Fynn Kohls
Consultant
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 6 MonatenConsultant
- Unterstützung beim Wiederaufbau der Strom- und Breitbandversorgung im Ahrtal
- Bearbeitung von Liegenschaftsanliegen der Ingenieure in der Netzplanung
- Durchführung von Grundbuch- und Behördenanfragen
- Vermessung und Berechnung der Ausgleichszahlungen
- Unterstützung in der Prozessoptimierung
Vorgehensweise/Methoden:
- Stakeholder Management
- Kommunikation zum C-Level
- Zeit- und Umsetzungsplanung
- BPMN 2.0
Aug. 2020 - Dez. 2023
3 Jahren 5 Monaten Hamburg, Deutschland
Vorstand Interner Beirat
Lemonaid & Charitea e.V.
- Vorstand des internen Beirats von September 2022 bis Juli 2023
- Strategische Beratung zu Focus Areas und Portfolioentscheidungen
- Projektauswahl und -Evaluation von EZ-Projekten im globalen Süden
- Durchführung von Vorstudien und Projektanalysen
- Budgetprüfung (Gesamtvolumen 2022 >1 Mio €)
- Monitoring und Evaluation inkl. Projektbesuche in Ruanda und Sri Lanka
- Bindeglied für die Mitarbeitenden der Lemonaid Beverages GmbH zur Lemonaid & Charitea Foundation, insbesondere in Kommunikationsfragen
- Pitch vorausgewählter Projektbewerbungen vor dem externen Beirat mit Expert:innen in der NGO Arbeit der jeweiligen Projektländer (z.B. aus folgenden Organisationen: Viva con Agua, Plan International, Lehrstuhl für Nachhaltigkeitsmanagement Nürnberg, Opportunity International und weitere)
- Öffentlichkeitsarbeit inkl. der Vertretung von Marketing-Interessen wie Bildsprache und CI-Integrität
Vorgehensweise/Methoden:
- Portfolioanalysen
- Anforderungsanalysen
- Risikoanalysen
- Six Sigma
Okt. 2018 - Dez. 2023
5 Jahren 3 MonatenSales Representative
- KPI-Gesteuerte Prozesse etablieren und leben
- Eigenverantwortliche Steuerung von Vertriebs- und Marketingmaßnahmen im LEH
- Beratung zu POS-Maßnahmen im Marketing
- Kundenakquise und Kontaktpflege
- Stakholdermanagement und Key-Account-Betreuung
- Steuerung von Neueinstellungen im Rahmen des Onboardings
- Prozessanalyse Vertrieb zur Einführung von SalesForce
Vorgehensweise/Methoden:
- Prozessanalyse
- KPI bezogenes Controlling & Monitoring
Okt. 2016 - Mai 2018
1 Jahr 8 Monaten Jarmen, Deutschland
Regionalleiter
Aldi GmbH & Co KG
- Trainee: Alle Tätigkeiten vom Verkäufer bis zur Filialleitung zweier Märkte und der Einarbeitung in die Regionalleitertätigkeit
- KPI getriebene Steuerung von 5-7 Filialen
- Budgetverantwortung entsprechend des Personalschlüssels
- Operatives Management mit Kommunikation zum C-Level
- Personalverantwortung für bis zu 80 Mitarbeitende
- Neueinstellungen, Recruiting und disziplinarische Verantwortung
- Revisionstätigkeiten und Qualitätsmanagement
- Führen von Jahresgesprächen & Erarbeiten von Zielvereinbarungen mit der Filialleiterebene
- Verantwortung über Bargeldbestände & Abrechnung der Kassensysteme
- Steuerung von Maßnahmen zur Instandhaltung der Filialimmobilien
- Betriebliche Einführung und Fehlerbehebung für POS-Kassensysteme
- Operative Leitung zur Standortschließung oder Modernisierung diverser Filialen
- Warenmanagement und Leitung Inventuren
- Verfolgen von Diebstahlsdelikten
Vorgehensweise/Methoden:
- Projektmanagement klassisch
Apr. 2014 - Juli 2014
4 Monaten Greifswald, Deutschland
Prozessanalyst
HICARE (Universitätsmedizin Greifswald)
- Prozessanalyse der MRSA-Diagnostik im Krankenhaus zur Ermittlung von Prozesslaufzeiten
- Zusammenarbeit mit der Mikrobiologie Greifswald und der Universitätsmedizin Greifswald
- Auswertung & Präsentation vor wissenschaftlichem Gremium
Vorgehensweise/Methoden:
- Prozessanalyse / Flußdiagramm / BPMN
- Zeitanalyse
Mai 2010 - Juli 2010
3 Monaten Westerstede, Deutschland
Prozessanalyst
Semcoglas GmbH
- Erarbeitung von Problemanalyse und Maßnahmen zur Materialverbauchssenkung in der Funktions-Isolierglas-Produktion
- Schwerpunkt auf Verschnittquotenanalyse und Bruchermittlung
- Investitionsrechnung für automatisiertes Lagersystem/Sortieranlage und Schneidanlage
- Gesonderte Kostenanalyse zum Maschinendefekt der Abstandhalterrahmenbiege zur Ableitung weiterer Maßnahmen (Instandsetzung vs. Neuanschaffung)
Vorgehensweise/Methoden:
- Prozessanalyse
- Mitarbeiterinterviews
- Kosten-Analyse
- Investitionsrechnung
Zusammenfassung
Kooperative und strategische Persönlichkeit mit Hands-on Mentalität
Kaufmännisches Know-how verbunden mit Stärken in der Gesprächsführung
Umsetzer strategischer Entscheidungen auf operativer Ebene
Zielorientierte Arbeitsweise und erfolgreich im Etablieren von KPI-gesteuerten Projekten
Umfangreiche Erfahrung mit Personalführung in verschiedenen Teams
Interkulturelle Kompetenz aus der Projektarbeit im globalen Süden
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2009 - Juni 2013
Universität
Diplom · Diplomkaufmann
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