Experte für Projektmanagement

Agiles Projektmanagement, Erstversicherung.

• Implementierung und Durchführung von agilem Projektmanagement im Konzernumfeld.
• Thema: Optimierung der Projektmanagement-Prozesse im Lebensversicherungsbereich.
• Aufgabe: Implementierung und Durchführung von agilem Projektmanagement.
• Aufgabe: Durchführung des Risikomanagements.
• Aufgabe: Durchführung der Ressourcenplanung (inkl. Aufwandsschätzung).
• Aufgabe: Durchführung der Budgetplanung.
• Aufgabe: Durchführung von Stakeholdermanagement.
• Aufgabe: Optimierung der agilen Projektmanagementprozesse auf Programmebene.
• Aufgabe: Durchführung und Moderation von Schulungen / Workshops.
• Aufgabe: Erstellung der Projektdokumentation.

Projektmanagement, Erstversicherung.

• Leitung mehrerer Projekte und eines Programms im Konzernumfeld.
• Themen (u.a.): Migration eines Softwaresystems auf ein neues Produkt (inkl. Softwareentwicklung) & SAP-Migrationsprojekt.
• Aufgabe: Management & Führung der verteilten Teams (inkl. Anwendungsentwicklung, Betrieb und Serviceorganisation).
• Aufgabe: Aufstellung der Programmplanung & Durchführung der Programmsteuerung.
• Aufgabe: Aufstellung der Projektplanung (inkl. Termin-, Budget- & Ressourcenplanung).
• Aufgabe: Durchführung der Projektsteuerung (inkl. Personalmanagement).
• Aufgabe: Aufbau eines einheitlichen Berichtswesens (bis Topmanagement).
• Aufgabe: Durchführung der Cut-Over-Planung und des Rollouts.
• Aufgabe: Einführung & Durchführung des Risikomanagements.
• Aufgabe: Durchführung von Change-Request-Management.
• Aufgabe: Übernahme der internen und externen Projektkommunikation.
• Aufgabe: Durchführung von Stakeholdermanagement.
• Aufgabe: Durchführung von Workshops mit Partnern und Stakeholdern.

Agile Transformation, Internationales Versicherungsunternehmen.

• Agile Transformation mehrerer Software-Entwicklungsteams und des Managements.
• Thema: Optimierung der Projektmanagement-Prozesse im Lebensversicherungsbereich.
• Aufgabe: Aufbau einer agilen Ablauf- und Aufbauorganisation.
• Aufgabe: Implementierung von agilen Projektmanagement-Prozessen.
• Aufgabe: Aufbau von einheitlichen Reportingprozessen (bis Topmanagement).
• Aufgabe: Beratung, Coaching und Unterstützung des Managements auf Programmebene.
• Aufgabe: Leitung, Coaching und Unterstützung mehrerer agiler Teams bei der agilen Transformation.
• Aufgabe: Implementierung einer Planungs- und Steuerungsmethodik in der agilen Projektorganisation (inkl. Termin-, Budget- & Ressourcenplanung).
• Aufgabe: Optimierung der eingesetzten Projektmanagement-Prozesse.
• Aufgabe: Erarbeitung und Durchführung von Change-Management-Maßnahmen.
• Aufgabe: Einführung & Durchführung des Risikomanagements.
• Aufgabe: Durchführung von Workshops mit Partnern und Stakeholdern.
• Aufgabe: Erstellung der Projektdokumentation.

Migrationsprojekt, Telekommunikationsunternehmen.

• Leitung eines international verteilten Projektes.
• Thema: Migration des eingesetzten Customer-Service -Tools & Prozessoptimierung (inkl. Softwareentwicklung).
• Aufgabe: Management & Führung des international verteilten Teams.
• Aufgabe: Aufstellung der Projektplanung.
• Aufgabe: Analyse und Steuerung der Kundenanforderungen.
• Aufgabe: Durchführung der Projektsteuerung (inkl. Termin-, Budget- & Ressourcenplanung).
• Aufgabe: Durchführung der Cut-Over-Planung und des Rollouts.
• Aufgabe: Einführung eines Risikomanagements.
• Aufgabe: Aufbau von einheitlichen Reportingprozessen.
• Aufgabe: Übernahme der internen und externen Projektkommunikation.
• Aufgabe: Durchführung von Change-Request-Management.
• Aufgabe: Durchführung von Stakeholdermanagement.
• Aufgabe: Durchführung von Workshops mit Partnern und Stakeholdern.
• Aufgabe: Durchführung des Testmanagements.

• Halten von Keynotes zu verschiedenen Management-Themen