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Robert (Edward) Pinnington
Programm-Manager
Erfahrungen
Jan. 2017 - Dez. 2025
9 JahrenProgramm-Manager
IKEA
- Entwarf und implementierte ein globales Lebenszyklus-Programm in EMEA, APAC & NA, um Prozesse und Systeme zu vereinheitlichen und die Lieferantenkoordination sowie operative Effizienz zu verbessern
- Entwickelte und implementierte unterstützende Systeme und Prozesse, um Rückverfolgbarkeit und Servicezuverlässigkeit in der Logistik zu steigern
- Führte ein standardisiertes Test- & Validierungsframework ein, um die Qualitätssicherung zu verbessern und Bereitstellungsfehler zu reduzieren
Jan. 2013 - Dez. 2017
5 JahrenService-Delivery-Manager
IKEA
- Definierte SLAs/OLAs und steuerte die Leistungserbringung über KPIs und Metriken zur Nutzererfahrung, um gleichbleibende Serviceniveaus und bessere Lieferantenverantwortung sicherzustellen
- Baute starke Beziehungen zu Anbietern (HCL, Capgemini, IBM) in Deutschland, Schweden und Indien auf, um die Zusammenarbeit zu verbessern und Servicehindernisse zu reduzieren
- Führte Budgetoptimierungs- und Lebenszyklus-Transformationsprojekte im Umfang von €8 Mio. durch, erhöhte die Serviceeffizienz und senkte die Kosten
Jan. 2011 - Dez. 2013
3 JahrenProgramm- & Service-Delivery-Manager
T-Systems
- Leitete ein €6 Mio.-Programm zur Verlagerung von über 100 Prozessen nach Ungarn & Slowakei, senkte die Betriebskosten und verbesserte die Service-Skalierbarkeit
- Entwarf, implementierte und schulte zwei Service-Desks für über 5.000 Nutzer, etablierte ein nachhaltiges Supportmodell mit messbaren Serviceverbesserungen
Jan. 2001 - Dez. 2010
10 JahrenService-Delivery-, Anwendungs- & Projekt-Manager
Commerzbank
- Konsolidierte Service-Desks und erneuerte die Infrastruktur im Rahmen eines €20 Mio.-Projekts, verbesserte die Supporteffizienz und sparte jährlich €1 Mio.
- Realisierte Service-Knowledge-Management- und Katalogprojekte im Wert von €5 Mio., verbesserte die interne Kommunikation und die Servicetransparenz
Zusammenfassung
Erfahrener Programm- und Service-Delivery-Manager mit über 30 Jahren globaler Erfahrung in IT, Banken, Logistik und Outsourcing. Zertifizierter ITIL Master und PRINCE2 Master. Mitautor des ITIL 4 Service Request Management Practice Guide. Nachweisliche Erfolge bei der Leitung von Unternehmenstransformationen, beim Mentoring von Teams und bei der Durchführung akkreditierter Trainings in der EMEA-Region. Verfügbar für Beratungs- und Schulungsaufträge im Bereich ITIL-Service-Governance. PRINCE2
Fähigkeiten
- Portfolio, Programm-, Projekt- & Office-management
- Service-management
- Service-desk-management
- Front- & Back-office-anwendungssupport-management
- Finanzabwicklungen
- Outsourcing
- Logistik
- Beschaffung
Sprachen
Englisch
MutterspracheDeutsch
FortgeschrittenAusbildung
Lorem ipsum dolor sit amet
BA (Hons) · Sozialwissenschaften
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL Master
PeopleCert
PRINCE2 Master
PeopleCert
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