Holger Rotter
Freiberuflicher Unternehmensberater
Erfahrungen
Jan. 2010 - Bis heute
16 Jahren 1 MonateFreiberuflicher Unternehmensberater
Rotter Unternehmensberatung
- Interim Produktionsleiter und Berater im Fertigungszentrum eines Herstellers von Motorteilen und Prototypen für Premium-OEMs sowie Motorsport Teams
- Interim Bereichsleiter bei einem Hersteller von Agrarmaschinen: Einführung Lean Management
- Bereichsleiter Werksentwicklung und AV: Wertstromorientierte Fabrikplanung und Einführung Fließlinien, Austaktung, Montage
- Einführung Toyota Produktionssystem bei einem Hersteller von Automatikgetrieben
- Angewandte Methoden: 5-S, TPM, SMED, VSM, EKUV, Poka Yoke
- Lean Audits, Einführung Prozessstandards, Workshops, Schulungen, Seminare
- Lean Leadership, Kata Coaching, Problemlösungsprozesse, Wertschöpfungs- und Prozessexzellenz
- Analyse und Optimierung von Zerspanungs- und Rüstprozessen bei (Konzern) Kunden
- Projektleiter für Zerspanungsoptimierungen. Ergebnisse: Reduzierung der Prozesszeiten um bis zu 40%
Fertigungsleiter: Spezialwerkzeuge für KfZ-Werkstätten (35 MA)
Geschäftsführer Zulieferer Maschinenbau (25 MA)
- Die Integration der Mitarbeiter ist der Schlüssel zum Erfolg!
Fähigkeiten
- Methoden Und Beratungsfelder Nach Der Philosophie Des Toyota-produktionssystems
- Produktionssysteme, Arbeitsorganisation, Lean Roll Outs
- Optimierung Von Zerspanungs- Und Rüstprozessen
- Shopfloor Management, Strategieumsetzung
- Interim Management, Übernahme Von Stabs- Und Leitungsfunktionen
- Trusted Advisor Von Geschäftsführern, Führungskräften Sowie Shopfloorteams
- Layoutplanung Mit Materialflusskonzept
- Branchen: Automobilzulieferer, Maschinen- Und Anlagenbau, Agrarmaschinen, Lohnfertiger
Sprachen
Deutsch
VerhandlungssicherEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Lorem ipsum dolor sit amet
Maschinenbaumeister · Maschinenbau
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