie, Aufbau des Auswahlprozesses, Erstellung der Longlist mit 14 Bietern, Erstellen der RFI, Definition von Bewertungsprozess und -kriterien, Mitleitung der RFQ/RFP-Erstellung, Bewertung der Lösungen, Finale Bewertung und Vertragsverhandlungen mit dem Sieger.
Mitgründung eines Unternehmens zum Betrieb von Jobportalen. Konzeption und Umsetzung der IT-Strategie: Websites, Downstream-Billing, Vertriebs- und Administrationssysteme. Allaskozvetites.hu wurde zur größten Jobbörse Ungarns. Verkauf des Unternehmens 2011 erfolgreich abgeschlossen.
Effektiver und kreativer IT-Berater und Senior Projektmanager mit hervorragender Erfolgsbilanz bei Ergebnissen. Menschenorientierter Enthusiast, stakeholderorientiert mit starkem technischem Hintergrund und viel internationaler Erfahrung. Besonderes Interesse an Führung, Business- und IT-Strategie, Finanzen und wissenschaftlicher Methodik.
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