Michael Seitz
Win11 Lokaler Rollout-Manager
Erfahrungen
Jan. 2021 - Sept. 2024
2 Jahren 9 MonatenWin11 Lokaler Rollout-Manager
Hansewerk Gruppe (E.On)
- Die Hansewerk Gruppe (eine Tochter von E.On) plant die Umstellung ihres PC-Bestands von Windows 10 auf Windows 11.
- Gleichzeitig werden technische Basiskomponenten umgestellt. Dies sind insbesondere die Softwareverteilung von Microsoft SCCM auf Intune und die Anmeldung auf Azure AD.
- Im Rahmen dieses Projekts werden ca. 2800 PCs migriert.
- Die Migration wird von unseren Konzern-IT-Providern durchgeführt, indem entweder der bestehende Rechner in place neu installiert oder der Rechner getauscht wird.
- Der externe Berater übernimmt im Rahmen der Beauftragung folgende Tätigkeiten:
- Administrative Abstimmung mit den Providern über die benötigten Softwarepakete.
- Prüfung der durch die Provider vorgelegten Listen und Abstimmung mit den betroffenen Fachabteilungen.
- Organisation der Tests der neu verscripteten Softwarepakete in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und den Providern.
- Auswahl und Benennung der für den Test zuständigen Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen.
- Vereinbaren der Termine für Softwareabnahme zwischen benanntem Vertreter der Fachabteilung und den Providern.
- Dokumentation und Ablage des Freigabeformulars der Fachabteilung.
- Bei Problemen Nachverfolgung und Eskalation durch den Projektmitarbeiter gegenüber den Providern.
- Rolloutplanung auf Standort- und Abteilungsebene sowie Durchführung des Rollouts: Nie mehr als die Hälfte der Mitarbeiter einzelner Standorte oder Abteilungen gleichzeitig migrieren.
- Die Kapazität der WAN-Anbindung eines Standorts muss bei der Rollout-Terminplanung berücksichtigt werden. Die zu übertragende Datenmenge darf die Leitungsanbindung nicht überlasten.
- Die Auswahl der Termine für den Rollout der Anwender hängt von den zum Rollouttermin verfügbaren Softwarepaketen ab; der Rollout darf nur stattfinden, wenn alle benötigten Pakete bereitstehen.
Jan. 2020 - Dez. 2021
1 JahrChange- und Release Manager
ITZ Bund
- Fachliche und technische Produktionsüberwachung von Anwendungen.
- Proaktive Beratung zu möglichen Problemen und Risiken im Rahmen der Cloud.
- Ableitung, Formulierung und Umsetzung von Problemlösungsstrategien.
- Zielgruppengerechte Kommunikation und Erläuterung von Problemen und deren Auswirkungen.
- Abstimmung zur Umsetzung mit fachlichen und technischen Ansprechpersonen des Auftraggebers (Stakeholder-Kommunikation).
- Konzeption und Planung von Infrastruktur & Schnittstellen für den Betrieb einer Standardsoftware.
- Strukturierung der Betriebsübernahme der Fremdsoftware.
- Durchführung geeigneter Maßnahmen unter Berücksichtigung funktionaler und nicht funktionaler Anforderungen (z. B. Hochverfügbarkeit) sowie umfangreicher Qualitätssicherung.
- Planung, Einleitung und Überwachung geeigneter Maßnahmen zur Problemlösung und Einhaltung der Servicevereinbarung (Incident Management).
- Planung, Einleitung und Überwachung geeigneter Maßnahmen zur Weiterentwicklung und Optimierung der Infrastruktur (Change Management).
- Abschließende Qualitätssicherung der umgesetzten Maßnahmen.
- Unterstützung von Produktionsverantwortlichen.
- Mengengerüst: ca. 1000 Clients.
Aug. 2020 - Dez. 2020
5 Monaten Aschaffenburg, Deutschland
Freiwilliger externer IT-Berater
Regierung von Unterfranken
- Mitarbeit im „Corona Tracing Team“ und verantwortlich für den digitalen Arbeitsplatz.
- Release-, Test- und Patchmanagement für den „Digitalen Arbeitsplatz“ der Gesundheitsämter in Unterfranken mit Schwerpunkt auf spezifischen Anwendungen der Gesundheitsämter (R32, SurvNet, SORMAS).
- Rollout der Homeoffice-Arbeitsplätze.
- Unter Beachtung der Cloud-Richtlinien.
- Aktive Mitarbeit in der Verfolgung von Infektionsketten und deren Eindämmung (Aussprechen von Quarantäne-Anordnungen).
- Mengengerüst: 1400 Clients.
Sept. 2018 - März 2020
1 Jahr 7 Monaten Bad Homburg, Deutschland
Externer IT-Berater, Interim-Leiter Teilprojekte Rollout/Testmanagement/Releasemanagement
Fresenius Netcare
- Entwicklung und Aufbau von Release-Management-Konzepten für Workplace and Productivity Platforms im Rahmen eines Windows 10-Rollouts in Verbindung mit Office 365 bzw. Office 2016.
- Erstellung eines Release-Kalenders für Windows 10 Managed Workplace, Office 365, Managed Client Applications, Patch Management u. a.
- Berücksichtigung des Microsoft-Evergreen-Ansatzes und daraus resultierender Abhängigkeiten.
- Selbstständige Planung und Steuerung von Releases basierend auf IT-Demands und Herstelleränderungen.
- Abstimmung der Releaseinhalte mit Kunden und beteiligten IT-Abteilungen.
- Planung und Steuerung des Release-Umfangs, des Ressourcenbedarfs, der Release-Bereitschaft sowie Erstellung von Implementierungsplänen.
- Teilnahme an ITSM-Gremien zur Planung und Genehmigung von Releases.
- Eigenverantwortliche Führung und Koordination aller Aktivitäten im Rahmen der Release-Umsetzung.
- Mengengerüst: 20 000 Clients.
Feb. 2018 - Aug. 2018
7 Monaten Cottbus, Deutschland
Externer IT-Berater, Teilprojektleiter Rollout Digitaler Arbeitsplatz
Lausitz Energie AG
- Leitung eines Teams für detaillierte Planung und Durchführung eines Client-Rollouts (Windows 10 inkl. Office 2016/365) mit begleitender Anwendungsmigration und Entkopplung dezentraler Systeme.
- Kommunikationsmanagement.
- Analyse des Status quo und Bewertung der Arbeitspaketplanung inkl. Ressourcen mit Optimierungsvorschlägen.
- Koordination der Arbeitsabläufe Cliententwicklung, Rollout, Inbetriebnahme, Architektur (Netzentkopplung), Abstimmung mit anderen Teilprojekten und Bereitstellung der Infrastruktur (inkl. Klärung der Schnittstellen für erforderliche Dienste lokal und zentral).
- Koordinierung der Abhängigkeiten auf Clientebene.
- Mengengerüst: 4000 Clients.
Sept. 2017 - Jan. 2018
5 Monaten München, Deutschland
Externer IT-Berater, Projektcoach und Change Manager
Bayerisches Justizministerium
- Projektcoach und Change Manager für die Vorbereitung eines Rollouts auf Windows 10 inkl. Office 2016/365.
Feb. 2017 - Aug. 2017
7 Monaten Berlin, Deutschland
IT-Berater, Projektleiter
KPMG
- Projektleiter für ein Update von SharePoint 2007 auf SharePoint 2013.
- Projektplanung, Steuerung und Verwaltung in Abstimmung mit Teilprojekten (Exchange, Lync), Abstimmung mit Stakeholdern.
- Change- und Kommunikationsmanagement.
- Single Point of Contact für Stakeholder-Kommunikation.
Okt. 2016 - Jan. 2017
4 Monaten Frankfurt, Deutschland
IT-Berater, technische Teilprojektleitung Rollout
Commerzbank AG
- Technische Teilprojektleitung im Rollout im Rahmen des konzernweiten Projekts "Access-Management International".
- Erstellung eines End-User-Handouts.
- Übertragung des Konzepts zur Autorisierungslogik in die neue BMI-Logik.
- Rollout einer Middleware.
- Kommunikation mit den Fachbereichen zur neuen Berechtigungskonzeption.
- Schwerpunkte Change- & Kommunikationsmanagement sowie Incident- und Problem-Management.
- ITSM mit ServiceNow.
- Single Point of Contact für Stakeholder-Kommunikation.
Okt. 2015 - Aug. 2016
11 Monaten Frankfurt, Deutschland
Informatik-Berater, Projektleiter
Commerzbank AG
- Projektleiter für ein Update von Windows XP und MS Office 2003 auf Windows 10 und MS Office 2013.
- Projektplanung, Kontrolle und Verwaltung in Abstimmung mit Exchange- und Lync-Projekten und den Filialen.
- Kommunikation und Change-Management.
- Einführung eines Test- und Release-Managements.
- Schwerpunkt Incident- und Problem-Management.
- ITSM mit ServiceNow.
- Single Point of Contact für Stakeholder-Kommunikation.
- Mengengerüst: ca. 64 000 Clients.
- Umgebung: Windows 10, Windows 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint, HPSM.
Okt. 2014 - März 2015
6 Monaten Nürnberg, Deutschland
Informatik-Berater, Projektleiter
Schaeffler Group
- Projektleiter für ein Update von MS Office 2007 auf MS Office 2013.
- Projektplanung, Steuerung und Verwaltung mit Beteiligung anderer Projekte (Exchange, Lync), Change- & Kommunikationsmanagement, Abstimmung mit Abteilungsleitern.
- ITSM mit ServiceNow.
- Single Point of Contact für Stakeholder-Kommunikation.
- Mengengerüst: ca. 50 000 Clients.
- Umgebung: Windows 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint.
Jan. 2014 - Sept. 2014
9 Monaten Hannover, Deutschland
IT-Berater, Rollout-Manager
Talanx Versicherung AG
- Rollout-Manager im Projekt "APS-Rollout".
- Projekt- und Rolloutplanung für Migration von Windows XP auf Windows 7 und Office 2013 auf Thin Clients.
- Verwaltung, Kontrolle und Leitung während des kompletten Rollouts.
- Technisches und fachliches Management des Piloten an den Standorten Hannover und Köln, inkl. Migration von SharePoint 2007 auf 2013.
- Mengengerüst: ca. 8000 Clients.
Nov. 2012 - Juni 2013
8 Monaten Frankfurt, Deutschland
Informationstechnologie-Berater, Projektleiter Windows-7-Rollout
KfW-Bank
- Projektleiter "Windows 7 Rollout" im Auftrag von DELL.
- Projektmanagement, Planung und Terminierung der Migration von Windows XP auf Windows 7 und Office 2013.
- Management und Kontrolle der Migration in enger Zusammenarbeit mit dem Endkunden.
- Verantwortung für Change- und Kommunikationsmanagement.
- Mengengerüst: ca. 8500 Clients.
Feb. 2012 - Nov. 2012
10 Monaten München, Deutschland
Informatik-Berater, Projektleiter
E.ON
- Projektleiter für verschiedene Projekte im Auftrag von HP.
- Planung, Kontrolle und Verwaltung, Koordination mit Stakeholdern bis Projektende.
- Mengengerüst: ca. 88 000 Clients.
- Umgebung: Windows 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint.
Dez. 2010 - Dez. 2011
1 Jahr 1 Monate Wolfsburg, Deutschland
Informatik-Berater
Volkswagen AG
- Projektplanung für eine Migration des AD nach Windows Server 2008 R2.
- Planung einer E-Mail-Migration auf Exchange 2010.
- Projektmanagement und Koordination mit WIN7-Migration.
- Abstimmung mit Stakeholdern.
- Mengengerüst: ca. 250 000 Clients.
- Umgebung: Windows Vista, Windows 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint.
Mai 2010 - Nov. 2011
1 Jahr 7 Monaten Bern, Schweiz
Informatik-Berater
Bundesamt für Informatik und Telekommunikation
- Projektmanagement und Planung für das Rollout einer Migration auf Windows 7 beim Bundesamt des Inneren.
- Eigenverantwortliche Steuerung und Leitung bei den Ämtern vor Ort.
- Abstimmung mit Amtsprojektleitern.
- Zertifizierung zum HERMES Swiss Project Team Professional HSPTP.
- Mengengerüst: 3800 Clients.
- Umgebung: Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Juli 2009 - Feb. 2010
8 Monaten Jena, Deutschland
Informatik-Berater, Projektmanager AD-Integration Nordamerika
Carl Zeiss AG
- Projektmanager "AD-Integration der ZEISS-Standorte in Nordamerika".
- Steuerung und Management der Integration, Koordination mit lokalen IT-Koordinatoren im Auftrag von HP.
- Mengengerüst: 4000 Clients.
- Umgebung: Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Juli 2007 - Juni 2009
2 Jahren Jena, Deutschland
Informatik-Berater, (Teil-)Projektleiter
Carl Zeiss AG
- (Teil-)Projektleiter verschiedener ZEISS-Kundenprojekte wie "Laptop-Verschlüsselung" und "Integration neuer Standorte" im Auftrag von HP.
- Projektmanagement, Steuerung und Verwaltung.
- Koordination mit lokalen IT-Koordinatoren.
- Mengengerüst: 12 000 Clients.
- Umgebung: Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Jan. 2007 - Juni 2007
6 Monaten Jena, Deutschland
Informatik-Berater, Projektmanager Rollout DMS
Carl Zeiss AG
- Projektmanager "Rollout DMS".
- Eigenverantwortliches Projektmanagement, Abstimmung der Rollout-Planung mit lokalen IT-Koordinatoren, Steuerung der Rollout-Techniker im Auftrag von HP.
- Mengengerüst: 5000 Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Nov. 2006 - Dez. 2006
2 Monaten Berlin, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleiter Teilsystem Neugestaltung Railion-Verfahren-Client
Deutsche Bahn (Railion)
- Projektleiter eines Teils der Neugestaltung Railion-Verfahren-Client.
- Projektmanagement, Analyse bestehender Clients, Entwurf eines neuen Clients, Koordination und Rollout-Planung, technische Verantwortung für 4 Mitarbeiter.
- Mengengerüst: ca. 2500 Clients.
- Umgebung: Windows XP, Windows 2000, IBM OS/2, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Sept. 2006 - Nov. 2006
3 Monaten Bern, Schweiz
Externer Informatik-Berater, Projektleiter Redesign-CCM-Hotline
SWISSCOM Fixnet
- Projektleiter Teilprojekt "Redesign-CCM-Hotline".
- Projektleitung, Koordination der Subsysteme, Kontrolle von Entwicklung und Integrationstests.
- Rollout-Planung und Steuerung des IVR-Systems, Koordination externer Lieferanten, technische Verantwortung für 6 Mitarbeiter.
- Umgebung: Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, Notrel IVR, SAP RMCA.
Aug. 2006 - Aug. 2006
1 Monate Düsseldorf, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleiter Website-Discovery
Cognis AG
- Projektleiter "Website Discovery".
- Projektmanagement und Planung der Discovery-Teams, Auswertung des Fragebogens, Validierung mit lokalen Redakteuren, Job-Design und Einrichtung von Website-Zugriffen, technische Verantwortung für 8 Mitarbeiter.
- Mengengerüst: ca. 8000 Clients in 48 Ländern.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Word, MS Excel, MS Project.
Okt. 2005 - Juli 2006
10 Monaten Bern, Schweiz
Externer Informatik-Berater, Projektleiter Arbeitsplatz 2006
Schweizerische Bundesbahnen (SBB)
- Projektleiter Entwicklung des "Arbeitsplatzes 2006" im Auftrag von Swisscom IT Services.
- Projektmanagement, Leitung Client Engineering, Paketierung, Abstimmung mit SBB, Kontrolle von Entwicklung und Integrationstests, Rollout-Tuning, Planung mit lokalen IT-Managern, technische Verantwortung für 5 Mitarbeiter (Client Engineering) und 70 Mitarbeiter (Paketierung).
- Mengengerüst: 16 000 Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, SMS 2003.
März 2005 - Sept. 2005
7 Monaten Köln, Deutschland
Externer Informatik-Berater, technischer Projektleiter CSI XP Rollout 2005
Gothaer Versicherung
- Technischer Projektleiter im Projekt CSI XP Rollout 2005.
- Überwachung der XP-Client-Entwicklung, Überprüfung und Validierung von Hardware/Software, Konsolidierung von Software, Rollout-Planung und Koordination, Überwachung der Hardware-Lieferanten, Planung der Rollout-Techniker, Qualitätssicherung der Hardware-/Software-Spezifikationen.
- Mengengerüst: ca. 6500 Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.
Nov. 2004 - Jan. 2005
3 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleiter XP-Client-Rollout
Dresdner Bank
- Projektleiter im Projekt "XP Client Rollout in den Niederlassungen".
- Überwachung der Integrationstests, Prüfung der Ergebnisse, Planung der Testtermine, Abstimmung mit lokalen IT-Managern für rund 800 Filialen.
- Mengengerüst: 20 000 Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, Windows 2000, MS Word, MS PowerPoint, MS Project.
Apr. 2004 - Okt. 2004
7 Monaten Wiesbaden, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleiter XP-Client-Rollout
Hessische Zentrale Für Datenverarbeitung
- Projektleiter im Projekt "XP Client Rollout".
- Organisatorische Umsetzung eines bestehenden Rollout-Konzepts.
- Steuerung der Rollout-Techniker in enger Zusammenarbeit mit den Product Ownern, Koordination mit den Abteilungen.
- Durchführung des Pilot-Rollouts, Entwicklung von Verbesserungen mit Systemtechnikern.
- Mengengerüst: 1650 Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Nov. 2003 - Jan. 2004
3 Monaten Hannover, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleiter XP-Client-Rollout
TUI AG
- Projektleiter im Projekt "XP Client Rollout".
- Projektmanagement der XP-Rollout-Planung, Steuerung der Rollout-Techniker, enge Zusammenarbeit mit Product Ownern, Koordination mit Abteilungen.
- Unterstützung bei NT4-Migration, Softwareverteilung mit OnCommand, Gestaltung der Rollout-Prozesse nach ITIL.
- Mengengerüst: ca. 4500 Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Sept. 2003 - Okt. 2003
2 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Sinius GmbH
- Im Haus der Deutschen Bank AG.
- Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur Verbesserung von Leistung und Stabilität der IT-Infrastruktur in einer speziellen Abteilung.
- Einführung von Reuters RWT, Standardisierung der Service-Prozesse nach ITIL.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Aug. 2003 - Sept. 2003
2 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Sinius GmbH
- Im Haus der Deutschen Bank AG.
- Vertriebsunterstützung des Kompetenzcenters Technik bei Spezifikationen und Kostenvoranschlägen, Koordination mit Providern, Abstimmung mit anderen Abteilungen, Teilnahme an Sitzungen, zentrale technische Anlaufstelle für Sales, Delivery Manager und Projektmanagement.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Sept. 2002 - Juli 2003
11 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Andreae-Noris Zahn AG
- Ersatz der Novell- und NT4-Umgebung durch Windows Terminal Server, Rollout von XP-Clients, aktive Mitarbeit im Microsoft-Umfeld, Projektkoordination, Neugestaltung der Prozesse nach ITIL, Projektassistenz bei der Migration einer NT4-Domäne, Softwareverteilung mit SMS und RADIA, Entwicklung und Test des Core-Clients.
- Mengengerüst: ca. 1500 Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project, Citrix.
Jan. 2002 - Juli 2002
7 Monaten Darmstadt, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektleiter
Deutsche Post AG
- Operative Koordinierung und Kontrolle des Rollouts, Unterstützung der Organisation, Kontrolle der Service-Prozesse nach ITIL, Leitung des Außendienst-Teams, Projektmanagement im Windows XP-Rollout.
- Projektmanagement für "Desktop XP Migration", Unterstützung bei NT4-Domänen-Migration, Softwareverteilung mit TV SAX.
- Mengengerüst: ca. 110 000 Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Nov. 2001 - Dez. 2002
2 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Andreae-Noris Zahn AG
- Analyse der Server-Farm, Bewertung einer Konsolidierung der heterogenen Umgebung mit Windows.
- Koordination der Projektaktivitäten zwischen Abteilungen, Projektmanagement für Desktops unter Windows 2000.
- Mengengerüst: ca. 1500 Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Juli 2001 - Okt. 2001
4 Monaten München, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Siemens AG
- Erstellung und Überprüfung des Konzepts zum Ersatz von Windows NT durch Windows 2000, Koordination der Aktivitäten zwischen Abteilungen und externem Dienstleister, Steuerung der Projektaktivitäten, externe Vertretung.
- Mengengerüst: ca. 50 000 Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Mai 2001 - Juni 2001
2 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Deutsche Bank
- Migration eines Fachbereichs von Windows NT 4.0 auf Windows 2000 in Verbindung mit Linux-Firewalls, Rollout von Windows 2000-Clients, Entwicklung des Standard-Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
- Mengengerüst: ca. 500 Clients.
Nov. 2000 - Apr. 2001
6 Monaten Düsseldorf, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Teamtrainer
NOKIA AG
- Teamtrainer für 4 Mitarbeiter, Organisation, Planung und Dokumentation von Tivoli-Rollouts.
- Umsetzung des Rollouts im Bereich Tivoli-DMO.
- Mengengerüst: 700 Server.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Okt. 2000 - Okt. 2000
1 Monate Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Teamtrainer
Deutsche Bank
- Teamtrainer für 7 Mitarbeiter, Organisation, Planung und Dokumentation der Migration von OS/2 nach NT, Verwaltung von NT-Servern, Rollout von NT4-Clients.
- Mengengerüst: ca. 1000 Clients.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Jan. 2000 - Sept. 2000
9 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater
Dresdner Bank
- Planung und Dokumentation der Abläufe in der Server-Administration der Filialen.
- Serververwaltung.
- Mengengerüst: ca. 1400 Server.
- Umgebung: Windows NT 4.0, Windows XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Sept. 1998 - Dez. 1999
1 Jahr 4 Monaten Frankfurt, Deutschland
Externer Informatik-Berater, Projektmanager
DG Bank
- Projektmanagement für Koordination der ausländischen Niederlassungen und Durchführung von Tests zum Jahr-2000-Problem.
- Systemadministration der Windows-NT-Testumgebung mit AS/400- und SUN Solaris-Anbindung.
- Technische Betreuung der Niederlassungen bei Euro- und Y2K-Fragen.
- Mengengerüst: über 300 Clients, 35 Server.
Juni 1996 - Aug. 1998
2 Jahren 3 Monaten Zürich, Schweiz
Externer Informatik-Berater, Projektmanager
UBS AG
- Projektmanagement eines der größten IT-Projekte in der Schweiz (Rollout von 25 000 NT-Arbeitsstationen), Aufbau effektiver Problemlösung für NT-Clients einer Schweizer Bank, Systemintegration von IBM 3070, AS/400, Unix-Derivaten, CTOS-E, OS/2 und Windows-Varianten in eine Großbank-Umgebung, Aufbau eines Ethernet-basierten LANs.
- Support der Filialen im Rahmen der Beratung.
- Professionelles Teammanagement.
- Mengengerüst: 25 000 Clients.
Mai 1990 - Mai 1996
6 Jahren 1 Monate Laufach, Deutschland
Assistent des EDV-Leiters
Eisenwerke F. W. Düker GmbH & Co KG
- Systemadministration heterogener Netzwerke unter DOS/Windows, Windows NT, UNIX und CTOS mit LanManager für AIX oder Windows NT.
- Projektunterstützung aller EDV-Projekte, Beratung und Koordination mit Abteilungen.
- Benutzersupport für Hardware- und Softwareprobleme.
- Prüfung von Softwareanwendungen.
- Softwareinstallation und PC-LAN-Verbindung zu Host-Systemen.
- Fachliche Leitung bei Abwesenheit des IT-Managers.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
IHK
Wirtschaftsinformatik
Zertifikate & Bescheinigungen
HERMES Swiss Project Team Professional HSPTP
Wirtschaftsinformatiker (IHK)
IHK
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