Erfahrungen
Aug. 2024 - Bis heute
1 Jahr 2 Monaten
- Leitung der Entwicklung von IoT-Temperatursensoren und Reglern als IoT-Geräte
- Entwicklung von Gehäuse, Hardware, eingebetteter Software und Cloud-Software inklusive App
- Integration von Apple HomeKit, Matter und Works with Alexa-Zertifizierung
- Erstellung von User Stories, Epics und Mockups
- Stakeholder-Management und Diskussion über MVPs
- Launch einer neuen Produktfamilie
- ISO27001-Zertifizierung
Jan. 2024 - Juli 2024
7 Monaten
- Vorbereitung aller Dokumente und Asset Registers für ISO27001-Zertifizierung
- Nachweis des Engagements für Schutz sensibler Informationen
- Erstellung aller nötigen Dokumente in Zusammenarbeit mit verantwortlichen Positionen
- Bereitstellung der Dokumente im Tool Secjur
Juni 2023 - Dez. 2023
7 Monaten
- Digitalisierung von Online-Antragsstrecken im Bereich Gesundheit und Soziales
- Schnittstellen-Aktualisierung zwischen Verfahrensherstellern und Online-Antragsverfahren
- Kommunikation mit Verfahrensherstellern, Herstellern aus dem Gesundheitsbereich und Kommunen
- Online-Stellung von 3 Antragsverfahren
Juni 2022 - Mai 2023
1 Jahr
- Verantwortlich für den Frontend-Bereich im PRISMA-Dispositionssystem
- Produktmanager in SAFe-Setup
- Moderation aller agilen Meetings (Grooming, Retro, Review, Standup)
- Funktionale Einbettung in 3 untergeordnete Scrum-Teams
Nov. 2021 - Mai 2022
7 Monaten
- Produkt-Owner für medienübergreifende Empfehlungen (Cross Media Recommendation CMR)
- Identifikation von Kommunikationsschmerzpunkten in einer volatilen Organisation
- Priorisierung des Backlogs für Migration von Azure zu Google Cloud Compute Engine
- Abstimmung des CMR-Service mit anderen Services und Segmenten
- Steigerung der Zufriedenheit, Reduzierung der Meetings und schmerzfreie Zusammenführung auf Google Cloud
Jan. 2021 - Okt. 2021
10 Monaten
- Digitalisierung interner Prozesse für Skalierung des Unternehmens
- Identifikation und Automatisierung von Prozessproblemen
- Scrum Master und Backlog-Owner, Moderation aller agilen Meetings
- Prozessmodellierung in BPMN und Stakeholder-Analyse
- Durchführung von Workshops in Berlin und Jira-Projekt mit Subunternehmer in Indien
- Einsatz von SPICE® MAN.3 in agiler Entwicklungsumgebung
- Übertragung des Beauftragungs- und Reklamationsprozesses in eine mobile App
Okt. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr 3 Monaten
- Entwicklung der Steuereinheit für autonome Erntemaschinen (SIL2-Niveau)
- Funktionale Sicherheit basierend auf SFMEA und DFMEA
- Gesamtverantwortung für Zeit, Budget und Qualität eines internationalen Teams
- Prototyp-Erstellung zur Erfüllung von Endkundenanforderungen
Sept. 2019 - Bis heute
6 Jahren 1 Monate
- Beratung als Product Owner
- Projektmanagement
- Scrum Master und Agile Coaching
Sept. 2017 - Sept. 2019
2 Jahren 1 Monate
- Effizienz erhöhen
- Leitung strategischer Projekte
- Führung des Hard- und Software Teams
- Einführung SAFe
- Scrum Master
- Umstellung der Entwicklungsorganisation von einer klaren hierarchischen Struktur hin zu einem agilen Vorgehen
- Einführung von Azure zur Organisation der Aufgaben und Interaktionen mit anderen Abteilungen
- Gesamtverantwortung der Entwicklungsabteilung
- Steigerung der Leistungsfähigkeit und des Wohlbefindens
Nov. 2014 - Juli 2017
2 Jahren 9 Monaten
- Voice-of-the-Customer-Prozess zur Produktanpassung für lokale Anforderungen
- Entwicklung kostengünstiger und hochtemperaturbeständiger Varianten
- Business-Case-Verantwortung, Stakeholder- und Konfliktmanagement
- Steigerung des Absatzvolumens um 3 % im Folgejahr
Okt. 2011 - Okt. 2014
3 Jahren 1 Monate
- Anpassung des dezentralen Antriebsportfolios nach Fusion
- Segmentierung von Kunden nach Umsatz und Anwendung
- Business-Case-Verantwortung, Stakeholder- und Konfliktmanagement
- Präsentation im Produktkomitee
- Reduzierung des Portfolios von 5 auf 3 Produkte und der Wartungskosten
Jan. 2011 - Aug. 2017
6 Jahren 8 Monaten
- Globale Marktverantwortung für dezentrale Antriebe
- Produktmanagement
- Portfoliomanagement
- Dezentrales Projektmanagement
Sept. 2008 - Sept. 2011
3 Jahren 1 Monate
- Markteinführung eines digitalen Massedurchflussmessers
- Erstellung von Vertriebsdokumentation und Zielpreisdefinition
- Entwicklung von Vertriebsstrategien für volumenstarke und volumenarme Länder
- Zufriedenstellender Marktanteil trotz intensivem Wettbewerb
März 2008 - Jan. 2011
2 Jahren 11 Monaten
- Markteinführung eines neuen digitalen Durchflussmessers für CNG
- Programmmanagement
- Einführungsmanagement
Mai 2006 - Aug. 2008
2 Jahren 4 Monaten
- Integration eines Frequenzreglers in eine industrielle Vakuumpumpe
- Stakeholder-Management, Meilensteindokumentation und interne Abstimmung
- Nutzung des V-Modells und Begleitung der Testphase
- Erfolgreiche Integration des Frequenzreglers in das Kundenprodukt
Apr. 2006 - März 2008
2 Jahren
- Leitung von dezentralen Softwareprojekten
- Prince2, V-Modell
Aug. 1998 - Apr. 2006
7 Jahren 9 Monaten
- Implementierung von C-, C++- und Assembler-Anwendungen für Frequenzumrichter
- Entwicklung zeitkritischer Algorithmen auf 2 ARM-Controllern mit Kommunikation über CAN-Bus
- Nutzung eines Lauterbach-Debuggers und Remote-GDB-Debugger für Tests
- Frequenzumrichter VLT2800 wurde mehr als 1 Million Mal produziert und vertrieben
Aug. 1995 - Juli 1998
3 Jahren
- Implementierung des klinischen Informationssystems (KIS)
- Umsetzung des visuellen Patientenplans für digitale Patientenakte
- Abteilung wurde 1998 verkauft, da Patientenakte aus Datenschutzgründen nicht auf den Markt kam