Benjamin Grab
Projektleiter
Erfahrungen
Projektleiter
BKW
- Durchführung einer umfassenden Marktanalyse zur allgemeinen Marktdynamik, Beschaffungsprozessen und Geschäftskennzahlen der wichtigsten Market Maker
- Identifizierung von Übernahmekandidaten in der Bahnindustrie in Österreich
Projektmanagementbeauftragter & Leiter Kommunikation
DB Regio
- Bereitstellung von PMO-Leistungen für das Schlüsselprojekt „Deutschland-S-Bahn“ – eine innovative Plattformlösung für den zukünftigen Nahverkehr in Deutschland
- Konzeptionelle Projektverantwortung für Stakeholder- und Kundenkommunikation inklusive Kommunikationsmanagement und Marketingmaterial
Interim PMO-Leiter & Strategischer Berater
Etihad Rail Mobility
- Konzeption, Gestaltung und Umsetzung des Projektmanagementbüros für die Personenverkehrssparte von Etihad Rail
- Standardisierung aller Projektmanagementprozesse von der Idee über Planung, Umsetzung, Überwachung bis zum Projektende
- Übernahme der Projektleitung für das Leuchtturmprojekt „Passenger 2025“, den Start des ersten Intercity-Verkehrs in den VAE
Geschäftsführender Partner
YOA Management
- Strategische und operative Beratung für Unternehmen in den Bereichen Finanzen, Mobilität und Energie
- Philosophie: „Consider it done“ – greifbare Ergebnisse erzielen und auf Augenhöhe mit Partnern zusammenarbeiten
Projektleiter
DB Fernverkehr
- Konzeption der neuen Flottenstrategie für den ICE 3 unter Berücksichtigung aller relevanten Teilprojekte
- Überblick über Flottenbewegungen sowie notwendige Ressourcen, Prozesswege und Stakeholder für die Umsetzung der Strategie
Projekt-Stream-Leiter: Performance Management
DB Vertrieb
- Umgestaltung der Rollen und Verantwortlichkeiten des bestehenden Performance-Management-Teams auf Basis der Agile Development Road Map
- Definition und Implementierung neuer Rollen
- Einrichtung ergebnisorientierter Kommunikationsplattformen
- Gestaltung und Implementierung überarbeiteter agiler Leistungskennzahlen und -indikatoren
- Planung und Rollout einer organisatorischen Schlüsselzielkaskade
- Kommunikationsmanagement über alle Hierarchien hinweg
Projektleiter ERP-System
Value AG
- Projektmanagement, Anforderungsmanagement und Dienstleisterauswahl für die Einführung eines ERP-Systems im Finanzdienstleistungsbereich
- Leitung eines Projektteams aus sieben internen Kollegen angesichts schnellen Wachstums und Unzufriedenheit mit der bestehenden Systemlandschaft
Projektleiter
UTY
- Konzeptionelle Gestaltung der neuen Finanzabteilung im Rahmen der Privatisierungs- und Transformationspläne der Kommunalverwaltung
- Einführung von IFRS und Integration von Compliance
- Aufbau von Investor Relations und Gewinnung neuer Finanzierungsquellen (Eurobonds, lokale Börsengänge)
- Begleitung abgeschlossener Investitionsrunden mit Privatinvestoren
Senior Unternehmensberater
DB Engineering & Consulting
- Strategische und operative Beratung für Unternehmen in den Bereichen Mobilität und Transport
- Beratungsschwerpunkte: Performance Management, Organisationsentwicklung und digitale Transformation
Leiter Analyse & Koordination
ING Deutschland
- Fachliche und disziplinarische Leitung eines achtköpfigen Expertenteams
- Verantwortung für Kapazitätsplanung, Analyse und Berichterstattung der Baufinanzierungseinheit (~500 FTE)
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Transport (6 Jahre), Bank- und Finanzwesen (6 Jahre), Automotive (4 Jahre), Energie (4 Jahre) und Regierung und Verwaltung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (8 Jahre), Business Intelligence (7 Jahre), Finanzen (7 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre), Betrieb (4 Jahre) und Projektemanagement (2 Jahre).
Fähigkeiten
- Projektmanagement.
- Leistungsmanagement.
- Veränderungsmanagement.
- Organisationsentwicklung
- Innovation
- Führung
Sprachen
Ausbildung
Bucharest University
Promotion in Betriebswirtschaft, Strategischem Management & Digitalisierung · Betriebswirtschaft · Bukarest, Rumänien
London South Bank
Master of Science in Internationales Business, Strategischem Management & Leistungsmanagement · Internationales Business · London, Vereinigtes Königreich
Universität Passau
Bachelor of Arts in Europastudien, Internationalem Business & Interkulturellen Studien · Europastudien · Passau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
PMP-Trainingszertifikat
Zertifizierter Six Sigma Green Belt
Akkreditierte Scrum Master-Zertifizierung
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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