Reinhard Wein
Kaufmännischer Leiter (inkl. Controlling)
Erfahrungen
Kaufmännischer Leiter (inkl. Controlling)
TR Plast Group
Führung der Abteilung Finanz- und Rechnungswesen der TR PLAST GROUP
Verantwortung für Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse sowie Konzernkonsolidierung nach HGB
Zusammenarbeit mit Banken, Leasingunternehmen, Steuerberatern, Versicherungsmaklern, Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Betriebsprüfern und Behörden
Reporting an den Geschäftsführer und Beratung in allen betriebswirtschaftlichen Fragen
Unterschriftsvollmacht für Leasing- und Mietkaufverträge bis 325.000 €
Auf- und Ausbau der Bereiche Controlling, Buchhaltung und Finanzen mit sechsstelligen Beitrag zum Unternehmenserfolg
Implementierung und Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung, des Liquiditätsmanagements, der Unternehmensplanung und der Konzernkonsolidierung
Korrekte Unternehmensergebnisse durch Aufbau der Leistungsverrechnung und Abgrenzung
Reduzierung der Budgetkosten um 24 % durch Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen
Senkung der Zinsaufwendungen um 44 % und Erhöhung der Skontoerträge um 23 % durch Einführung von Liquiditätsmanagement
Sechsstellige Kostensenkung der Instandhaltungskosten durch Einführung der Kostenrechnung
Leiter Controlling
TR Plast Group
Aufbau des Controllings als Managementinstrument zur Steuerung des Unternehmens
Aufbau eines unternehmensweit einheitlichen Reportings mit Balanced Scorecard und International Business Communication Standards (IBCS)
Unterstützung der Führungskräfte bei Abweichungsanalysen und Maßnahmenfindung
Aufbau automatisierter Führungscockpits (Reporting) mit Kennzahlen/KPIs und Einführung einer Business Intelligence Software
Aufbau einer korrekten Zuschlagskalkulation durch Berechnung der Kalkulationssätze
Ermittlung des Produktbeitrags zum Betriebserfolg durch Aufbau der Deckungsbeitragsrechnung
Leiter Einkauf
TR Plast Group
Führung der Einkaufsorganisation der TR PLAST GROUP mit vier operativen Gesellschaften
Verantwortung für den gesamten operativen und strategischen Einkauf
Führung von Preis- und Leistungsverhandlungen mit Lieferanten mit einer Unterschriftsberechtigung von 300.000 EUR pro Bestellung
Kontinuierliche Optimierung der Qualitäts-, Service- und Kostensituation
Auf- und Ausbau der Abteilung Einkauf
Ø Kostenreduzierung pro Jahr 2,5 % und Steigerung des durch Einkauf verantworteten Einkaufsvolumens von 0 % auf 100 % durch Einführung von Prozessen (Ø 720.000 € Einkaufserfolge pro Jahr)
Budgetkosten von nur 0,89 % vom Einkaufsvolumen durch Einkauf-informationssystem sowie Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen
Steigerung der Auftragsbestätigungsquote von 40 % auf 99 % und Verkürzung der AB-Dauer von 5 auf 2 Tage sowie eine Liefertermintreue von 93 % durch Digitalisierung und vollständige Automatisierung der Einkaufsprozesse mit Qlik NPrinting
Mitarbeiter Transfergesellschaft beE Com
Siemens AG
Servicemanager Vertrieb
Siemens AG
- Steigerung der Marge der Instandhaltungsverträge um 50 % durch Controlling
- Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch Erstellung und Einführung individueller Serviceprozesse
Auftragsmanager Vertrieb
Siemens AG
Laborelektroniker
Siemens AG
Reparaturelektroniker
Siemens AG
Auszubildender Kommunikationselektroniker Fachrichtung Telekommunikation
Deutsche Telekom AG
- Ausbildung und Begabtenförderung durch ein Stipendium des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF)
Zusammenfassung
Kaufmännischer Leiter im Produktionsumfeld mit technischem Hintergrund (Elektrotechniker), „Hands-on“-agierend in der Unternehmenssteuerung mit Fokus auf die ganzheitliche (Neu-) Ausrichtung sowie Digitalisierung der Prozesslandschaft.
Gesucht wird eine Herausforderung im Bereich Unternehmenssteuerung als Kaufmännischer Leiter oder Leiter Controlling bei einem mittelständisch geprägten Unternehmen.
Verfügbarkeit: Nach Absprache kurzfristig.
Fähigkeiten
Erfahrungen
- 29 Jahre Berufserfahrung, Davon 10 Jahre Kaufmännischer Leiter/leiter Controlling Und 12 Jahre Leiter Einkauf
- Diplom-kaufmann (Fh) In Unternehmensführung Und Controlling Und Elektrotechniker In Datenverarbeitung
- Zusätzlich Erfahrungen In Positionen Im Vertrieb, Entwicklung Und Produktion
Verantwortung
- Bis Zu 600.000 € Budget Und Disziplinarische Führung Von Bis Zu 5 Mitarbeitern
- 35 Millionen Euro Umsatz Und Gruppe Mit 6 Firmen, Davon 4 Operativ Tätig
Umfeld
- Branchen: Chemie & Rohstoffe, Automotive, Technik & Telekommunikation, Metall & Elektronik
- Unternehmensgrößen: Mittelstand Bis Konzern
Kerndisziplinen
- Controlling, Buchhaltung, Finanzen, Einkauf
- Aufbau Von Kennzahlensystemen Und Abbildung In Automatisierten Cockpits Mit Abweichungsanalysen
- Auf- Und Ausbau Von Strukturen Und Prozessen
- Digitalisierung Und Automatisierung Von Prozessen
- Informationstechnik (It)
Besondere Erfolge
- Auf- Und Ausbau Der Bereiche Controlling, Buchhaltung Und Finanzen Mit 6-stelligem Beitrag Zum Unternehmenserfolg
- Aufbau Der Unternehmenssteuerung Durch Implementierung Und Neuaufbau Der Buchhaltung Sowie Aufbau Der Kosten- Und Leistungsrechnung, Des Liquiditätsmanagements, Der Unternehmensplanung Und Der Konzernkonsolidierung
- 24 %Ige Reduzierung Der Budgetkosten Der Abteilung Finanz- Und Rechnungswesen Durch Digitalisierung Und Automatisierung Von Prozessen
- 44 %Ige Senkung Der Zinsaufwendungen Und 23 %Ige Erhöhung Der Skontoerträge Durch Einführung Von Liquiditätsmanagement
- Aufbau Automatisierter Führungscockpits (Reporting) Mit Der Balanced Scorecard Als Struktur Durch Festlegung Von Kennzahlen/kpis Und Einführung Einer Business-intelligence-software
- Auf- Und Ausbau Des Einkaufs Mit Hohem 6-stelligem Beitrag Pro Jahr
Sprachen
Ausbildung
Europäische Fernhochschule HH
Diplom-Kaufmann (FH) · Europäische BWL · Hamburg, Deutschland · 1,8
Europäische Fernhochschule HH
Bachelor of Arts (B.A.) · Europäische BWL · Hamburg, Deutschland
Grundig Akademie
Technischer Betriebswirt (IHK) · Nürnberg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Greator Coaching Practitioner
Greator
Grundlagen Personalwirtschaft
alfatraining
Projektmanagement Mit GPM-Zertifizierung
alfatraining
Design Thinking I
alfatraining
Digital Leadership
alfatraining
SAP-Anwender In Controlling (CO)
alfatraining
Internationale Rechnungslegung IAS/IFRS
alfatraining
SAP-Anwender In Finanzen (FI) + Zus.-Qual. Controlling (CO)
alfatraining
AEVO / AdA-Schein
IHK Regensburg
Controllers Certificate – Controller‘s Seminare Stufen I, II, III, IV
CA Controller Akademie
Certified Rating Advisor BdRA
BdRA (Bundesverband)
Zertifizierter Rentenfachmann (sbst.)
Hamburg-Mannheimer
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Finanzvorstand (CFO)
