Shahid Farooq
SAP S/4 HANA Projektmanager
Erfahrungen
SAP S/4 HANA Projektmanager
FFC
- Verantwortlich für den End-to-End-Support und Beratungsleistungen bei der Einführung der SAP S/4 HANA Public Cloud Edition mit der SAP Activate-Methodik von Discover bis Run sowie für die Nachbetreuung.
- Aufbau des Implementierungsteams, Management der wichtigsten Stakeholder und Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Verwaltete Implementierungslandschaften, einschließlich SAP Cloud Identity (IAS & IPS), SAP Cloud ALM und SAP Central Business Configuration.
- Verwaltete die Bereitstellung von SAP S/4 HANA Cloud-Systemen, einschließlich Starter-, Entwicklungs-, Test- und Produktivsysteme über SAP for Me.
- Durchführte und moderierte Fit-to-Standard-Analyse-Workshops mit Kunden und Partnern und sammelte Daten für verschiedene Phasen der SAP Activate-Methodik.
- Leitete die SAP-Projektimplementierung über SAP Cloud ALM mit einem phasenweisen Ansatz und Sprints in iterativen Builds.
- Erklärte SAP Best Practices und managte Anforderungen an Geschäftsprozesse, Geschäftsprozess-Tests, Erweiterungs-Management, Cloud-Integration, Datenmigration, organisatorisches Change Management, Benutzerverwaltung und SAP Cloud ALM.
- Führte verschiedene automatisierte und manuelle Tests in verschiedenen Phasen durch, einschließlich UAT, Regressionstests, Release-Upgrades und Implementierungsplanung.
SAP-Projektmanager
Government of Pakistan P&D Department
- Führte die Implementierung von SAP S/4 HANA Finance, EPPM und SAP SAC im gesamten Lebenszyklus mithilfe der SAP Activate-Methodik durch.
- Arbeitete in allen Phasen von Discover bis Run, führte Workshops zur Lösungsdurchsprache durch, entwickelte Business Cases, Machbarkeitsberichte und umfassende Planung.
- Entwickelte einen Projektmanagementplan mit Umfang, Zeitplan, Risiko, Kommunikation, organisatorischem Change Management und Lösungsunterhalt.
- Moderierte und koordinierte Fachbereichsexperten in Fit-Gap-Analyse-Workshops für Anpassungs-, Konfigurations-, Erweiterungs- und Integrationsanforderungen.
- Verwaltete Sprints, Product Backlog, Aufgaben und Liefergegenstände während der Realize-Phase.
- Managte proaktiv Stakeholder und funktionsübergreifende Teams in einer agilen Umgebung, kontrollierte Scope Creep und Zeitplan; nahm an Lenkungsausschusssitzungen teil.
- Überwachte die Datenmigrationsstrategie von SAP- und Nicht-SAP-Systemen über alle Arbeitsströme und Phasen hinweg, setzte Meilensteine und verfolgte den Projektfortschritt.
- Sammelte Lessons Learned und richtete ein Kompetenzzentrum für Lösungsunterhalt, Innovation und Upgrades ein.
SAP-BPC-Berater
TallyMarks Consulting
- Implementierte die SAP BPC (10.1 & 11)-Lösung auf HANA und SAP Analytics Cloud.
- Beriet die IBL-Gruppe im Projektmanagement und ermöglichte hybride Planungsszenarien in SAP BPC und Analytics Cloud mit Live- und importierten Daten, einschließlich Story-Modellierung, Dimensionen- und Merkmalswartung sowie Echtzeit-Zusammenarbeit.
- Schuf eine Projektmanagementumgebung für die S/4-HANA-Einführung mit Fokus auf Kunden-, Stakeholder- und Teameinbindung, erleichterte Veränderungsmanagement, Lösungsvalidierung, Tests, Builds und Wissenstransfer.
- Definierte die Phasenstrategie in Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur und bewertete Prozessänderungen genau.
- Entwickelte einen internen und externen Ressourcenplan (RACI-Matrix).
- Errichtete einen Helpdesk für den nachhaltigen Betrieb von S/4 HANA und entwickelte Strategien für Stammdatenmanagement, Extraktion und Transformation.
- Managte Anforderungen an die Endbenutzeroberfläche und sammelte Lessons Learned.
Senior-Berater Transformation (Offshore)
TFORCE
- Betreute und koordinierte fachlichen und technischen Support für die Transformation zu SAP BPC 10 NW auf HANA von Legacy-Excel- und anderen Reporting-Anwendungen.
- Schuf eine Projektmanagementumgebung in Zusammenarbeit mit dem Kunden, führte Sitzungen mit Fachbereichsverantwortlichen zur Anforderungsermittlung durch, analysierte Ist-Lösungen und schlug Soll-Designs vor.
- Lud Daten aus SAP BW on HANA und anderen Quellen; erstellte Berichte und Dashboards in BI.
- Entwickelte Data Manager-Pakete, Skriptlogik, Formeln für Dimensionsmitglieder und Arbeitsblattlogik für Planung, Prognosen, Budgetierung und Konsolidierung.
SAP-Projektmanager
FFC
- Beteiligte sich an der vollständigen Implementierung von SAP BPC 10.1, SAP S/4 HANA Finance 1610 und SAP Digital Boardroom (SAP Analytics Cloud), um Echtzeitlösungen für Vorstandssitzungen bereitzustellen.
- Erstellte die Projektmanagementumgebung und -pläne, führte Readiness-Assessment, Change Management, Anforderungserhebung, Ist- und Soll-Analyse und Design durch und definierte Rollen sowie Kommunikationskanäle.
- Führte Workshops mit Fachbereichsverantwortlichen zur Definition des Umfangs und Gap-Analyse durch, leitete Change Management, Team-Schulungen und Moderation.
- Verwaltete RAG-Status, Projektlogistik, Finanzen, Einschränkungen und frühe Wertrealisierung; überwachte das Laden von Stammdaten und Transaktionsdaten von SAP ECC nach S/4 HANA.
- Setzte Q-Gates zur Projektleistungsbewertung ein und erstellte Dokumentation sowie Lessons Learned.
SAP BPC Berater
DDSB
- Konsolidierte eine segmentierte SAP BPC 10 NW Umgebung zu einer voll integrierten, funktionalen Lösung als einzige Quelle für Planung, Budgetierung und Prognosen.
- Schulte Endanwender, führte Change Management ein und sorgte für den dauerhaften Betrieb der Lösung.
- Pflegte Geschäftsprozessabläufe, Sicherheit, Prüfungen, Berichtsanforderungen und Stammdaten.
SAP Projektmanager (SAP BPC)
FFC
- Leitete die vollständige Implementierung von SAP BPC 10 NW für Konsolidierung, Planung und Budgetierung.
- Koordinierte die Erstellung des Business Case mit Analysten, Anforderungserhebung, Ist- und Soll-Analyse, Lösungsdesign, Konfiguration, Identifizierung der Datenquellen, Datenfluss- und Altsystemanalyse.
- Organisierte Workshops zur Lösungsvorstellung, zu Projektbeschränkungen, Ergebnissen und Meilensteinen; lieferte das Projekt innerhalb des Rahmens und stellte die Kundenzufriedenheit sicher.
- Bearbeitete Änderungsanfragen, Probleme und Kommunikation und richtete Q-Gates für Fortschritt, Dokumentation und Risikominderung ein; erstellte Lessons Learned.
SAP Projektmanager (BPC)
FBR
- Sammelte verfeinerte Anforderungen und führte eine Gap-Analyse im Rahmen des Projektumfangs durch.
- Erstellte Pläne für Projektmanagement, Ressourcen, Kommunikation und Risikobewältigung.
- Betreute Projekte in einer Matrix-Umgebung einschließlich mittelfristigem Budgetrahmen, Datenbeschaffung, Altsystemanalyse und heterogenen Datenladeprozessen.
- Entwickelte Eingabeformulare, Berichte, Skriptlogiken, Formeln für Dimensionsmitglieder, Data-Manager-Pakete, Benutzersicherheit, Datenprüfung und Geschäftsprozessabläufe.
- Führte Endanwenderschulungen durch und bot Post-Live-Support.
SAP BPC Berater
Honda Atlas
- Führte die vollständige Implementierung von SAP BPC 7.5 NW für Planung und Budgetierung durch.
- Erstellte Anwendungssätze mit passenden Dimensionen und Mitgliederformeln; bezog Daten aus Verkaufs-, Umsatzerlös- und Kostenrechnungssystemen und entwickelte Skript- und Arbeitsblattlogik.
- Erstellte Eingabeformulare, Berichte, pflegte die Sicherheit, schulte Endanwender und unterstützte beim Go-Live.
SAP FICO Berater
Punjab Beverages
- Analysierte bestehende Geschäftsprozesse und führte Ist- und Soll-Prozessmapping durch; erstellte einen Business Case.
- Erstellte das Business Blueprint, validierte Berichtanforderungen und konfigurierte globale Einstellungen sowie Unternehmensstrukturen.
- Konfigurierte Hauptbuch, Kreditoren, Debitoren, Mahnwesen und automatische Zahlungsprogramme; integrierte die Module FI-FM, CO, SD, MM und PP.
- Leitete das Change Management, erstellte Schulungsunterlagen, führte Schulungen durch und bot Produktions- und Post-Live-Support.
SAP FICO Berater
Dadex Eternet
- Analysierte bestehende Buchhaltungssysteme und bewertete Ist- und Soll-Zustand.
- Erarbeitete den Business Blueprint in Zusammenarbeit mit den Leitern der Buchhaltung und konfigurierte Unternehmensstrukturen.
- Konfigurierte Hauptbuch, Kreditoren, Debitoren, automatische Zahlungen und Mahnwesen und führte Funktionstests durch.
- Führte Endanwenderschulungen durch und unterstützte nach dem Go-Live.
Oracle8i-Datenbankadministrator
OmanTel
- Installierte und aktualisierte Oracle-Server, vergab Speicherplatz und plante zukünftige Anforderungen.
- Erstellte Primärdatenbanken und Tablespace-Speicher.
- Pflegte die Endbenutzersicherheit, plante und terminierte Backups.
- Verwaltete Standby-Datenbanken, führte Performance-Tuning durch und optimierte archivierte Daten.
Projektleiter
Irrigation Department
- Leitete die Ausführung von Tiefbauarbeiten, erstellte Machbarkeitsberichte, Lebenszykluskostenrechnungen und Planungsaufträge, plante die Durchführung und wies Ressourcen zu.
- Pflegte die Verantwortlichkeitsmatrix und ermittelte Abhängigkeiten.
- Bearbeitete Änderungsanforderungen, berechnete Termin- und Kostenabweichungen (ETC, EAC, SPI, CPI), wandte Earned Value Management an und dokumentierte Lessons Learned.
- Überwachte den Umfang von Kleinstaudämmen, Entwässerungsanlagen, Straßen- und Hochbauarbeiten.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Regierung und Verwaltung (18.5 Jahre), Versorgung (15 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (8 Jahre), Telekommunikation (3.5 Jahre), Informationstechnologie (3 Jahre) und Lebensmittel und Getränke (3 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (26 Jahre), Informationstechnologie (17.5 Jahre), Finanzen (10 Jahre), Business Intelligence (3 Jahre) und Buchhaltung (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
- Spezialisiert auf SAP-Funktionalität und SAP S/4 HANA Projektmanagement
- Verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrung in der Informationstechnologie in verschiedenen Rollen.
- Arbeitete an mehreren End-to-End-SAP-Einführungen und war für das Infrastrukturdesign, die Installation und die Wartung der gesamten SAP-Landschaft verantwortlich.
- Arbeitete in Projektmanagementrollen, um End-to-End-Projekte wie die Implementierung von S4/HANA-Systemen sowie Unterstützung und Wartung von Live-Systemen und -Landschaften zu leiten.
- Fundierte Kenntnisse der SAP Activate-Methodik für On-Premise- und Cloud-Implementierungen.
- Neueinführung in SAP S/4 HANA On-Premise
- Neueinführung in SAP S/4 HANA Cloud
Sprachen
Ausbildung
Baha-Uddin Zakariya University
Bachelor of Arts · Geisteswissenschaften · Multan, Pakistan
Government College of Technology
Diplom als Associate Engineer in Bautechnik · Bautechnik · Multan, Pakistan
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP Certified Associate, Solution Transformation Consultant With SAP CLOUD ALM
SAP S/4 HANA Public Edition Consultant Certified
Implementation Consultant, SAP S/4 HANA Public Cloud, Certified
SAP Analytics Cloud
SAP EWM 9.5
SAP Maintenance & Repair With ERP 6.0 EHP7 Certified
SAP S/4 HANA Enterprise Portfolio & Project Management
SAP Activate Project Manager
SAP BPC (10.1 & 11)
PMP
Project Management Professional
SAP mySAP Financials, Certified Solution Consultant
Oracle8i Certified Professional (D.B.A)
SAP Activate Project Manager, Certified
SAP Certification For SAP S/4 HANA Project Management
SAP Certified Application Specialist - SAP S/4HANA Cloud - Extended Edition Implementation With SAP Activate
SAP Certified Application Specialist, SAP S/4 HANA Cloud, Private Edition With SAP Activate
SAP Certified Specialist, SAP Activate For Cloud Solution Project Manager
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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