Holger Rotter

Freiberuflicher Unternehmensberater, Interim Manager

Solnhofen, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2009 - Bis heute
15 Jahren 7 Monaten

Freiberuflicher Unternehmensberater, Interim Manager

Rotter Unternehmensberatung

  • Methoden und Beratungsfelder nach der Philosophie des Toyota-Produktionssystem.
  • Produktionssysteme, Arbeitsorganisation, Lean Roll Outs.
  • Optimierung von Zerspanungs- und Rüstprozessen.
  • Shopfloor Management, Strategieumsetzung.
  • Interim Management, Übernahme von Stabs- und Leitungsfunktionen.
  • Trusted Advisor von Geschäftsführern, Führungskräften sowie Shopfloorteams.
  • Layoutplanung mit Materialflusskonzept.
  • Branchen: Automobilzulieferer, Maschinen- und Anlagenbau, Agrarmaschinen, Lohnfertiger.
  • Wertstromorientierte Fabrikplanung und Einführung Flieslinien, Austaktung, Montage.
  • Angewandte Methoden: 5-S, TPM, SMED, VSM, EKUV, Poka Yoke, ...
  • Lean Audits, Einführung Prozessstandards, Workshop´s, Schulungen, Seminare.
  • Lean Leadership, Kata Coaching, Problemlösungsprozesse.
  • Die Integration der Mitarbeiter ist der Schlüssel zum Erfolg!

Projektleiter für Zerspanungsoptimierungen

Analyse und Optimierung von Zerspanungs- und Rüstprozessen

(Konzern) Kunden

Ergebnisse: Reduzierung der Prozesszeiten um bis zu 40%.

Interim Bereichsleiter

Hersteller von Agrarmaschinen

Einführung Lean Management.

Bereichsleiter Werksentwicklung und AV

Hersteller von Automatikgetrieben

Einführung Toyota Produktionssystem.

Interim Produktionsleiter und Berater

Hersteller von Motorteilen und Prototypen für Premium-OEMs sowie Motorsport Teams

Fertigungsleiter

Spezialwerkzeuge für KfZ-Werkstätten (35 MA)

Senior Consultant

Unternehmensberatung

Wertschöpfungs- und Prozessexzellenz.

Geschäftsführer

Zulieferer Maschinenbau (25 MA)

Zusammenfassung

  • Methoden und Beratungsfelder nach der Philosophie des Toyota-Produktionssystem
  • Produktionssysteme, Arbeitsorganisation, Lean Roll Outs
  • Optimierung von Zerspanungs- und Rüstprozessen
  • Shopfloor Management, Strategieumsetzung
  • Interim Management, Übernahme von Stabs- und Leitungsfunktionen
  • Trusted Advisor von Geschäftsführern, Führungskräften sowie Shopfloorteams
  • Layoutplanung mit Materialflusskonzept
  • Branchen: Automobilzulieferer, Maschinen- und Anlagenbau, Agrarmaschinen, Lohnfertiger

Die Integration der Mitarbeiter ist der Schlüssel zum Erfolg!

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Maschinenbaumeister

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