Holger R.
Freiberuflicher Unternehmensberater, Interim Manager
Erfahrungen
Jan. 2010 - Bis heute
15 Jahren 8 MonatenFreiberuflicher Unternehmensberater, Interim Manager
Rotter Unternehmensberatung
- Methoden und Beratungsfelder nach der Philosophie des Toyota-Produktionssystems.
- Produktionssysteme, Arbeitsorganisation, Lean-Rollouts.
- Optimierung von Zerspanungs- und Rüstprozessen.
- Shopfloor-Management, Strategieumsetzung.
- Interim Management, Übernahme von Stabs- und Leitungsfunktionen.
- Vertrauter Berater für Geschäftsführer, Führungskräfte und Shopfloor-Teams.
- Layoutplanung mit Materialflusskonzept.
- Branchen: Automobilzulieferer, Maschinen- und Anlagenbau, Agrarmaschinen, Lohnfertiger.
- Wertstromorientierte Fabrikplanung und Einführung von Fließlinien, Austaktung, Montage.
- Angewandte Methoden: 5S, TPM, SMED, VSM, EKUV, Poka Yoke, ...
- Lean-Audits, Einführung von Prozessstandards, Workshops, Schulungen, Seminare.
- Lean-Leadership, Kata-Coaching, Problemlösungsprozesse.
- Die Integration der Mitarbeiter ist der Schlüssel zum Erfolg!
Projektleiter für Zerspanungsoptimierungen
Analyse und Optimierung von Zerspanungs- und Rüstprozessen
(Konzern) Kunden
Ergebnisse: Reduzierung der Prozesszeiten um bis zu 40%.
Interim Bereichsleiter
Hersteller von Agrarmaschinen
Einführung Lean Management.
Bereichsleiter Werksentwicklung und AV
Hersteller von Automatikgetrieben
Einführung Toyota-Produktionssystem.
Interim Produktionsleiter und Berater
Hersteller von Motorteilen und Prototypen für Premium-OEMs sowie Motorsport Teams
Fertigungsleiter
Spezialwerkzeuge für KfZ-Werkstätten (35 MA)
Senior Consultant
Unternehmensberatung
Wertschöpfungs- und Prozessexzellenz.
Geschäftsführer
Zulieferer Maschinenbau (25 MA)
Zusammenfassung
- Methoden und Beratungsfelder nach der Philosophie des Toyota-Produktionssystems
- Produktionssysteme, Arbeitsorganisation, Lean-Rollouts
- Optimierung von Zerspanungs- und Rüstprozessen
- Shopfloor-Management, Strategieumsetzung
- Interim Management, Übernahme von Stabs- und Leitungsfunktionen
- Vertrauter Berater für Geschäftsführer, Führungskräfte und Shopfloor-Teams
- Layoutplanung mit Materialflusskonzept
- Branchen: Automobilzulieferer, Maschinen- und Anlagenbau, Agrarmaschinen, Lohnfertiger
Die Integration der Mitarbeiter ist der Schlüssel zum Erfolg!
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
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Maschinenbaumeister
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