Michael Seitz - Win11 Lokaler Rollout-Manager

Q: Wo ist Michael ansässig?

Michael ist in Kahl am Main, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote -Projekte.

Q: Welche Sprachen spricht Michael?

Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Michael?

Michael hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 32 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate . Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Michael?

Die neueste Position von Michael ist Win11 Lokaler Rollout-Manager bei Hansewerk Gruppe .

Q: Für welche Unternehmen hat Michael in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Michael für Hansewerk Gruppe und ITZ Bund gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Metalle und Bergbau und Fertigung . Michael hat auch etwas Erfahrung in Regierung und Verwaltung , Versorgung und Informationstechnologie .

Q: In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie , Projektemanagement und Qualitätssicherung . Michael hat auch etwas Erfahrung in Betrieb und Vertrieb .

Q: In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Industrien wie Versorgung , Informationstechnologie und Regierung und Verwaltung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie , Projektemanagement und Betrieb gearbeitet.

Recommended expert

Kahl am Main, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Sept. 2024

2 Jahren 9 Monate

Win11 Lokaler Rollout-Manager

Hansewerk Gruppe

Administrative Abstimmung mit den Providern über die benötigten Softwarepakete
Prüfung der durch die Provider vorgelegten Listen und Abstimmung mit den betroffenen Fachabteilungen
Organisation der Tests der neu verscripteten Softwarepakete in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und den Providern
Auswahl und Benennung der für den Test zuständigen Mitarbeiter und Vereinbaren der Termine für Softwareabnahme
Dokumentation und Ablage des Freigabeformulars der Fachabteilung
Nachverfolgung und Eskalation bei Problemen gegenüber den Providern
Rolloutplanung auf Standort- und Abteilungsebene und Durchführung des Rollouts unter Berücksichtigung der WAN-Kapazität
Sicherstellung, dass nie mehr als die Hälfte der Mitarbeiter eines Standorts oder einer Abteilung gleichzeitig migriert werden
Terminplanung abhängig von der Verfügbarkeit aller benötigten Softwarepakete

Jan. 2021 - Dez. 2021

1 Jahr

Change- und Release-Manager

ITZ Bund

Fachliche und technische Produktionsüberwachung von Anwendungen
Proaktive Beratung zu möglichen Problemen und Risiken im Rahmen der Cloud
Ableitung, Formulierung und Umsetzung von Problemlösungsstrategien
Zielgruppengerechte Kommunikation und Erläuterung von Problemen und deren Auswirkungen
Abstimmung zur Umsetzung mit fachlichen und technischen Ansprechpersonen des Auftraggebers
Konzeptionierung und Planung der Infrastruktur und Schnittstellen für den Betrieb einer Standardsoftware
Strukturierung der Betriebsübernahme der Fremdsoftware unter Berücksichtigung funktionaler und nichtfunktionaler Anforderungen (z. B. Hochverfügbarkeit)
Umfangreiche Qualitätssicherung
Planung, Einleitung und Überwachung von Maßnahmen zur Problemlösung und Einhaltung der Servicevereinbarung (Incident Management)
Planung, Einleitung und Überwachung von Maßnahmen zur Weiterentwicklung und Optimierung der Infrastruktur (Change Management)
Abschließende Qualitätssicherung der umgesetzten Maßnahmen
Unterstützung von Produktionsverantwortlichen
Mengengerüst: ca. 1000 Clients

Aug. 2020 - Dez. 2020

5 Monate

Freiwilliger externer IT-Berater

Regierung von Unterfranken

Mitarbeit im Corona Tracing Team und Verantwortung für den digitalen Arbeitsplatz
Release-, Test- und Patchmanagement für den digitalen Arbeitsplatz der Gesundheitsämter (R32, SurvNet, SORMAS)
Rollout der Homeoffice-Arbeitsplätze unter Beachtung der Cloud-Richtlinien
Aktive Mitarbeit in der Verfolgung von Infektionsketten und Aussprechen von Quarantäneanordnungen
Mengengerüst: 1400 Clients

Sept. 2018 - März 2020

1 Jahr 7 Monate

Externer IT-Berater

Fresenius Netcare

Interim Leiter der Teilprojekte Rollout, Testmanagement und Releasemanagement
Entwicklung und Aufbau von Release-Management-Konzepten für Arbeitsplatz- und Produktivitätsplattformen im Rahmen eines Windows 10 Rollouts mit Office 365/2016
Erstellung eines Release-Kalenders für Windows-10-Arbeitsplätze, Office 365, verwaltete Client-Anwendungen und Patch-Management
Berücksichtigung des Microsoft Evergreen-Ansatzes und Ableitung der Abhängigkeiten
Selbstständige Planung und Steuerung von Releases basierend auf IT-Anforderungen und Herstelleränderungen
Abstimmung der Releaseinhalte mit Kunden und beteiligten IT-Abteilungen
Planung und Steuerung des Release-Umfangs, Ressourcenbedarfs, Release-Bereitschaft und Implementierungspläne
Teilnahme an ITSM-Gremien zur Planung und Genehmigung von Releases
Eigenverantwortliche Führung und Koordination aller Aktivitäten im Rahmen der Umsetzung von Releases
Mengengerüst: 20.000 Clients

Feb. 2018 - Aug. 2018

7 Monate

Externer IT-Berater

Lausitz Energie AG

Teilprojektleiter Rollout Digitaler Arbeitsplatz
Leitung eines Teams für detaillierte Planung und Durchführung eines Client-Rollouts (Windows 10, Office 2016/365) mit begleitender Anwendungsmigration und Entkopplung dezentraler Systeme
Durchführung des Kommunikationsmanagements
Analyse des Projektstatus und Bewertung der Arbeitspaketplanung inklusive Ressourcen mit Optimierungsvorschlägen
Koordination der Arbeitsabläufe Cliententwicklung, Rollout, Inbetriebnahme, Architektur und Bereitstellung der Infrastruktur
Überprüfung und Klärung der Schnittstellen für Dienste und Anwendungen lokal und zentral
Koordinierung der Abhängigkeiten auf Clientebene
Mengengerüst: 4000 Clients

Sept. 2017 - Jan. 2018

5 Monate

Externer IT-Consultant

Bayerisches Justizministerium

Projekt-Coach und Change Manager für die Vorbereitung eines Rollouts auf Windows 10 inklusive Office 2016/365

Feb. 2017 - Aug. 2017

7 Monate

IT-Consultant

KPMG

Projektleiter für ein Update von SharePoint 2007 auf SharePoint 2013
Projektplanung, Steuerung und Verwaltung in Abstimmung mit Exchange- und Lync-Teilprojekten
Abstimmung der Projektplanung mit Stakeholdern
Change- und Kommunikationsmanagement
SPOC für Stakeholder-Kommunikation

Okt. 2016 - Jan. 2017

4 Monate

IT-Berater

Commerzbank AG

Technische Teilprojektleitung im Rollout im Rahmen des Konzernprojekts Access-Management International
Erstellung eines End User Handouts und Übertragung des Autorisierungskonzepts in die neue Logik der BMI
Rollout einer Middleware
Kommunikation mit Fachbereichen zur Einführung des neuen Berechtigungskonzepts
Change- und Kommunikationsmanagement sowie Incident- und Problem Management mit ServiceNow
SPOC für Stakeholder-Kommunikation

Okt. 2015 - Aug. 2016

11 Monate

Informatik-Berater

Commerzbank AG

Projektleiter für Update von Windows XP und MS Office 2003 auf Windows 10 und MS Office 2013
Projektplanung, Kontrolle und Verwaltung in Zusammenarbeit mit Exchange- und Lync-Projekten
Planung und Steuerung der Filialen in Zusammenarbeit mit zuständigen Abteilungen
Kommunikation und Change-Management
Einführung eines Test- und Release-Managements
Incident- und Problem Management mit ServiceNow
SPOC für Stakeholder-Kommunikation
Mengengerüst: ca. 64.000 Clients
Umgebung: Windows 10, Windows 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint, HPSM

Okt. 2014 - März 2015

6 Monate

Informatik-Berater

Schaeffler Group

Projektleiter für Update von MS Office 2007 auf MS Office 2013
Projektplanung, Steuerung und Verwaltung mit Beteiligung von Exchange- und Lync-Projekten
Change- und Communication Management
Beratung und Abstimmung der Projektplanung mit Abteilungsleitern
ITSM mit ServiceNow
SPOC für Stakeholder-Kommunikation
Mengengerüst: ca. 50.000 Clients
Umgebung: Windows 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint

Jan. 2014 - Sept. 2014

9 Monate

IT-Berater

Talanx Versicherung AG

Rollout-Manager im Projekt APS-Rollout
Planung und Leitung der Migration von Windows XP zu Windows 7 und Office 2013 auf Thin Clients
Technisches und sachliches Management des Rollout-Piloten in Hannover und Köln
Migration von SharePoint 2007 auf SharePoint 2013
Mengengerüst: ca. 8.000 Clients

Nov. 2012 - Juni 2013

8 Monate

Informationen-Technologie-Berater

KfW-Bank

Projektleiter Windows 7 Rollout im Auftrag von Dell
Planung und Terminierung des Rollouts von Windows XP auf Windows 7 und Office 2013
Management und Kontrolle der Migration in enger Zusammenarbeit mit dem Endkunden
Verantwortlich für Change- und Kommunikationsmanagement
Mengengerüst: ca. 8.500 Clients

Feb. 2012 - Nov. 2012

10 Monate

Informatik-Berater

E.ON

Projektleiter für verschiedene Projekte im Auftrag von HP
Planung, Kontrolle und Verwaltung der Projekte
Koordination und Abstimmung der Projektplanung mit Stakeholdern
Mengengerüst: ca. 88.000 Clients
Umgebung: Windows 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint

Dez. 2010 - Dez. 2011

1 Jahr 1 Monat

Informatik-Berater

Volkswagen AG

Projektplanung für Migration des Active Directory auf Windows Server 2008 R2
Planung der E-Mail-Migration auf Exchange 2010
Projektmanagement, Kontrolle und Verwaltung des Migrationsprojekts
Abstimmung und Koordination mit beteiligten Projekten (Win7 Migration)
Mengengerüst: ca. 250.000 Clients
Umgebung: Windows Vista, Windows 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint

Mai 2010 - Nov. 2011

1 Jahr 7 Monate

Informatik-Berater

Bundesamt für Informatik und Telekommunikation (BIT)

Projektmanagement und Planung für Rollout-Migration auf Windows 7 beim Bundesamt des Inneren
Management, Steuerung und Leitung des Migrationsprojekts vor Ort
Abstimmung und Koordination mit Amtsprojektleitern
Zertifizierung HERMES Swiss Project Team Professional (HSPTP)
Mengengerüst: 3.800 Clients
Umgebung: Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project

Juli 2009 - Feb. 2010

8 Monate

Informatik-Berater

Carl Zeiss AG

Projektmanager AD-Integration der Zeiss-Standorte in Nordamerika im Auftrag von HP
Steuerung und Management des Integrationsprojekts
Koordination der Projektplanung mit lokalen IT-Koordinatoren
Mengengerüst: 4.000 Clients
Umgebung: Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project

Juli 2007 - Juni 2009

2 Jahren

Informatik-Berater

Carl Zeiss AG

(Teil-)Projektleiter für verschiedene Projekte (Laptop-Verschlüsselung, Integration neuer Standorte) im Auftrag von HP
Projektmanagement, Steuerung und Verwaltung mehrerer Projekte
Koordination der Projektplanung mit lokalen IT-Koordinatoren
Menge: 12.000 Clients
Umgebung: Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project

Jan. 2007 - Juni 2007

6 Monate

Informatik-Berater

Carl Zeiss AG

Projektmanager Rollout DMS im Auftrag von HP
Projektmanagement, Kontrolle und Verwaltung des Projekts
Abstimmung der Rollout-Planung mit lokalen IT-Koordinatoren
Planung und Steuerung der Rollout-Techniker
Mengengerüst: 5.000 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project

Nov. 2006 - Dez. 2006

2 Monate

Externer Informatik-Berater

Deutsche Bahn (Railion)

Projektleiter Teilprojekt Neugestaltung Railion-Verfahren-Client
Analyse der bestehenden Verfahren-Clients und Entwurf eines neuen Clients
Koordination mit beteiligten Projekten und Planung des Rollouts
Technische Verantwortung für 4 Mitarbeiter
Mengengerüst: ca. 2500 Clients
Umgebung: Windows XP, Windows 2000, IBM OS/2, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project

Sept. 2006 - Nov. 2006

3 Monate

Externer Informatik-Berater

SWISSCOM Fixnet

Projektleiter Teilprojekt Redesign-CCM-Hotline
Koordination der Subsysteme und Kontrolle von Entwicklung und Integrationstests
Planung und Steuerung des Rollouts der IVR-Systeme
Koordination externer Lieferanten
Technische Verantwortung für 6 Mitarbeiter
Umgebung: Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, Notrel IVR, SAP RMCA

Aug. 2006 - Aug. 2006

1 Monat

Externer Informatik-Berater

Cognis AG

Projektleiter Website Discovery
Management und Planung der Website-Entdeckungsteams
Auswertung und Validierung von Fragebögen mit lokalen Redakteuren
Job-Design und Erstellung von Website-Zugriffen
Technische Verantwortung für 8 Mitarbeiter
Mengengerüst: ca. 8.000 Clients in 48 Ländern
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Word, MS Excel, MS Project

Okt. 2005 - Juli 2006

10 Monate

Externer Informatik-Berater

Schweizerische Bundesbahnen (SBB)

Projektleiter Entwicklung Arbeitsplatz 2006 im Auftrag von Swisscom IT Services
Management des Client Engineerings und Leitung der Paketierung
Rücksprache mit der SBB und Kontrolle von Entwicklung und Integrationstests
Tuning des Rollouts und Planung mit lokalen IT-Managern
Planung und Kontrolle der Rollout-Techniker
Technische Verantwortung für 5 Client Engineering und 70 Paketierung Mitarbeiter
Mengengerüst: 16.000 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, SMS 2003

März 2005 - Sept. 2005

7 Monate

Externer Informatik-Berater

Gothaer Versicherung

Technischer Projektleiter CSI XP Rollout 2005
Überwachung der Entwicklung des XP-Clients und Validierung der Hardware/Software
Konsolidierung von Software und Koordination des Rollouts
Überwachung der Hardware-Lieferanten und Planung der Rollout-Techniker
Qualitätssicherung der Hardware- und Software-Daten
Mengengerüst: ca. 6.500 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project

Nov. 2004 - Jan. 2005

3 Monate

Externer Informatik-Berater

Dresdner Bank

Projektleiter XP Client Rollout in den Niederlassungen
Überwachung der Integrationstests und Testergebnisprüfung
Planung der Testtermine und Abstimmung der Rollout-Planung mit lokalen IT-Managern
Mengengerüst: 20.000 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, Windows 2000, MS Word, MS PowerPoint, MS Project

Apr. 2004 - Okt. 2004

7 Monate

Externer Informatik-Berater

Hessische Zentrale für Datenverarbeitung

Projektleiter XP Client Rollout
Organisatorische Umsetzung eines bestehenden Rollout-Konzepts
Kontrolle der Rollout-Techniker in Zusammenarbeit mit Product Ownern
Durchführung des Rollouts in der Pilotphase
Entwicklung von Verbesserungen mit Systemtechnikern
Mengengerüst: 1650 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project

Nov. 2003 - Jan. 2004

3 Monate

Externer Informatik-Berater

TUI AG

Projektleiter XP Client Rollout
Koordination der Rollout-Techniker mit Product Ownern und Abteilungen
Projektunterstützung bei Migration von NT4
Software-Verteilung mit OnCommand und Gestaltung der Rollout-Prozesse nach ITIL
Mengengerüst: ca. 4500 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project

Sept. 2003 - Okt. 2003

2 Monate

Externer Informatik-Berater

Sinius GmbH

Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur Leistungs- und Stabilitätssteigerung der IT-Infrastruktur
Einführung von Reuters RWT und Standardisierung der Service-Prozesse nach ITIL
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project

Aug. 2003 - Sept. 2003

2 Monate

Externer Informatik-Berater

Sinius GmbH

Vertriebsunterstützung des Kompetenzcenter Technik bei Spezifikationen und Kostenvoranschlägen
Koordination mit Providern und Abstimmung mit anderen Abteilungen
Zentrale technische Anlaufstelle für Verkaufsberater und Delivery Manager
Projektmanagement
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project

Sept. 2002 - Juli 2003

11 Monate

Externer Informatik-Berater

Andreae-Noris Zahn AG

Ersatz der Novell- und NT4-Umgebung durch Windows Terminal Server
Rollout von XP-Clients und aktive Teilnahme am Betrieb der Microsoft-Welt
Projektkoordination mit dem Kunden und Neugestaltung der Prozesse nach ITIL
Projektassistenz bei Migration einer NT4-Domäne
Software-Verteilung mit SMS und RADIA
Entwicklung und Erprobung des Core-Clients
Menge: rund 1500 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project, Citrix

Jan. 2002 - Juli 2002

7 Monate

Externer Informatik-Berater

Deutsche Post AG

Projektleitung der operativen Koordinierung und Rollout-Kontrolle
Unterstützung der Organisation und Kontrolle der ITIL-Serviceprozesse
Kontrolle des Außendienst-Teams
Projektmanagement Desktop XP Migration und NT4-Domänenmigration
Software-Verteilung mit TV SAX
Mengengerüst: ca. 110.000 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project

Nov. 2001 - Dez. 2001

2 Monate

Externer Informatik-Berater

Andreae-Noris Zahn AG

Analyse der bestehenden Server-Farm und Konsolidierungsbewertung
Koordination der Projektaktivitäten zwischen Abteilungen
Projektmanagement für Desktops unter Windows 2000
Mengengerüst: ca. 1500 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project

Juli 2001 - Okt. 2001

4 Monate

Externer Informatik-Berater

Siemens AG

Erstellung und Überprüfung des Konzepts zum Ersatz von Windows NT durch Windows 2000
Koordinierung der Projektaktivitäten zwischen Abteilungen und externem Dienstleister
Steuerung der Projektaktivitäten und Vertretung nach außen
Mengengerüst: ca. 50.000 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project

Mai 2001 - Juni 2001

2 Monate

Externer Informatik-Berater

Deutsche Bank

Migration von NT4 auf Windows 2000 in Verbindung mit Linux-Firewalls
Rollout von Windows 2000 Clients und Entwicklung des Standard-Clients
Mengengerüst: ca. 500 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project

Nov. 2000 - Apr. 2001

6 Monate

Externer Informatik-Berater

Nokia AG

Teamtrainer für 4 Mitarbeiter bei Tivoli Rollouts
Organisation, Planung und Dokumentation im Bereich Tivoli-DMO
Mengengerüst: 700 Server
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project

Jan. 2000 - Sept. 2000

9 Monate

Externer Informatik-Berater

Dresdner Bank

Planung und Dokumentation der betrieblichen Abläufe im Bereich Server-Administration in den Filialen
Verwaltung der Server
Mengengerüst: ca. 1400 Server
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project

Jan. 2000 - Okt. 2000

10 Monate

Externer Informatik-Berater

Deutsche Bank

Teamtrainer für 7 Mitarbeiter bei Migration von OS/2 nach NT
Verwaltung von NT-Servern und Rollout von NT4 Clients
Mengengerüst: ca. 1000 Clients
Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project

Sept. 1998 - Dez. 1999

1 Jahr 4 Monate

Externer Informatik-Berater

DG Bank

Projektmanagement für Koordinierung ausländischer Niederlassungen und Y2K-Tests
Systemadministration der Windows NT-Testumgebung und Anbindung an AS/400 und Sun Solaris
Technische Betreuung ausländischer Niederlassungen zu EURO und Jahr 2000 Fragen
Mengengerüst: über 300 Clients und 35 Server

Juni 1996 - Aug. 1998

2 Jahren 3 Monate

Externer Informatik-Berater

UBS AG

Projektmanagement im Rollout von 25.000 NT-Arbeitsstationen in der Schweiz
Aufbau effektiver Problemlösungen auf Betriebssystemebene von Windows NT Clients
Systemintegration heterogener Systeme (IBM 3070, AS/400, Unix-Varianten, CTOS-E, OS/2, Windows)
Aufbau eines Ethernet-basierten LANs
Support in Filialen und professionelles Team-Management
Menge: 25.000 Clients

Mai 1990 - Mai 1996

6 Jahren 1 Monat

Assistent des EDV-Leiters

Eisenwerke F. W. Düker GmbH & Co. KG

Systemadministration heterogener Netzwerke unter DOS/Windows, Windows NT, Unix und CTOS
Systemintegration in ein unternehmensweites LanManager-Netzwerk für AIX und Windows NT
Projektunterstützung und Koordination aller EDV-Projekte mit Abteilungen
Benutzersupport für Hardware und Software
Prüfung von Software-Anwendungen und Installation diverser Systeme
Fachliche Leitung des Bereichs während IT-Manager Abwesenheit

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen (6.5 Jahre), Metalle und Bergbau (6 Jahre), Fertigung (4 Jahre), Regierung und Verwaltung (3.5 Jahre), Versorgung (3 Jahre) und Informationstechnologie (2 Jahre).

Bank- und Finanzwesen

Metalle und Bergbau

Fertigung

Regierung und Verwaltung

Versorgung

Informationstechnologie

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Informationstechnologie (31.5 Jahre), Projektemanagement (30 Jahre), Qualitätssicherung (9 Jahre) und Betrieb (2 Jahre).

Informationstechnologie

Projektemanagement

Qualitätssicherung

Betrieb

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Wirtschaftsinformatiker (IHK) · Wirtschaftsinformatik

Zertifikate & Bescheinigungen

HERMES Swiss Project Team Professional HSPTP

Profil

Erstellt

September 2024

Stand

September 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Michael ansässig?

Michael ist in Kahl am Main, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Welche Sprachen spricht Michael?

Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Michael?

Michael hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 32 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Michael am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Win11 Lokaler Rollout-Manager, Change- und Release-Manager, Freiwilliger externer IT-Berater.

Was ist das neueste Projekt von Michael?

Die neueste Position von Michael ist Win11 Lokaler Rollout-Manager bei Hansewerk Gruppe.

Für welche Unternehmen hat Michael in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Michael für Hansewerk Gruppe und ITZ Bund gearbeitet.

In welchen Industrien hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Metalle und Bergbau und Fertigung. Michael hat auch etwas Erfahrung in Regierung und Verwaltung, Versorgung und Informationstechnologie.

In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Qualitätssicherung. Michael hat auch etwas Erfahrung in Betrieb und Vertrieb.

In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Industrien wie Versorgung, Informationstechnologie und Regierung und Verwaltung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Michael?

Michael besuchte eine Ausbildung in Wirtschaftsinformatik.

Ist Michael zertifiziert?

Michael hat 1 Zertifikat: HERMES Swiss Project Team Professional HSPTP.

Wie ist die Verfügbarkeit von Michael?

Michael ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Michael?

Der Stundensatz von Michael hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Michael beauftragen?

Um Michael zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 790-950 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.