Moritz N.
Recovery Lead / Interim Projektleitung
Erfahrungen
Recovery Lead / Interim Projektleitung
- Stabilisierung eines Projektportfolios (Delivery & Betrieb) und Wiederherstellung der Steuerungsfähigkeit
- Durchführung von Recovery-Assessments (Umfang, Risiken, Abhängigkeiten, Engpässe, kritischer Pfad)
- Re-Planung und Priorisierung inkl. Stop/Start-Entscheidungen und realistischer Verpflichtungen
- Neustrukturierung von Governance & Kommunikation
- Stabilisierung der Betriebsorganisation (Rollen & Verantwortlichkeiten, Übergaben, Qualitäts- & Release-Routinen)
- Ergebnisse: Go-Lives von Neugestaltungen stabilisiert; Eskalations- und Updatestau abgebaut; defizitäre Kundenprojekte abgewickelt; Projektumsetzungen, Personalaufstellung und Betrieb nachhaltig stabilisiert
PMO Lead / Projektmanager
- Weiterentwicklung und Betrieb des Serviceportals inkl. Register-Anbindung sowie Formular-Automatisierung und -Entwicklung
- Aufbau und Weiterentwicklung der Programm-Governance (Steuerungslogik, Entscheidungswege, Reporting-Rhythmus)
- Verantwortung für Controlling & Reporting (Budget, Prognose, KPI-Ampellogik)
- Verantwortung für Leistungsnachweise & Rechnungslegung im B2G-Kontext
- Etablierung von Stakeholder- & Risikomanagement
- Aufbau skalierbarer PMO-Strukturen, Standards und Toolchain
- Befähigung eines PM-Teams im Projektkontext
Projektleitung
- Prototypentwicklung einer interaktiven B2B-Business-Insight-Plattform (News Crawling und automatisierte Auswertung/Aufbereitung über KI-Agenten)
- Umfangsbestimmung und Strukturierung des End-to-End-Workflows (Datenaufnahme → Verarbeitung → Insight-Ausgabe)
- Koordination der technischen Umsetzung (Crawling/Datenpipeline, Agenten-/Prompt-Logik auf PM-Ebene) inkl. Release-orientiertem Prototyping
- Stakeholder-Abstimmung, Priorisierung sowie Festlegung von Dokumentations- und Qualitätsstandards für reproduzierbare Ergebnisse
Teamleitung & Teilprojektleitung / Product Owner
- Aufbau und Betrieb eines kooperativen, cloudbasierten Open-Source-Zusammenarbeitstools für die öffentliche Verwaltung
- Leitung von zwei DevOps-Teams (Messaging/Audio/Video sowie Infrastructure-as-Code/Cloud-Infrastruktur)
- Strukturierung und Priorisierung von Anforderungen, Durchführung von Verfeinerungen und Stakeholder-Abstimmung
- Sicherstellung der Betriebsfähigkeit und Übergaben (Dokumentationsstandards, Support-/Ops-Prozesse, IaC-/Cloud-Governance)
- Steuerung der Schnittstelle zwischen Engineering, Betrieb und Compliance-/Sicherheitsanforderungen (BSI-Grundschutz)
Teilprojektleitung Rollout-Stream
- Rollout und Migration von M365 in einer Enterprise-Umgebung inkl. Software- und Hardwarekomponenten
- Teilprojektsteuerung und -planung, Abstimmung, Risiko- und Problemmanagement
- Koordination zwischen Fachbereichen, IT-Betrieb und technischen Umsetzungsteams
- Projektseitige Rollout-Planung inkl. Kommunikations- und Change-Aspekten in Stakeholder-Abstimmung
Zusammenfassung
Projektmanager mit 5+ Jahren Erfahrung in der Beratung, Leitung, Steuerung und Recovery komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte in der Software-Entwicklung und IT-Betrieb. Verbindet projektmethodische Stärke (klassisch, agil, hybrid) mit tiefem Delivery-Kontext in Cloud-, KI- und Software-Umgebungen. Spezialisiert auf Projekt-Governance, Scoping, Anforderungsstrukturierung, crossfunktionale Team-Koordination und transparente, lösungsorientierte Stakeholder-Kommunikation auf Augenhöhe. Arbeitet eigenständig auf Stundenbasis, ortsunabhängig und mit eigenem technischem Setup. Projekte, Management, Digitalisierung.
Fähigkeiten
It-projektsteuerung (Klassisch, Agil, Hybrid)
Pmo-konzeption & Projekt-governance
Software-delivery-koordination (Cloud- & Ki-workflows)
Anforderungsstrukturierung & Meilensteinplanung
Projekt-health-checks / Projektrettung
Risiko- & Abhängigkeitsmanagement
Programmmanagement & Portfoliosteuerung
Lieferanten- & Crossfunktionale Team-koordination
Budget-, Zeitplan- & Qualitätssteuerung
It-service- & Devops-management
Prozessoptimierung & Beratung
Projekt & Planung: Atlassian-tools (Jira, Confluence, Atlas), Kanban/scrum/hybrid-planung, Tempo Planner
Delivery-kontext: Gitlab / Github (Pm-ebene), Dokumentationsstandards, Aws-projektverständnis, Api- & Ki-delivery (Openai Pm-ebene), Cloud-delivery-kontext
Kommunikation & Zusammenarbeit: M365, Jitsi/teams/meet-routine, Mattermost, Figma
Führungsverantwortung & Koordinationsfähigkeit
Stakeholder-kommunikation
Erfassen & Verarbeiten Komplexer Sachverhalte
Workshop-moderation
Sprachen
Ausbildung
Universität Hamburg
Sozialökonomie, BWL, insb. Finanz. · Sozialökonomie · Hamburg, Deutschland
Universität Göttingen
Management, Unternehmens-Strategie, Controlling & Digitale Geschäftsmodelle · Management · Göttingen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Ireb
Professional Scrum Product Owner & Practitioner
Professional Scrum Scrum Master
Aws Certified Foundation + Cloud Practitioner
Itil 4 Foundation
PRINCE2 Practitioner
Peoplecert
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