Moritz Nuszpl
Recovery Lead / Interim Projektleitung
Erfahrungen
Recovery Lead / Interim Projektleitung
- Stabilisierung eines Projektportfolios (Delivery & Betrieb) und Wiederherstellung der Steuerungsfähigkeit
- Durchführung von Recovery-Assessments (Umfang, Risiken, Abhängigkeiten, Engpässe, kritischer Pfad)
- Re-Planung und Priorisierung inkl. Stop/Start-Entscheidungen und realistischer Verpflichtungen
- Neustrukturierung von Governance & Kommunikation
- Stabilisierung der Betriebsorganisation (Rollen & Verantwortlichkeiten, Übergaben, Qualitäts- & Release-Routinen)
- Ergebnisse: Go-Lives von Neugestaltungen stabilisiert; Eskalations- und Updatestau abgebaut; defizitäre Kundenprojekte abgewickelt; Projektumsetzungen, Personalaufstellung und Betrieb nachhaltig stabilisiert
PMO Lead / Projektmanager
- Weiterentwicklung und Betrieb des Serviceportals inkl. Register-Anbindung sowie Formular-Automatisierung und -Entwicklung
- Aufbau und Weiterentwicklung der Programm-Governance (Steuerungslogik, Entscheidungswege, Reporting-Rhythmus)
- Verantwortung für Controlling & Reporting (Budget, Prognose, KPI-Ampellogik)
- Verantwortung für Leistungsnachweise & Rechnungslegung im B2G-Kontext
- Etablierung von Stakeholder- & Risikomanagement
- Aufbau skalierbarer PMO-Strukturen, Standards und Toolchain
- Befähigung eines PM-Teams im Projektkontext
Projektleitung
- Prototypentwicklung einer interaktiven B2B-Business-Insight-Plattform (News Crawling und automatisierte Auswertung/Aufbereitung über KI-Agenten)
- Umfangsbestimmung und Strukturierung des End-to-End-Workflows (Datenaufnahme → Verarbeitung → Insight-Ausgabe)
- Koordination der technischen Umsetzung (Crawling/Datenpipeline, Agenten-/Prompt-Logik auf PM-Ebene) inkl. Release-orientiertem Prototyping
- Stakeholder-Abstimmung, Priorisierung sowie Festlegung von Dokumentations- und Qualitätsstandards für reproduzierbare Ergebnisse
Teamleitung & Teilprojektleitung / Product Owner
- Aufbau und Betrieb eines kooperativen, cloudbasierten Open-Source-Zusammenarbeitstools für die öffentliche Verwaltung
- Leitung von zwei DevOps-Teams (Messaging/Audio/Video sowie Infrastructure-as-Code/Cloud-Infrastruktur)
- Strukturierung und Priorisierung von Anforderungen, Durchführung von Verfeinerungen und Stakeholder-Abstimmung
- Sicherstellung der Betriebsfähigkeit und Übergaben (Dokumentationsstandards, Support-/Ops-Prozesse, IaC-/Cloud-Governance)
- Steuerung der Schnittstelle zwischen Engineering, Betrieb und Compliance-/Sicherheitsanforderungen (BSI-Grundschutz)
Teilprojektleitung Rollout-Stream
- Rollout und Migration von M365 in einer Enterprise-Umgebung inkl. Software- und Hardwarekomponenten
- Teilprojektsteuerung und -planung, Abstimmung, Risiko- und Problemmanagement
- Koordination zwischen Fachbereichen, IT-Betrieb und technischen Umsetzungsteams
- Projektseitige Rollout-Planung inkl. Kommunikations- und Change-Aspekten in Stakeholder-Abstimmung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (5 Jahre) und Regierung und Verwaltung (5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (6 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre), Betrieb (3 Jahre), Finanzen (3 Jahre), Produktentwicklung (3 Jahre) und Business Intelligence (2 Jahre).
Zusammenfassung
Projektmanager mit 5+ Jahren Erfahrung in der Beratung, Leitung, Steuerung und Recovery komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte in der Software-Entwicklung und IT-Betrieb. Verbindet projektmethodische Stärke (klassisch, agil, hybrid) mit tiefem Delivery-Kontext in Cloud-, KI- und Software-Umgebungen. Spezialisiert auf Projekt-Governance, Scoping, Anforderungsstrukturierung, crossfunktionale Team-Koordination und transparente, lösungsorientierte Stakeholder-Kommunikation auf Augenhöhe. Arbeitet eigenständig auf Stundenbasis, ortsunabhängig und mit eigenem technischem Setup. Projekte, Management, Digitalisierung.
Fähigkeiten
It-projektsteuerung (Klassisch, Agil, Hybrid)
Pmo-konzeption & Projekt-governance
Software-delivery-koordination (Cloud- & Ki-workflows)
Anforderungsstrukturierung & Meilensteinplanung
Projekt-health-checks / Projektrettung
Risiko- & Abhängigkeitsmanagement
Programmmanagement & Portfoliosteuerung
Lieferanten- & Crossfunktionale Team-koordination
Budget-, Zeitplan- & Qualitätssteuerung
It-service- & Devops-management
Prozessoptimierung & Beratung
Projekt & Planung: Atlassian-tools (Jira, Confluence, Atlas), Kanban/scrum/hybrid-planung, Tempo Planner
Delivery-kontext: Gitlab / Github (Pm-ebene), Dokumentationsstandards, Aws-projektverständnis, Api- & Ki-delivery (Openai Pm-ebene), Cloud-delivery-kontext
Kommunikation & Zusammenarbeit: M365, Jitsi/teams/meet-routine, Mattermost, Figma
Führungsverantwortung & Koordinationsfähigkeit
Stakeholder-kommunikation
Erfassen & Verarbeiten Komplexer Sachverhalte
Workshop-moderation
Sprachen
Ausbildung
Universität Hamburg
Sozialökonomie, BWL, insb. Finanz. · Sozialökonomie · Hamburg, Deutschland
Universität Göttingen
Management, Unternehmens-Strategie, Controlling & Digitale Geschäftsmodelle · Management · Göttingen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Ireb
Professional Scrum Product Owner & Practitioner
Professional Scrum Scrum Master
Aws Certified Foundation + Cloud Practitioner
Itil 4 Foundation
PRINCE2 Practitioner
Peoplecert
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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