Eiko Sommer
Projekt Elternzeit
Erfahrungen
Projekt Elternzeit
- Selbständige Einarbeitung in WordPress
- Skizzieren der Ziele und erster Entwurf nach Design-Thinking-Methode
- Aufsetzen und Inbetriebnahme des MVPs [Link]
Technischer Koordinator / Technischer Produktverantwortlicher
Dataport AöR
- Operative Lösungskoordination von technischen Herausforderungen in der Entwicklung und produktiven Nutzung des Onlinedienstes
- Fehlersuche durch Protokollanalyse in Log Insight und technische Entwicklungssteuerung unter Berücksichtigung von Drittsystemen
- Sicherstellung der datenschutzrechtlichen Aspekte bei auftretenden produktiven Fehlern (z. B. Einhaltung der 72-Stunden-Frist zur Meldung eines Datenschutzvorfalls nach Art. 33 DSGVO) mit Ursachenermittlung, Behebung durch Hotfix-Bereitstellung und Entstörung des Onlinedienstes
- Zielgerechte Kommunikation zu internen und externen Stakeholdern und Steuerung des technischen Erwartungsmanagements
- Sicherstellen der deutschlandweiten Skalierungsfähigkeit im Rollout des Onlinedienstes
- Technische Anforderungsklärung in zusätzlichen Features während des Ramp-ups und bundesweiten Rollouts
- Aufbau eines einheitlichen technischen Monitorings mit Grafana
- Prozessentwicklung, Abstimmung und Implementierung technischer Prozesse (technisches & fachliches Logging u. a. mit VMware Log Insight und Matomo)
- Vorbereitung und technische Koordination bei der Überführung des Onlinedienstes von der Entwicklung (Projekt) zur Wartung (Linie)
Projektleiter
DB Systel
- Definieren und Strukturieren der Projektleistung und Arbeitspakete sowie Abstimmung mit Auftraggebern
- Umfangsmanagement: Abstimmung des initialen Projektumfangs, aktive Überwachung desselben, Erstellung von Änderungsanforderungen
- Zeitliche Planung der Projektleistungen, Erstellen von Projektplänen und Abstimmung der Planung mit den Stakeholdern
- Durchführung von Ressourcenplanungen; Abhängigkeiten und Ressourcen paralleler Projekte wurden ebenfalls gesteuert
- Überwachung und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf Termineinhaltung, Qualität und Budget
- Analysieren von Sachverhalten und Problemlagen im Projekt zur Identifikation von Projektrisiken sowie Erarbeiten und Priorisieren von Handlungsoptionen zur Sicherstellung der Projektziele und Reduktion der Risiken
- Abstimmung dieser Optionen mit den Stakeholdern, Herbeiführung von Entscheidungen durch den Auftraggeber sowie Überwachung der Umsetzung der Maßnahmen
- Sicherstellung der termingerechten Leistungsverrechnung
- Organisation und Moderation von Projektbesprechungen und Workshops
- Sicherstellung der Durchführung der relevanten Qualitätstore
- Erstellen von Projektstatusberichten, Präsentationen und Dokumentation der Projektergebnisse
- Durchführen von Präsentationen des Projektstatus und von Projektthemen in Lenkungskreisen und auf Managementebene
Leitender Berater
matrix Systems & Consulting GmbH
- Prozess- und Strategieberatung
- Ausrichtung der operativen Vertriebsprozesse
- Optimierung der Beschaffungsprozesse
- Vertragsmanagement – Bieterverfahren zum Abschluss neuer Rahmenverträge
- Coaching im Rahmen des agilen Projektmanagements
Produktverantwortlicher
Dataport AöR
- Entwicklungsumsetzung mit einem Scrum-Team (9 Personen)
- Aufbau des Scrum-Teams und der Prozesse in Zusammenarbeit mit dem Scrum Master
- Koordination und Abnahme der Entwicklungsleistung
- Budgetplanung und Berichterstattung
- Aufnahme, Analyse, Klärung und Schätzung der User Stories im Produkt-Backlog unter Einbeziehung verschiedener Stakeholder
- Nachverfolgung und Priorisierung des Produkt-Backlogs nach Wert und Kundenwunsch in den gängigen Tools
- Durchführung von Anforderungs-Workshops zum Ist-Soll-Abgleich unter Einbindung von Teammitgliedern und Stakeholdern
- Reporting der Sprintergebnisse in Kundenbesprechungen
- Erzeugung eines ersten MVPs (Minimum Viable Product – kleinstes auslieferbares Produkt) und Freigabe zur Inbetriebnahme
- Abstimmung der Sprintplanung und Fokussierung des Teams auf Sprintziele
- Releaseplanung, Inbetriebnahme, Rollout und Betriebsführung
Übergreifender Produktmanager und EFA Projektmanager
IT-Dienstleister
- Produktmanager für eine erfolgreiche Platzierung der Produkte und des Managen von übergreifenden Themen auf der Plattform
- Abstimmung des Gesamtbudgetrahmens, der Projektphasen und Meilensteine mit den Product Ownern und Vorbereitung der Budget-Anträge an das BWI
- Ausarbeiten von Entscheidungsgrundlagen für die Länder CIOs
Scrum Master, Anforderungsmanager, Prozessmanager
Dataport AöR
- Coaching des Teams in Scrum sowie Sicherstellung der Einhaltung des Scrum Prozesses
- Prozesserhebung, Neugestaltung und Dokumentation im Rahmen der Ablösung nach BPMN 2.0
- Durchführen von Anforderungs-Workshops zum Ist/Soll-Abgleich, Anforderungsanalyse und Gewichtung mit dem Fachbereich
- Spezifizierung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen mit Hilfe von User-Stories
- Erstellung von Mock-Ups zur besseren Visualisierung der Anforderungen
- Planung und Abstimmen der Schnittstellenimplementierung
- Abstimmen der Sprintplanung und Fokussieren des Teams auf Sprintziele
- Ausarbeitung der strategischen Zielsetzung und Priorisierung der Ziele
- Sicherstellung von Kommunikation, Transparenz und Verantwortungsübernahme im Team
- Abstimmen der Projektziele und Durchführen des Changemanagements
- Planen und Durchführung der Pilotierung des Verfahrens
Projektleiter, Scrum Master
apomex.net
- Coaching des Teams in Scrum
- Sicherstellung der Einhaltung des Scrum Prozesses
- Ermittlung, Tracken und Beseitigen von Hindernissen
- Workshop Vorbereitung und Durchführung zur Anforderungsaufnahme
- Erhebung, Analyse, Beschreibung, Abstimmung und Dokumentation von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen
- Bewertung und Spezifizierung von User Stories (Epics)
- Priorisierung der Anforderungen (Backlog)
- Analyse der betroffenen Geschäftsprozesse
- Regelwerkimplementierung und Test
- Sicherstellung von Kommunikation, Transparenz und Verantwortungsübernahme im Team
Business Analyst
DB Schenker
- Analyse und Planung der Meilensteine und Aktivitäten
- Vertretung der Fachabteilungsinteressen gegenüber dem IT-Dienstleister
- Migrationsplanung mit IT-Dienstleister unter Berücksichtigung der zahlreichen Schnittstellen zu den Partnersystemen
- Sicherstellen der Kommunikationswege in die betroffenen Fachabteilungen
- Risikoanalyse kritischer Punkte und Definition der Downtimes
- Planung Testumfang und Ressourcenbereitstellung
- Planung Teststrategie von abnahmerelevanten Schnittstellen
- Planung zur Priorisierung und Kategorisierung der Schnittstellen zur Konfiguration vor der Migration
- Reporting Migrationsplanung im Managementkreis
Innovationsmanager
Frauenhofer Institut KeX
- Erarbeiten von Anwendungsfällen unter Berücksichtigung der zukünftigen Herausforderungen der Unternehmen im IT-Umfeld (Industrie 4.0; IoT)
- Definition und Konzeption der Einsatzkriterien für den Blockchaintechnologie-Einsatz
- Workshopdurchführung zur Anwendungsfallbetrachtung und Beschreibung mit Use Case Canvas
- Anwendungsfallerhebung und Business Case Ermittlung
- Vorkonzepterstellung "Blockchain im Assetmanagement" (Umfeld SAP PM/PP) mithilfe von UML Darstellung
Notfallmanager
DB Regio Bus
- Koordination der Umstellung des Systems zu den geplanten Stichtagen im Instandhaltungsumfeld (SAP PM/CO)
- Durchführen von Workshops (Ist/Soll Vergleich)
- Notfall-Projektplanung
- Cutoverplanung für SAP ISI Kostenstellen
- Risikomanagement
- Abstimmungen mit betroffenen Werkstätten je Umstellungswelle
- Abstimmen und Einleiten des Transformationsprozesses
- Permanente Kommunikation und Abstimmung mit den beteiligten Stakeholdern
- Sicherstellen des Wissenstransfers (Lessons Learned) für die nächste Umstellungswelle
Projektleiter
DB Cargo
- Steuerung des Projektteams
- Aufbau eines Teilprojektleiters mit Aufgabentransfer
- Abschluss und Übergabe des Projektes in die Regelorganisation
- Vorbereiten europäisches Folgeprojekt aufbauend auf den Projekterfahrungen in Frankreich
- Erarbeitung einer europäischen Gesamtstrategie mit weiteren SAP Rollout Projekten mit Schwerpunkt SAP ISI
- Aufbereitung der Gesamtstrategie zur Bewilligung der geplanten Folgeprojekte
- Qualitätssicherung des Projektfortschritts
- Coaching, Beratung des Projektleiters (Folgeprojekt)
Projektleiter
DB Cargo / ECR
- Steuerung des Projektteams
- Reporting an das Management
- Monitoring und Tracking des Workflow
- Abstimmung der zu konfigurierenden SAP ISI Schnittstellen mit den Parallelprojekten zur Einführung weiterer SAP Module
- Organisation von Fachworkshops zur effektiveren Nutzung des Systems im Zuge der bestehenden Konzernanforderungen
- Fit & Gap Analyse des aktuellen Systemdatenstand
- Analyse und Abstimmung der integrativen Prozesse
- Koordination der Datenmigration fremdsprachiger Materialstämme
- Harmonisierung der betroffenen Geschäftsprozesse, Definition der Schnittstellen und Festlegung eines gültigen Standards
- Vorstellung und Finalisierung der Prozesse
- Koordination und Durchführung der integrativen Systemtests in enger Abstimmung mit dem Parallelprojekt und unter Berücksichtigung des internationalen Charakters (Sprache; Währung; Grenzüberschreitung)
- Festlegen und Überwachen des Cutover-Plans
- Strategische Planung von Projektaktivitäten im Zuge Akzeptanz, Datenqualität und operative Nutzung des Systems
- Bewertung und Prioritätsverteilung von Analyse und Kostenschätzung für sprachliche Anpassungen
- Koordination und Begleitung der Migration
- Abstimmung zum Abschluss des Projektes mit dem Top-Management
Projektleiter, Product Owner
DB Cargo / ECR
- Steuerung des Projektteams
- Management des Product Backlogs
- Reporting an das Management
- Monitoring und Tracking des Workflow
- Konzeption und Durchführung von Anforderungsworkshops
- Anforderungsanalyse und Spezifikationsermittlung
- Planung und Überwachen der Datenmigration von Arbeitsplänen
- Strategische Planung von Projektaktivitäten im Zuge Akzeptanz, Datenqualität und operative Nutzung des Systems
- Zusammenstellung und Abstimmung des Minimum Viable Products und Abbilden des Minimalprozesses
- Bewertung und Prioritätsverteilung von Analyse und Kostenschätzung für sprachliche Anpassungen
- Reporting mit Fit & Gap Analyse, mögliche Risiken und Handlungsmöglichkeiten an CEO
- Steuerung des Rollouts von SAP ISI vor Ort
- Abstimmung des Vorgehens zum Projektabschluss mit dem Top Management
- Sicherstellen der Nachbetreuung und Transformation in den Regelprozess
Projektleiter
DB Cargo / ECR
- Steuerung des Projektteams
- Reporting an das Management
- Projekt- und Rollout-Planung
- Monitoring und Tracking des Workflow
- Abstimmung und Harmonisierung der digitalen Geschäftsprozesse mit dem Fachbereich
- Schulungskonzeption sowie Management der Erstellung der Schulungsunterlagen inkl. Übersetzung
- Koordination der Datenmigration von Assets und Instandhaltungsplänen in SAP ISI
- Changemanagement
- Steuerung zusätzlicher Systementwicklungen
- Steuern des IT-Dienstleisters sowie Erstellen des Product Backlog für diesen
- Monitoring und Priorisierung des Product Backlogs als Product Owner
- Überwachen und Testmanagement der Entwicklungsergebnisse
- Erstellung einer Rollout Guideline als Blaupause für weitere SAP Rollouts
- Steuerung der Rollout Aktivitäten vor Ort
- Sicherstellen des Wissenstransfers durch Rollout-Abschluss Dokumentation
Projektleiter
DB Cargo
- Steuerung des Projektteams nach Scrum
- Reporting an das Management
- Projektplanung
- Überwachung und Nachverfolgung des Arbeitsablaufs
- Anfertigen eines Rolloutprozesses
- Festlegen der Projektkommunikation (Arbeitspakete, Statusmeeting, Eskalationsebenen)
- Festlegen Abstimmungsprozesse mit französischer Tochter (Statusmeeting, wöchentliches Reporting, Eskalationswege)
- Herstellen der Kollaboration zur Datenerhebung in der französischen Konzernzentrale (Paris)
- Aufsetzen der Kommunikationslinien für die verteilte Projektorganisation
- Analyse des SAP PM Prozesses in SAP ISI unter Berücksichtigung der benötigten Transaktionen
Anforderungsingenieur, Business Analyst
DB Systel
- Fachworkshops zur Anforderungsaufnahme für SAP ISI
- Anforderungserfassung und -Strukturierung an die SAP Eingangsschnittstellen
- Analyse des Instandhaltungsprozesses mit Feldbeobachtung
- Schnittstellenkonzeption unter Berücksichtigung der Anforderungen an den digitalen Gesamtprozess
- Workshopdurchführung zur Prozessgestaltung und Informationsflussoptimierung
- Anpassen des Gesamtprozesses in ARIS
- Fit & Gap Analyse mit SAP PM/SD/MM
- Anforderungsabstimmung und Priorisierung mit dem Fachbereich
- Changemanagement zur Gestaltung von SAP PM Schnittstellen
- Grobkonzeption der fachlichen Anwendungsfälle und Anforderungen an die zu erstellenden SAP-Schnittstellen
- Modellierung der Anwendungsfälle in UML
- Fachfeinkonzeption der fachlichen Schnittstellenanforderung als Vorgabe für die technische Schnittstellenkonzeption
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (7.5 Jahre), Regierung und Verwaltung (3.5 Jahre), Transport (3.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (0.5 Jahre) und Fertigung (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (8 Jahre), Projektemanagement (8 Jahre), Produktentwicklung (6.5 Jahre), Betrieb (2 Jahre), Beschaffung (0.5 Jahre) und Strategie (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
Kommunikationsstarker Senior Projektmanager, Produktverantwortlicher und Requirements Engineer mit Fokus auf Prozessoptimierungen, internationale Rollouts und Digitalisierung.
Über 10 Jahre Erfahrung in agilen und klassischen IT-Projekten.
Fähigkeiten
Ausrichtung Sap
- Internationales Rollout
- Sap Pm Fachkonzeption Und Test
- Projektmanagement (Klassisch & Agil)
- Sap Mm Testmanagement
- Produktverantwortlicher
- Sap Co Geschäftsprozesse
- Scrum Master
- Sap Fi Grundlagen
- Software As A Service (Saas)
- Sap Sd Grundlagen
- Digitalisierung
- Sap Eam Grundlagen
- Prozessanalyse Und -Optimierung
- Anforderungsanalyse Und -Spezifizierung
Software
- It-infrastrukturplattformen
- Jira & Confluence
- Ms Project
- Ms Visio
- Ms Office 365
- Ms Teams
- Team Foundation Server (Tfs)
- Azure Devops Server
- Aris (Uml) Enterprise Architect 10
- Cad Solidworks
Softskills
- Kommunikativ Und Zielorientiert
- Selbstreflektiertes Empathisches Handeln
- Diplomatisches Geschick Und Teambewusstsein
Branchenerfahrung
- Öffentlicher Dienst
- Logistik
- Industrie
- Maschinenbau
- Pharmazie
- Flugzeugbau
Methodik
- Projektmanagement
- Klassisch: Prince2
- Agil: Safe, Kanban, Scrum, Prince2 Agile
- Anforderungsmanagement (Ireb)
- Prozessmodellierung Nach Bpmn 2.0
- Arbeitsorganisation (Refa)
- Qualitätsbeauftragter (Tüv) Für Iso 9000 Ff
- Vorgehensmodell (V-modell Xt)
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
SAFe Product Owner/Product Manager (POPM)
Scrum Master (PSM II)
Certified Professional For Requirements Engineering (CPRE)
IREB
SAP Certified Application Associate – Business Process Integration With SAP S/4HANA 1709
SAP Training Für SAP Maintenance & Repair With ERP 6.0 EHP7
PRINCE2 Agile Practitioner (AXELOS)
AXELOS
Product Owner (PSPO I)
Scrum Master (PSM I)
PRINCE2 (AXELOS)
AXELOS
Qualitätsbeauftragter (TÜV) Für ISO 9000 ff
TÜV
REFA-Grundausbildung Arbeitsorganisation
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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