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Daniel Denker

Interims-Senior-Operations-Manager

Daniel Denker
Recke, Deutschland

Erfahrungen

Interims-Senior-Operations-Manager

Hello Fresh

  • Übernahme von temporären Führungsrollen zur Steuerung kritischer Phasen, wie z. B. bei der Skalierung von Logistikprozessen
  • Analyse und Verbesserung von Abläufen in der gesamten Wertschöpfungskette, von der Beschaffung bis zur Auslieferung (Lean Six Sigma)
  • Stärkung von Führungskräften und Teams, um eine datengesteuerte Kultur und agile Entscheidungsfindung zu fördern
Österreich

Betriebsleitung

Hipp

  • Leitung des Betriebs inklusive Produktion und Intralogistik
  • Optimierung und Weiterentwicklung von OKR, BRC und KVP am Standort
  • Verantwortung: 100 Mio. € Umsatz, 22 Mio. € Budget, 135 Mio. Produktionseinheiten, 15 Mio. € Projektvolumen, 200 Mitarbeitende (davon 5 Führungskräfte)
  • Ergebnis: Verbesserung der OOE um 17 %

Bereichsleiter Produktion

Sander Gourmet GmbH

  • Leitung der Produktion, Planung, technischen Entwicklung, Disposition, Intralogistik der zwei Produktionswerke
  • Lean und Six Sigma Projektmanagement
  • Strategieentwicklung und Umsetzung (Effizienz und Effektivität, Qualitätsführerschaft)
  • Integration multinationaler Teams
  • Personalentwicklung und Recruiting-Strategien
  • Verantwortung: 70 Mio. € Produktionsumsatz, 11 Mio. € Budget, über 1700 Artikel, 1 Mio. € Investitionsbudget, 400 Mitarbeitende (davon 17 Abteilungsleiter)
  • Ergebnisse: Steigerung der OEE um über 26 %, Senkung der Fluktuation um 65 %, Steigerung der Umsatzrendite um 34 %, jährlich bis zu 400 Produkteinführungen

Prokurist/ Werksleiter / Anlaufmanagement Greenfield Projekt

Schwarz Produktion

  • Verantwortung des Betriebs vom Spatenstich inkl. erfolgtem Go Live
  • Aufbau- und Ablauforganisation, Personalplanung, Recruiting, Prozessdefinitionen, Standardisierung, Geschäftsjahresplanung, Maschinen- und TGA-Planung, TCO-Planung
  • Behördenmanagement: BImSchG, Eichamt, Lebensmittelüberwachung
  • Verantwortung: 200 Mio. € Umsatz, 135 Mio. Produktionseinheiten, 150 Mio. € Projektvolumen, 170 Mitarbeitende (davon 8 Direct Reports)
  • Ergebnis: Mengen-, Kosten- und termingerechtes Anfahren des Werks, Steigerung der OEE von 14 % auf 67 % in 10 Monaten

Zusammenfassung

Expertise in der strategischen und operativen Leitung internationaler Unternehmenseinheiten, verbunden mit nachweislichen Erfolgen in den Bereichen Produktionsoptimierung, Kostensenkung, Umsatzsteigerung und Teamentwicklung. Ausgeprägte analytische Fähigkeiten, strategisches Denken und eine agile, wertschätzende Führungspersönlichkeit.

Fähigkeiten

Kernkompetenzen

  • Werkleitung
  • Betriebsleitung
  • Produktionsleitung
  • Greenfield Und Brownfield Projektleitung (Bis Zu 150 Mio. € Projektvolumen)
  • Budgetplanung
  • Umsatzverantwortung (Bis Zu 200 Mio. €)

Produktion & Supply Chain

  • Leitung Verschiedener Operativer Einheiten
  • Produktionsplanung
  • Intralogistik
  • Rohstoffdisposition
  • Prozessoptimierung (Lean Management, Six Sigma)
  • Qualitätsmanagement (Ifs, Brc, Iso 9001, Haccp)
  • Anlaufmanagement
  • Kpi-entwicklung

Methoden & Tools

  • Lean Six Sigma Master Black Belt
  • Visual Management
  • Okr

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

HS Koblenz

Master of Business Administration, Unternehmensführung/Finanzmanagement · Unternehmensführung/Finanzmanagement · Koblenz, Deutschland

Maternushaus

Berufsausbildung zum Koch · Koch · Köln, Deutschland

Fachhochschule Fulda

Diplom-Ingenieur, Lebensmitteltechnologie · Lebensmitteltechnologie · Fulda, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt

Six Sigma College Düsseldorf

Zertifizierter Six Sigma Black Belt

Six Sigma College Düsseldorf

Zertifizierter Six Sigma Green Belt

Six Sigma College Düsseldorf

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

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Wo ist Daniel ansässig?

Daniel ist in Recke, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Daniel?

Daniel spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Für welche Rollen wäre Daniel am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Daniel gut geeignet für Rollen wie: Interims-Senior-Operations-Manager, Betriebsleitung, Bereichsleiter Produktion.

Was ist das neueste Projekt von Daniel?

Die neueste Position von Daniel ist Interims-Senior-Operations-Manager bei Hello Fresh.

Was ist die Ausbildung von Daniel?

Daniel hat einen Master in Unternehmensführung/Finanzmanagement from HS Koblenz und einen Bachelor in Lebensmitteltechnologie from Fachhochschule Fulda.

Ist Daniel zertifiziert?

Daniel hat 3 Zertifikate. U.a: Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt, Zertifizierter Six Sigma Black Belt und Zertifizierter Six Sigma Green Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Daniel?

Daniel ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Daniel?

Der Stundensatz von Daniel hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Daniel beauftragen?

Um Daniel zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 800-960 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.