Paul (Nwoza) M.
Projektmanager
Erfahrungen
Apr. 2024 - Bis heute
1 Jahr 8 MonatenDubai, Vereinigte Arabische Emirate
Projektmanager
Sana Commerce DMCC
- Leitung von über 15 Full-Cycle-B2B-E-Commerce-Implementierungsprojekten mit 95 % pünktlicher Lieferung und Erfüllung aller kundenspezifischen Anforderungen im Budget
- Hauptansprechpartner für interne Teams, Kunden und strategische Partner, Pflege einer Stakeholder-Bindung von 100 % durch klare Kommunikation und Erwartungsmanagement
- Entwicklung und Umsetzung agil basierter Projektpläne zur Risikominderung und Abhängigkeitssteuerung, wodurch bei allen aktiven Projekten keine größeren Lieferverzögerungen entstanden
- Steigerung der Betriebseffizienz durch Prozessoptimierungsinitiativen und Lessons-Learned-Frameworks, was wiederkehrende Projektprobleme um 30 % im Jahresvergleich reduzierte
Apr. 2022 - Apr. 2023
1 Jahr 1 MonateAccra, Ghana
Projektmanager
Inlaks Ghana
- Leitung und Steuerung mehrerer End-to-End-Implementierungsprojekte für Temenos T24, einschließlich Projektumfang, Zeitplänen, Budgets und Qualitätssicherung
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Definition von Projektzielen, Sicherstellung der Übereinstimmung mit Geschäftsanforderungen und Lieferung von Lösungen gemäß Kundenvorgaben
- Führung funktionsübergreifender Teams, Bereitstellung von Anleitung und Förderung der Zusammenarbeit, um Projektmeilensteine und Ergebnisse termingerecht zu erreichen
- Durchführung von Risikoanalysen, Identifikation potenzieller Projektrisiken und Implementierung von Gegenmaßnahmen für erfolgreiche Projektabwicklungen
- Standardisierung von Projektdokumentation und Berichtsprozessen, um Konsistenz bei mehreren Temenos-T24-Einsätzen zu gewährleisten und effizienten Wissensaustausch zu fördern
- Optimierung der Ressourcenallokation und Budgetierung für drei gleichzeitige Temenos-T24-Einführungen, Senkung der Betriebskosten um 18 % innerhalb von 12 Monaten durch zentrale Tracking-Tools und Echtzeit-Finanzberichte
März 2021 - Feb. 2024
3 JahrenAccra, Ghana
Projektmanager
TechMahindra (Orane Consulting)
- Gesamtleitung von SAP-S/4HANA-Implementierungsprojekten: Definition von Projektumfang, Zielen und Ergebnissen in Abstimmung mit C-Level-Stakeholdern zur Sicherstellung einer 100 %igen Ausrichtung an den strategischen Geschäftszielen
- Verwaltung der Projektressourcen inklusive Zuweisung, Zeitplanung und Leistungsbewertung, was zu effizienter Projektdurchführung und termingerechter Lieferung führte
- Verringerung des Projektrisikos um 27 % durch monatliche Risikoanalysen und automatisiertes Issue-Tracking, wodurch 98 % der identifizierten Probleme innerhalb der vereinbarten SLAs gelöst wurden
- Leitung wöchentlicher Lenkungsausschusssitzungen mit transparenter Berichterstattung zu Fortschritten, Risiken und Meilensteinen für Entscheidungsträger und Sicherstellung einer 100 %igen Beteiligung und Zustimmung
- Förderung der funktionsübergreifenden Integration der SAP Activate-Methodik, Verkürzung des Projektzyklus um 25 % und kontinuierliche Lieferung von SAP-S/4HANA-Transformationsprojekten im geplanten Umfang und Budget in Teams von bis zu 30 Stakeholdern mittels SAP Solution Manager und MS Project
Mai 2016 - Feb. 2021
4 Jahren 10 MonatenAccra, Ghana
Projekt Consulting Associate (Techno-funktionaler Berater)
Persol Systems
- Leitung und erfolgreiche Durchführung von Full-Cycle-Temenos-T24-Implementierungsprojekten für Republic Bank Ghana und Apex Bank Sierra Leone mit Budgetvolumen über USD 3M und 100 % termingerechter Lieferung
- Führung funktionsübergreifender Teams von bis zu 25 Mitgliedern aus Fachbereich, IT und Lieferanten, um Projektmeilensteine und Ergebnisse innerhalb geplanter Zeitrahmen und Qualitätsstandards zu erreichen
- Optimierung der Ressourcenallokation und Budgetierung für drei gleichzeitige Temenos-T24-Einführungen mit 18 % Kostensenkung innerhalb von 12 Monaten durch zentrale Tracking-Tools und Echtzeit-Finanzberichte
- Einführung standardisierter Dokumentations- und Berichtsprozesse in allen T24-Projekten, Beschleunigung des Wissensaustauschs um 25 % und Verkürzung der Einarbeitungszeiten für neue Teammitglieder
- Minimierung von Lieferungsrisiken durch strukturierte Risikoanalyse und Stakeholder-Abstimmung, keine kritischen Ausfälle und kontinuierlich hohe Zufriedenheitswerte bei Führungskräften über 90 %
Nov. 2013 - Apr. 2016
2 Jahren 6 MonatenAccra, Ghana
Finanzbeauftragter
African Concrete Products
- Bearbeitung wöchentlicher Lagertransaktionen im Wert von 5.000 USD in SAGE Accounting über Stores Issue Vouchers und Reduzierung der Dateneingabefehler um 40 % im Jahresvergleich
- Verwaltung des vollständigen Kreditorenprozesses: Abgleich und Überprüfung von Lieferantenrechnungen und Belegen, fristgerechte Zahlungen per Scheck und Pflege vollständiger Unterlagen für Audit-Zwecke
- Optimierung von Finanzabstimmungen für Debitoren und Kreditoren in SAGE zur Unterstützung effizienter Monatsabschlüsse und Audit-Bereitschaft
- Sicherstellung korrekter Finanzdaten durch Buchung, Kontenabstimmung und strikte Dokumentationsführung zur Unterstützung des Leiters Buchhaltung und der gesamten Finanzabteilung
Zusammenfassung
Ich habe Full-Cycle-Projekte im B2B-E-Commerce, Temenos T24 und SAP S/4HANA geleitet und dabei stets Termine und Budgets eingehalten und gleichzeitig die Betriebseffizienz verbessert. Ich arbeite direkt mit verschiedenen Teams und Stakeholdern zusammen, um agile Pläne zu entwickeln, die Risiken reduzieren und Prozesse verschlanken, und erreiche dabei deutliche Leistungssteigerungen in mehreren Projekten. Mein Hintergrund im Projektmanagement basiert auf soliden Mathematik- und Betriebswirtschaftsgrundlagen, die mir helfen, Ressourcen optimal zu verteilen und Kosten zu senken. Ich bringe praktische Einblicke aus unterschiedlichen Branchen ein und nutze klare Kommunikation und Prozessverbesserungen, um bei jedem Projekt erfolgreiche Ergebnisse zu gewährleisten.
Sprachen
Englisch
VerhandlungssicherAusbildung
Aug. 2009 - Aug. 2013
Kwame Nkrumah University of Science and Technology
Bachelor of Science, Mathematik · Mathematik · Kumasi, Ghana
UCAM - Universidad Católica San Antonio de Murcia – Exeed College
MBA, Operations und Projektmanagement · Betriebs- und Projektmanagement · Spanien
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