Fynn Kohls

Consultant

Fynn Kohls
Hamburg, Germany

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 2 Monaten

Consultant

  • Unterstützung beim Wiederaufbau der Strom- und Breitbandversorgung im Ahrtal
  • Bearbeitung von Liegenschaftsanliegen der Ingenieure in der Netzplanung
  • Durchführung von Grundbuch- und Behördenanfragen
  • Vermessung und Berechnung der Ausgleichszahlungen
  • Unterstützung in der Prozessoptimierung

Vorgehensweise/Methoden:

  • Stakeholder Management
  • Kommunikation zum C-Level
  • Zeit- und Umsetzungsplanung
  • BPMN 2.0
Aug. 2020 - Dez. 2023
3 Jahren 5 Monaten
Hamburg, Germany

Vorstand Interner Beirat

Lemonaid & Charitea e.V.

  • Vorstand des internen Beirats von September 2022 bis Juli 2023
  • Strategische Beratung zu Focus Areas und Portfolioentscheidungen
  • Projektauswahl und -Evaluation von EZ-Projekten im globalen Süden
  • Durchführung von Vorstudien und Projektanalysen
  • Budgetprüfung (Gesamtvolumen 2022 >1 Mio €)
  • Monitoring und Evaluation inkl. Projektbesuche in Ruanda und Sri Lanka
  • Bindeglied für die Mitarbeitenden der Lemonaid Beverages GmbH zur Lemonaid & Charitea Foundation, insbesondere in Kommunikationsfragen
  • Pitch vorausgewählter Projektbewerbungen vor dem externen Beirat mit Expert:innen in der NGO Arbeit der jeweiligen Projektländer (z.B. aus folgenden Organisationen: Viva con Agua, Plan International, Lehrstuhl für Nachhaltigkeitsmanagement Nürnberg, Opportunity International und weitere)
  • Öffentlichkeitsarbeit inkl. der Vertretung von Marketing-Interessen wie Bildsprache und CI-Integrität

Vorgehensweise/Methoden:

  • Portfolioanalysen
  • Anforderungsanalysen
  • Risikoanalysen
  • Six Sigma
Okt. 2018 - Dez. 2023
5 Jahren 3 Monaten

Sales Representative

  • KPI-Gesteuerte Prozesse etablieren und leben
  • Eigenverantwortliche Steuerung von Vertriebs- und Marketingmaßnahmen im LEH
  • Beratung zu POS-Maßnahmen im Marketing
  • Kundenakquise und Kontaktpflege
  • Stakholdermanagement und Key-Account-Betreuung
  • Steuerung von Neueinstellungen im Rahmen des Onboardings
  • Prozessanalyse Vertrieb zur Einführung von SalesForce

Vorgehensweise/Methoden:

  • Prozessanalyse
  • KPI bezogenes Controlling & Monitoring
Okt. 2016 - Mai 2018
1 Jahr 8 Monaten
Jarmen, Germany

Regionalleiter

Aldi GmbH & Co KG

  • Trainee: Alle Tätigkeiten vom Verkäufer bis zur Filialleitung zweier Märkte und der Einarbeitung in die Regionalleitertätigkeit
  • KPI getriebene Steuerung von 5-7 Filialen
  • Budgetverantwortung entsprechend des Personalschlüssels
  • Operatives Management mit Kommunikation zum C-Level
  • Personalverantwortung für bis zu 80 Mitarbeitende
  • Neueinstellungen, Recruiting und disziplinarische Verantwortung
  • Revisionstätigkeiten und Qualitätsmanagement
  • Führen von Jahresgesprächen & Erarbeiten von Zielvereinbarungen mit der Filialleiterebene
  • Verantwortung über Bargeldbestände & Abrechnung der Kassensysteme
  • Steuerung von Maßnahmen zur Instandhaltung der Filialimmobilien
  • Betriebliche Einführung und Fehlerbehebung für POS-Kassensysteme
  • Operative Leitung zur Standortschließung oder Modernisierung diverser Filialen
  • Warenmanagement und Leitung Inventuren
  • Verfolgen von Diebstahlsdelikten

Vorgehensweise/Methoden:

  • Projektmanagement klassisch
Apr. 2014 - Juli 2014
4 Monaten
Greifswald, Germany

Prozessanalyst

HICARE (Universitätsmedizin Greifswald)

  • Prozessanalyse der MRSA-Diagnostik im Krankenhaus zur Ermittlung von Prozesslaufzeiten
  • Zusammenarbeit mit der Mikrobiologie Greifswald und der Universitätsmedizin Greifswald
  • Auswertung & Präsentation vor wissenschaftlichem Gremium

Vorgehensweise/Methoden:

  • Prozessanalyse / Flußdiagramm / BPMN
  • Zeitanalyse
Mai 2010 - Juli 2010
3 Monaten
Westerstede, Germany

Prozessanalyst

Semcoglas GmbH

  • Erarbeitung von Problemanalyse und Maßnahmen zur Materialverbauchssenkung in der Funktions-Isolierglas-Produktion
  • Schwerpunkt auf Verschnittquotenanalyse und Bruchermittlung
  • Investitionsrechnung für automatisiertes Lagersystem/Sortieranlage und Schneidanlage
  • Gesonderte Kostenanalyse zum Maschinendefekt der Abstandhalterrahmenbiege zur Ableitung weiterer Maßnahmen (Instandsetzung vs. Neuanschaffung)

Vorgehensweise/Methoden:

  • Prozessanalyse
  • Mitarbeiterinterviews
  • Kosten-Analyse
  • Investitionsrechnung

Zusammenfassung

Kooperative und strategische Persönlichkeit mit Hands-on Mentalität Kaufmännisches Know-how verbunden mit Stärken in der Gesprächsführung Umsetzer strategischer Entscheidungen auf operativer Ebene Zielorientierte Arbeitsweise und erfolgreich im Etablieren von KPI-gesteuerten Projekten Umfangreiche Erfahrung mit Personalführung in verschiedenen Teams Interkulturelle Kompetenz aus der Projektarbeit im globalen Süden

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2009 - Juni 2013

Universität

Diplom · Diplomkaufmann

Ähnliche Freelancer

Verifizierter Experte
Markus Munk

Projektmanager, Interim Manager, Business Analyst

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Oliver Schulz

Diplom-Ingenieur Und Diplom-Betriebswirt, Unabhängiger Berater Und Projektmanager Für Organisationsentwicklung, Change-Managemen

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Daniel Schaaf

Senior Prozess und Projekt Manager

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Michael Ratmann

Wir unterstützen KMUs, Speditionen und Logistikbetriebe als Eskalationsmanager, Restrukturierer, Interims-CEO, COO

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Silke Wöhning

Senior Projekt Manager | Programm- und Interimsmanager

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Helmut Hausner

The Expert for lean Processes in Technical Sales to boost EFFECTIVENESS

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Ulrich Eggert

Interim Manager / Geschäftsführer / Sales Director / Marketing Director

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Janice Hofmann

Business Coach & Management Trainer

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Oscar Schröder

Managementberatung und Projektumsetzung gepaart mit Unternehmerherz und -verstand

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Christoph Lefkes

Programm- und Krisenmanager für Großprojekte

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Maximilian Tritschler

Consultant Controlling

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Mirko Bonk

Principal Sales to Cash

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Michael Jepsen

Senior MBB Project Manager

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Marcus Baßler

Digital Transformation & Change Leader | International Project & Product Expert

Profil ansehen
Verifizierter Experte
Finn Roeder

Senior Management Consultant

Profil ansehen