Michael Seitz
Win11 Local Rollout Manager
Erfahrungen
Jan. 2021 - Sept. 2024
2 Jahren 9 MonatenWin11 Local Rollout Manager
Hansewerk Gruppe (E.On)
- Die Hansewerk Gruppe (eine Tochter von E.On) plant die Umstellung ihres PC-Bestands von Windows 10 auf Windows 11.
- Gleichzeitig werden technische Basiskomponenten umgestellt. Dies sind insbesondere die Softwareverteilung von Microsoft SCCM auf Intune und die die Anmeldung auf Azure AD.
- Im Rahmen dieses Projekts werden ca. 2800 PCs migriert.
- Die Migration wird von unseren Konzern IT Providern durchgeführt, indem entweder der bestehende Rechner in place neu installiert wird oder der bestehende Rechner getauscht wird.
- Der externe Berater übernimmt im Rahmen der Beauftragung folgende Tätigkeiten:
- Administrative Abstimmung mit den Providern über die benötigten Softwarepakete.
- Prüfung der durch die Provider vorgelegten Listen und Abstimmung mit den betroffenen Fachabteilungen.
- Organisation der Tests der neu verscripteten Softwarepakete in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und den Providern.
- Auswahl und Benennung der für den Test zuständigen Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit den betroffenen Fachabteilungen.
- Vereinbaren der Termine für Softwareabnehme zwischen benanntem Vertreter der Fachabteilung und den Providern.
- Dokumentation und Ablage des Freigabeformulars der Fachabteilung.
- Bei Problemen erfolgten eine Nachverfolgung und Eskalation durch den Projektmitarbeiter gegenüber den Providern.
- Rolloutplanung auf Standort- und Abteilungsebene, sowie die Durchführung des Rollouts: Es darf nie mehr als die Hälfte der Mitarbeiter einzelner Standorte oder Abteilungen gleichzeitig migriert werden.
- Die Kapazität der WAN Anbindung eines Standorts muss bei der Rollout Terminplanung berücksichtigt werden, d.h. die für den Rollout zu übertragende Datenmenge darf die Leitungsanbindung nicht überlasten.
- Die Auswahl der Termine für den Rollout der Anwender ist abhängig der zum Rollouttermin zur Verfügung stehenden Softwarepakete; der Rollout eines Anwenders darf nur stattfinden, wenn alle für ihn benötigten Softwarepakete am Rollouttermin zur Verfügung stehen.
Jan. 2020 - Dez. 2021
1 JahrChange- und Release Manager
ITZ Bund
- Fachliche und technische Produktionsüberwachung von Anwendungen.
- Proaktive Beratung zu möglichen Problemen und Risiken im Rahmen der Cloud.
- Ableitung, Formulierung und Umsetzung von Problemlösungsstrategien.
- Zielgruppengerechte Kommunikation und Erläuterung von Problemen und deren Auswirkungen.
- Abstimmung zur Umsetzung mit fachlichen und technischen Ansprechpersonen des Auftraggebers (Stakeholder-Kommunikation).
- Konzeptionierung/Planung Infrastruktur & Schnittstellen für den Betrieb einer Standardsoftware.
- Strukturierung der Betriebsübernahme der Fremdsoftware.
- Durchführung geeigneter Maßnahmen unter Berücksichtigung funktionaler und nichtfunktionaler Anforderungen (z. B. Hochverfügbarkeit des Systems) sowie umfangreicher Qualitätssicherung.
- Planung, Einleitung und Überwachung geeigneter Maßnahmen zur Problemlösung und Einhaltung der Servicevereinbarung (Incident Management).
- Planung, Einleitung und Überwachung geeigneter Maßnahmen zur Weiterentwicklung und Optimierung der Infrastruktur (Change-Management).
- Abschließende Qualitätssicherung der umgesetzten Maßnahmen.
- Unterstützung von Produktionsverantwortlichen.
- Mengengerüst: ca. 1000 Clients.
Aug. 2020 - Dez. 2020
5 Monaten Aschaffenburg, Deutschland
Freiwilliger externer IT- Consultant
Regierung von Unterfranken
- Mitarbeit im „Corona Tracing Team“ und verantwortlich für den digitalen Arbeitsplatz.
- Release- Test- und Patchmanagement für den „Digitalen Arbeitsplatz“ der Gesundheitsämter in Unterfranken mit Schwerpunk der spezifischen Anwendungen der Gesundheitsämter (R32, SurvNet, SORMAS).
- Rollout der Homeoffice Arbeitsplätze.
- Unter Beachtung der Cloud Richtlinien.
- Aktive Mitarbeit in der Verfolgung von Infektionsketten und deren Eindämmung (Aussprechen von Quarantäne Anordnungen).
- Mengengerüst: 1400 Clients.
Sept. 2018 - März 2020
1 Jahr 7 Monaten Bad Homburg, Deutschland
Externer IT- Consultant, Interim Leiter der Teilprojekte Rollout / Testmanagement / Releasemanagement
Fresenius Netcare
- Entwicklung und Aufbau von Release Management Konzepten für den Bereich Workplace and Productivity Platforms im Rahmen eines Windows 10 Rollouts in Verbindung mit Office 365 bzw. Office 2016.
- Erstellung eines Release-Kalenders für die Themen Windows10 managed Workplace, Office 365, Managed Client Applications, Patch Management u.a.
- Berücksichtigung des Microsoft Evergreen Ansatzes und der sich daraus ergebenden Abhängigkeiten.
- Selbstständige Planung und Steuerung von Releases basierend auf IT Demands und Herstelleränderungen.
- Abstimmung der Releaseinhalte mit Kunden und beteiligten IT Abteilungen.
- Planung und Steuerung des Release-Umfangs, des Ressourcenbedarfs, der Release-Bereitschaft sowie Erstellung von Plänen zur Implementierung.
- Teilnahme an ITSM Gremien zur Planung und Genehmigung von Releases.
- Eigenverantwortliche Führung und Koordination aller Aktivitäten im Rahmen der Umsetzung von Releases.
- Mengengerüst: 20.000 Clients.
Feb. 2018 - Aug. 2018
7 Monaten Cottbus, Deutschland
Externer IT- Consultant, Teilprojekt Leader Rollout Digitaler Arbeitsplatz
Lausitz Energie AG
- Leitung eines Teams für die detaillierte Planung und Durchführung eines Client-Rollouts (Windows 10 einschließlich Office 2016 / Office 365) mit begleitender Anwendungsmigration und Entkopplung von dezentralen Systemen.
- Durchführung des Kommunikationsmanagements.
- Analyse des aktuellen Status und Bewertung der vorliegenden Arbeitspaketplanung einschließlich Ressourcen (mit entsprechenden Optimierungsvorschlägen).
- Koordination der Arbeitsabläufe Cliententwicklung, Rollout, Inbetriebnahme, Architektur (Netzwerk Entkopplung), Koordinierung mit anderen anwendungsbezogenen Teilprojekten und Bereitstellung der Infrastruktur (insbesondere Überprüfen / Klärung der Schnittstellen für die Nutzung der erforderlichen Dienste und Anwendungen (lokal, zentral)).
- Koordinierung der Abhängigkeiten auf der Clientebene.
- Mengengerüst: 4000 Clients.
Sept. 2017 - Jan. 2018
5 Monaten München, Deutschland
Externer IT-Consultant, Projekt-Coach und Change Manager
Bayerischen Justizministerium
- Projekt-Coach und Change Manager für die Vorbereitung zu einem Rollout auf Windows 10 einschließlich Office 2016 / Office 365.
Feb. 2017 - Aug. 2017
7 Monaten Berlin, Deutschland
IT-Consultant, Projektleiter
KPMG
- Projektleiter für ein Update von SharePoint 2007 auf SharePoint 2013.
- Projekt-Planung, Steuerung und Verwaltung des Projekts in Abstimmung mit den beteiligten Teilprojekten (Exchange, Lync), Abstimmung der Projektplanung mit den Stakeholdern.
- Change- und Kommunikationsmanagement.
- SPOC für Kommunikation mit den Stakeholdern.
Okt. 2016 - Jan. 2017
4 Monaten Frankfurt, Deutschland
IT-Berater, Technische Teilprojektleitung im Rollout
Commerzbank AG
- Technische Teilprojektleitung im „Rollout" im Rahmen des konzernweiten Projekts "Access-Management International".
- Schaffung eines "End User Handouts".
- Übertragung des Konzepts für den Transfer der alten Autorisierung Dynamik in die neue Logik der BMI.
- Rollout einer Middleware.
- Kommunikation mit den relevanten Fachbereichen der Bank unter dem Aspekt des neuen Berechtigungs-Konzepts.
- Weitere Schwerpunkte lagen im Change & Kommunikations-Management, sowie auf Incident- und Problem Management.
- ITSM mit ServiceNow.
- SPOC für Kommunikation mit den Stakeholdern.
Okt. 2015 - Aug. 2016
11 Monaten Frankfurt, Deutschland
Informatik-Berater, Projektleiter
Commerzbank AG
- Projektleiter für ein Update von Windows XP und MS Office 2003 auf Windows 10 und MS Office 2013.
- Projekt-Planung, Kontrolle und Verwaltung des Projekts in Eigentum mit den beteiligten Projekten (Exchange, Lync), Projekt, Planung und Steuerung der Filialen in Zusammenarbeit mit den zuständigen Abteilungen der Bank.
- Ausführung von Kommunikation und Change-Management.
- Ein weiterer Schwerpunkt war die Einführung eines Test- und Release Managements.
- Ein weiterer Schwerpunkt wurde im Incident- und Problem Management gelegt.
- ITSM mit ServiceNow.
- SPOC für Kommunikation mit den Stakeholdern.
- Mengengerüst: ca. 64.000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS 10, WINDOWS 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint, HPSM.
Okt. 2014 - März 2015
6 Monaten Nürnberg, Deutschland
Informatik-Berater, Projektleiter
Schaeffler Group
- Projektleiter für ein Update von MS Office 2007 MS Office 2013.
- Projekt-Planung, Steuerung und Verwaltung des Projekts mit Beteiligung der anderen Projekte (Exchange, Lync), Change & Communication Management, Beratung und Abstimmung der Projektplanung mit den Abteilungsleitern des Kunden bis zum Ende des Projekts.
- ITSM mit ServiceNow.
- SPOC für Kommunikation mit den Stakeholdern.
- Mengengerüst: ca. 50.000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Jan. 2014 - Sept. 2014
9 Monaten Hannover, Deutschland
Information Technology Consultant, Rollout-Manager
Talanx Versicherung AG
- Rollout-Manager in das Projekt "APS-Rollout".
- Projekt- und Rollout Planung für eine Migration von Windows XP zu Windows 7 und Office 2013 auf Thin Clients.
- Verwaltung, Kontrolle und Leitung des Projekts während des kompletten Rollouts.
- Technische und sachliches Management des Rollout-Piloten an den Standorten Hannover und Köln, einschließlich der Migration von SharePoint 2007 auf SharePoint 2013.
- Mengengerüst: ca. 8.000 Clients.
Nov. 2012 - Juni 2013
8 Monaten Frankfurt, Deutschland
Informationen-Technologie-Berater, Projektleiter Windows 7 Rollout
KfW-Bank
- Projektleiter "WINDOWS 7 Rollout" im Auftrag von DELL.
- Projektmanagement, Planung und Terminierung des Rollouts für eine Migration von Windows XP zu Windows 7 und Office 2013.
- Management und Kontrolle über die komplette Migration Projektverantwortung in enger Zusammenarbeit mit dem Endkunden.
- Auch verantwortlich für Changemanagement und Kommunikationsmanagement.
- Mengengerüst: ca. 8.500 Clients.
Feb. 2012 - Nov. 2012
10 Monaten München, Deutschland
Informatik-Berater, Projektleiter
E.ON
- Projektleiter für verschiedene Projekte des Kunden E.ON im Auftrag von HP.
- Planung, Kontrolle und Verwaltung der jeweiligen Projekte, Koordination und Abstimmung der Projektplanung mit den Stakeholdern bis zum Ende der jeweiligen Projekte.
- Mengengerüst: ca. 88.000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint.
Dez. 2010 - Dez. 2011
1 Jahr 1 Monate Wolfsburg, Deutschland
Informatik-Berater
Volkswagen AG
- Projektplanung für eine Migration des ADs nach Windows Server 2008 R2.
- Planen einer E-Mail-Migration auf Exchange 2010.
- Projekt-Management, Kontrolle und Verwaltung des kompletten Migrationsprojektes in Verantwortung mit den beteiligten Projekten (d. h. WIN7 Migration).
- Abstimmung und Koordination der Projektplanung mit den Stakeholdern.
- Mengengerüst: ca. 250.000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS Vista, WINDOWS 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint.
Mai 2010 - Nov. 2011
1 Jahr 7 Monaten Bern, Schweiz
Informatik-Berater
Bundesamt für Informatik und Telekommunikation
- Projektmanagement und Planung für das Rollout einer Migration auf Windows 7 beim Bundesamt des Inneren.
- Management, Steuerung und Leitung des kompletten Migrationsprojektes in Eigenverantwortung bei den einzelnen Ämtern vor Ort.
- Abstimmung und Koordination der Projektplanung mit den Amtsprojektleitern bis zur Migration.
- Zertifizierung zum HERMES Swiss Project Team Professional HSPTP.
- Mengengerüst: 3.800 Clients.
- Umgebung: WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Juli 2009 - Feb. 2010
8 Monaten Jena, Deutschland
Informatik Berater, Project Manager AD-Integration der Zeiss-Standorte in Nordamerika
Carl Zeiss AG
- Project Manager "AD-Integration der ZEISS-Standorte in Nordamerika".
- Steuerung und Management der kompletten "Projekt der Integration", Koordination der Projekt Planung mit den lokalen IT-Koordinatoren im Auftrag von HP.
- Mengengerüst: 4,000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Juli 2007 - Juni 2009
2 Jahren Jena, Deutschland
Informatik Berater, (Teil-) Projektleiter
Carl Zeiss AG
- (Teil-) Projektleiter "verschiedene Projekte für Kunden von ZEISS", wie zum Beispiel "Laptop-Verschlüsselung" und "Integration neuer Standorte" im Auftrag von HP.
- Projektmanagement, Steuerung und Verwaltung der verschiedenen Projekte.
- Koordination der Projekt Planung mit den lokalen IT-Koordinatoren.
- Menge: 12.000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Jan. 2007 - Juni 2007
6 Monaten Jena, Deutschland
Informatik Berater, Project Manager Rollout DMS
Carl Zeiss AG
- Project Manager "Rollout DMS".
- Projektmanagement, Kontrolle und Verwaltung des Projekts auf eigene Verantwortung, Kooperation mit dem Kunden, Abstimmen der Rollout Planung mit den lokalen IT-Koordinatoren, Übernahme des Rollout-Managements, Planung und Steuerung der Rollout-Techniker im Auftrag von HP.
- Mengengerüst: 5.000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Nov. 2006 - Dez. 2006
2 Monaten Berlin, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleiter eines Teils der Neugestaltung Railion-Verfahren-Client
Deutschen Bahn (Railion)
- Projektleiter eines Teils der "Neugestaltung Railion-Verfahren-Client".
- Projektmanagement, Analyse der bestehenden "Verfahren-Clients", Entwurf eines neuen Clients, Koordination der Zusammenarbeit der beteiligten Projekte, Planung des Rollouts, technische Verantwortung für 4 Mitarbeiter.
- Mengengerüst: ca. 2500 Clients.
- Umgebung: WINDOWS XP, WINDOWS 2000, IBM OS/2, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Sept. 2006 - Nov. 2006
3 Monaten Bern, Schweiz
Externer Informatik-Berater, Projektleiter eines Teils der Redesign-CCM-Hotline
SWISSCOM Fixnet
- Projektleiter eines Teils der "Redesign-CCM-Hotline".
- Projektleitung, Koordination der zuständigen Subsysteme, Kontrolle der Entwicklung und Integrationstests.
- Planung und Steuerung des Rollouts der IVR-System, Koordination der externen Lieferanten, technische Verantwortung für 6 Mitarbeiter.
- Umgebung: WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, Notrel IVR, SAP RMCA.
Aug. 2006 - Aug. 2006
1 Monate Düsseldorf, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleiter Website Discovery
Cognis AG
- Projektleiter "Website Discovery".
- Projektmanagement, Management und Planung der "Website-Entdeckung-Teams", Auswertung des ausgefüllten Fragebogens, erste Validierung des Fragebogens mit den lokalen Redakteuren, Job-Design und Erstellung von Website-Zugriffen, technische Verantwortung für 8 Mitarbeiter.
- Mengengerüst: ca. 8.000 Clients in 48 Ländern.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS-Projekt.
Okt. 2005 - Juli 2006
10 Monaten Bern, Schweiz
Externer Informatik Berater, Projektleiter für die Entwicklung des Arbeitsplatzes 2006
Schweizerischen Bundesbahnen (SBB)
- Projektleiter für die Entwicklung des "Arbeitsplatzes 2006" im Auftrag von Swisscom IT Services.
- Projektmanagement, Management des Client Engineerings, Leitung der Paketierung, Rücksprache mit der SBB, Kontrolle der Entwicklung und Integrationstests, Tuning des Rollouts, Planung des Rollouts mit den lokalen IT-Managern, Planung und Kontrolle der Rollout-Techniker, technische Verantwortung für 5 Mitarbeiter (Client Engineering) und technische Verantwortung für 70 Mitarbeiter (Paketierung).
- Mengengerüst: 16.000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, SMS 2003.
März 2005 - Sept. 2005
7 Monaten Köln, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Technischer Projektleiter im Projekt CSI XP Rollout 2005
Gothaer Versicherung
- Technischer Projektleiter im Projekt CSI XP Rollout 2005.
- Überwachung der Entwicklung der XP-Client, Überprüfung und Validierung der bestehenden Hardware / Software, Konsolidierung von Software, Planung und Koordination des Rollouts, Überwachung der Hardware-Lieferanten, Kontrolle und Planung der Rollout Techniker, Qualitätssicherung der gesammelten Daten über Hardware- und Software-Spezifikationen.
- Mengengerüst: ca. 6.500 Kunden.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Nov. 2004 - Jan. 2005
3 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleiter im Projekt XP Client Rollout in den Niederlassungen
Dresdner Bank
- Projektleiter im Projekt "XP Client Rollout in den Niederlassungen".
- Überwachung der Integrationstests, Überprüfen der Testergebnisse, Planung der Testtermine, Abstimmung der Rollout Planung mit den lokalen IT-Managern für rund 800 Filialen.
- Mengengerüst: 20.000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, WINDOWS 2000, MS Word, MS PowerPoint, MS Project.
Apr. 2004 - Okt. 2004
7 Monaten Wiesbaden, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleiter im Projekt XP Client Rollout
Hessische Zentrale Für Datenverarbeitung
- Projektleiter im Projekt "XP Client Rollout".
- Organisatorische Umsetzung eines bestehenden Konzeptes für einen Client Rollout.
- Kontrollieren Sie die Rollout-Techniker, die in enger Zusammenarbeit mit den Product Ownern, Koordination des Rollouts mit den Abteilungen.
- "Doing" des Rollouts in der Pilotphase, Entwicklung von Verbesserungen mit den System-Technikern.
- Mengengerüst: 1650 Clients.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Nov. 2003 - Jan. 2004
3 Monaten Hannover, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleiter im Projekt XP Client Rollout
TUI AG
- Projektleiter im Projekt "XP Client Rollout".
- Projektmanagement im Rahmen der XP-Rollout Planung der gesamten Rollouts, kontrollieren die Rollout Techniker, in enger Zusammenarbeit mit den Product Ownern, Koordination des Rollouts mit den Abteilungen.
- Projekt-Unterstützung bei der Migration von NT4, Software-Verteilung mit OnCommand, Gestaltung der Rollout-Prozesse nach ITIL.
- Mengengerüst: ca. 4500 Clients.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Sept. 2003 - Okt. 2003
2 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Sinius GmbH
- Im Haus der Deutschen Bank AG.
- Entwicklung eines Katalogs von Maßnahmen um die Leistung und die Stabilität der vorhandenen IT Infrastruktur in einer speziellen Abteilung zu erhöhen.
- Einführung von Reuters RWT, Standardisierung der Service-Prozesse nach ITIL.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Aug. 2003 - Sept. 2003
2 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Sinius GmbH
- Im Haus der Deutschen Bank AG.
- Vertriebsunterstützung des Kompetenzcenter Technik bei der Erstellung von Spezifikationen und Kostenvoranschlägen, Koordination mit Providern, Abstimmung mit anderen Abteilungen von CCs, Teilnahme an Sitzungen, Kundenanforderungen, zentrale technische Anlaufstelle für Verkaufsberater, Delivery Manager, Projektmanagement.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Sept. 2002 - Juli 2003
11 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik Berater
Andreae-Noris Zahn AG
- Ersatz der bestehenden NOVELL und NT4 Umwelt durch Windows Terminal Server, Rollout von XP-Clients, aktive Teilnahme am Betrieb der Microsoft-Welt, Projekt Koordination mit dem Kunden, Neugestaltung der Prozesse nach ITIL, Projektassistenz bei der Migration einer NT4 - Domäne, Software-Verteilung mit SMS und RADIA, Entwicklung und Erprobung des Core-Clients.
- Menge: rund 1500 Clients.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project, Citrix.
Jan. 2002 - Juli 2002
7 Monaten Darmstadt, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleitung
Deutschen Post AG
- Projektleitung der operativen Koordinierung, Kontrolle über den Rollout, Unterstützung der Organisation, Kontrolle der Service-Prozesse nach ITIL Standards, Kontrolle über das Außendienst-Team, Projekt-Management im Kontext von einem Windows XP-Rollout.
- Projektmanagement für "Desktop XP Migration", Projektunterstützung bei der Migration einer NT4 - Domäne, Software-Verteilung mit TV SAX.
- Mengegerüst: ca. 110.000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Nov. 2001 - Dez. 2002
2 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Andreae-Noris Zahn AG
- Analyse der bestehenden Server-Farm, Bewertung einer Konsolidierung der heterogenen Umgebung mit WINDOWS.
- Koordination der Projektaktivitäten zwischen Abteilungen, Projekt-Management für die Desktops unter WIN 2000.
- Mengengerüst: ca. 1500 Clients.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Juli 2001 - Okt. 2001
4 Monaten München, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Siemens AG
- Erstellung / Überprüfung des Konzepts für den Ersatz von Windows NT durch Windows 2000, Koordinierung der Aktivitäten des Projekts zwischen den Abteilung und dem externen Dienstleister, Steuerung der Projektaktivitäten, Vertretung des Projekts nach außen.
- Mengengerüst: ca. 50.000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Mai 2001 - Juni 2001
2 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Deutschen Bank
- Migration von Fachbereich von WIN NT 4.0 auf WINDOWS 2000 in Verbindung mit LINUX Firewalls, Rollout von WIN2000 Kunden, Entwicklung des Standard-Clients.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
- Menge: ca. 500 Clients.
Nov. 2000 - Apr. 2001
6 Monaten Düsseldorf, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Team-Trainer
NOKIA AG
- Team-Trainer in einem Team von 4 Mitarbeitern, Organisation, Planung und Dokumentation von TIVOLI Rollouts.
- Umsetzung des Rollouts im Bereich des TIVOLI-DMO.
- Mengengerüst: 700 Server.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Okt. 2000 - Okt. 2000
1 Monate Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Team-Trainer
Deutschen Bank
- Team-Trainer in einem Team von 7 Mitarbeitern, Organisation, Planung und Dokumentation der Durchführung einer Migration von OS/2 nach NT, Verwaltung von NT-Servern, Rollout von NT4 Clients.
- Mengengerüst: ca. 1000 Clients.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Jan. 2000 - Sept. 2000
9 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Dresdner Bank
- Planung und Dokumentation der betrieblichen Abläufe im Bereich der Server-Administration in den Filialen.
- Verwaltung der Server.
- Mengengerüst: ca. 1400-Server.
- Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Sept. 1998 - Dez. 1999
1 Jahr 4 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektmanagement
DG Bank
- Projektmanagement im Bereich der Koordinierung der ausländischen Niederlassungen, sowie die Durchführung von Tests über das Jahr 2000-Problem.
- System-Administration von Windows NT-Test-Umgebung, einschließlich der Verbindung zu AS / 400 und SUN Solaris.
- Technische Betreuung der ausländischen Niederlassungen in Bezug auf technische Fragen zu EURO und Jahr 2000.
- Mengengerüst: über 300 Clients, 35 Server.
Juni 1996 - Aug. 1998
2 Jahren 3 Monaten Zürich, Schweiz
Externer Informatik Berater, Projektmanagement
UBS AG
- Projektmanagement in einem der größten IT-Projekte in der Schweiz (Rollout von 25.000. NT-Arbeitsstationen), insbesondere den Aufbau einer effektiven Problemlösung auf Betriebssystem-Ebene von WIN NT-Clients einer Schweizer Bank, System-Integration der verschiedenen Systeme wie IBM 3070, IBM AS 400, verschiedene Unix-Derivate, CTOS-E, OS/2 und alle Windows-Varianten in das heterogene Umfeld einer Grossbank, Aufbau eines Ethernet basierenden LANs.
- Support-Mitarbeiter in den Filialen im Rahmen der Beratung-Systeme.
- Professionelles Management der Mitarbeiter im Team.
- Menge: 25.000 Clients.
Mai 1990 - Mai 1996
6 Jahren 1 Monate Laufach, Deutschland
Assistent des EDV-Leiters
Eisenwerke F. W. Düker GmbH & Co KG
- System-Administration von heterogenen Netzwerken unter DOS/WINDOWS, WINDOWS NT, UNIX und CTOS und ihre Systemintegration in ein unternehmensweites Netzwerk von LanManager für AIX oder WINDOWS NT.
- Projektunterstützung im Rahmen der alle EDV bezogene Projekte, Systeme, Beratung sowie Projektkoordination mit den Abteilungen.
- Benutzersupport für Hardware und Software-Probleme.
- Prüfung von Software-Anwendungen in den Unternehmen.
- Software-Installation der verschiedenen Systeme sowie die PC-LAN-Verbindung zu einem Host-System.
- Fachliche Leitung des Bereichs während der Abwesenheit des IT-Managers.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
IHK
Wirtschaftsinformatik
Zertifikate & Bescheinigungen
HERMES Swiss Project Team Professional HSPTP
Wirtschaftsinformatiker (IHK)
IHK
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