Henning Lehmann

Senior Projekt Manager

Henning Lehmann
Bad Krozingen, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2021 - Bis heute
3 Jahren 10 Monaten
Bad Krozingen, Deutschland

Unternehmensberater und Interim Manager für Logistik und Supply Chain Management

hlc-solutions

Themenschwerpunkte:

  • SCM, Lager- und Transportlogistik
  • Einführung ERP-Systemen (SCM): Blueprints, Realisierung
  • Einführung Lagerverwaltungssysteme
  • SCM – Konzepte
  • SCM - Controlling (Reporting)
  • Einkauf und Beschaffungsprozesse
  • Konsolidierung von Unternehmen nach Akquisen
  • Bestandsoptimierung
Jan. 2015 - Juli 2021
6 Jahren 7 Monaten
Freiburg im Breisgau, Deutschland

Head of Logistics

Aryzta Food Solutions GmbH

Personelle und fachliche Führung für den Bereich Logistik Deutschland (ca. 250 Mitarbeiter) – Produktion und Handelsorganisation

  • Budgetverantwortung für den Bereich Logistik (70 Mio €)
  • Zusammenführung der Logistikbereiche von Aryzta Food Solutions (Handelsorganisation) und Aryzta Bakeries (Produktion)
  • Sicherstellung der permanenten Lieferfähigkeit unter Berücksichtigung vorgegebenen Kosten- und Qualitätsvorgaben
  • Optimierung und Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse im Bereich SCM
  • Sicherstellung der optimalen Ausrichtung der Lager- und Distributionsstrukturen
  • Leitung diverser Cost-Saving- und Restrukturierungsprojekte
Feb. 2013 - März 2015
2 Jahren 2 Monaten
Zürich, Schweiz

Projektleitung SAP WM/MM und Reorganisation des Bereiches Demand Management

Aryzta Food Solutions GmbH

Projektsitz Zürich/ Projektsprache Englisch

  • Projektleitung: Einführung SAP WM
  • Projektleitung: Einführung SAP MM (P2P)
  • Projektleitung: Reorganisation der Abteilung Demand Management sowie Export (S&OP)
Mai 2011 - Dez. 2015
3 Jahren 8 Monaten

Leitung Logistik Süd/ Austria

Aryzta Food Solutions GmbH

Personelle und fachliche Führung für den Bereich Logistik Süddeutschland und Austria (ca. 100 Mitarbeiter)

  • Budgetverantwortung für den Bereich Logistik Süd/Austria (15 Mio €)
  • Strategische und operative Optimierung der Logistikstrukturen in Süddeutschland und Austria
Aug. 2007 - Apr. 2011
3 Jahren 9 Monaten

Leitung Lagerorganisation/Disposition

Aryzta Food Solutions GmbH

Personelle und fachliche Führung für den Bereich Tourendisposition mit einem Transportvolumen von 23 Mio € (11 Mitarbeiter)

  • Personelle und fachliche Führung für den Bereich Lagerorganisation an 6 Lagerstandorten (30 Mitarbeiter und externe Partner)
  • Budgetverantwortung für den Bereich Lager (8 Mio €)
  • Aufbau Lager Stuttgart
Feb. 2006 - Juli 2007
1 Jahr 6 Monaten

Leitung Disposition

Aryzta Food Solutions GmbH

Personelle und fachliche Führung für den Bereich Tourendisposition mit 120 eigenen LKW sowie 10 Fremdspeditionen (7 Mitarbeiter)

  • Steuerung der nationalen und internationalen Transporte
  • Projektleitung „Einführung eine dynamischen Tourenplanungssystems“
  • Ausbilder für das Berufsbild „Kaufmann für Speditionen und Logistikdienstleistungen“
Aug. 2005 - Juli 2010
5 Jahren

Leitung Projekte/ Services

Aryzta Food Solutions GmbH

Personelle und fachliche Führung für den Bereich Projekte/Services (3 Mitarbeiter)

  • Leitung bei der Beschaffung LKW
  • Aufbau und Optimierungsprojekte Logistikcontrolling (Kennzahlensysteme/ Kosten-Forecast-Tool)
  • Projekte im Bereich Distribution/Lager/IT (Einführung Telematik Management System/ Weiterentwicklung automatisches, dynamisches Tourenplanungssystem/ Standortanalyse Lager)
  • Projekte im Bereich Vertrieb und Unternehmensorganisation (Logistikkonsolidierung Hiestand & Suhr und Fricopan/Integration des Hiestand Produktionslagers in die Handelsorganisation/Dezentralisierung der Logistikstrukturen im Zuge Vertriebsprojektes „Field Sales“/ Aufbau Kontraktlogistik für Logistikkunden/ Angebotserstellungen Key Account Kunden)
Aug. 2005 - Jan. 2006
6 Monaten

Assistent der Geschäftsleitung

Aryzta Food Solutions GmbH

Operative Aufgaben für die Geschäftsleitung

  • Budgetierung und Kostenanalysen
  • Projektmitarbeit „Aufbau Eigenlogistik für die Hiestand Schweiz“

Zusammenfassung

Fachgebiete Logistik / Supply Chain Management/Projektmanagement Über 15 Jahre Führungskraft davon 6 Jahre: Verantwortungsbereich > 300 MA über 3 Hierarchieebenen / 7 Direct Reports - Einführung neuer Business Konzepte (Change Management) - Konsolidierungen von Unternehmen nach Akquisen mit Schwerpunkt Logistikprozesse - Restrukturierung von Abteilungen - Einführung ERP-Systeme SAP WM/MM/APO (E2E: P2P/O2C); Infor M3 - SCM-Projekte (u.a. S&OP) - Einführung Route-Planning und Telematik Management System - Aufbau neuer Lager- und Distributionsstandorte

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1999 - Juli 2005

HTWK Leipzig (FH)

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieur · Leipzig, Deutschland · 2

Juli 1982 - Juni 1996

Hermann Billung Gymnasium

Celle, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Ausbilder Kaufmann für Speditionen und Logistikdienstleistungen

IHK

HACCP

IFS Logistics

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