Schnittstelle zwischen Marketing und Kreation Ressourcenplanung von 2 Kreativ Units Projektteams zusammenstellen Evaluierung Ressourcenplanungs-Tool für das gesamte Creative Hub Involvieren weiterer Projektmanager
Projekt-, Team-, Ressourcen- sowie Prozess-Management klassisch, agil oder hybrid - Marketing-/Kommunikationsprojekten - Einzel- bis Multi-Projekten - analog / digital - Off- / Online im Umfang von A-Z in Time und Budget Coaching / Mentoring Beziehungs- / Konflikt- / Change-Management
Berichterstattung/Reporting an den Geschäftsführer/Inhaber Steuerung und Optimierung des Vertriebsinnendienstes Planung und Steuerung von Maßnahmen zur Kundenbindung und -gewinnung
Berichterstattung/Reporting an den Geschäftsführer Kundenberatung für digitale Medien am POS/POI (Konzeption und Umsetzung für diverse Kunden u.a. aus dem Bereich Mode-/Sporteinzelhandel, Freizeit, Bank) Planung und Steuerung der Kundenprojekte, inkl. Teamführung und Budgetkontrolle Auswahl und Einführung eines internen Prozesstools
Projekt-, Team-, Ressourcen- sowie Prozess-Management Planung, Organisation, Struktur, Koordination und Umsetzung von Einzel bis Multi-Projekten Off- und Online, von App, Content Management, CRM, Katalog, POS bis Webseiten
Berichterstattung/Reporting an Managing Director / Managing Board Germany und CEO Frankfurt / Managing Board Germany Verantwortung des Projektportfolios für Publicis Retail und die inter-/nationale Koordination umfangreicher Programme sowie Pitch-Präsentationen
Berichterstattung/Reporting an Brand Director / Member Managing Board und Unit Leiter bzw. CEO Frankfurt Projekt Management für verschiedene globale Marken und Etats, u.a.: Hewlett-Packard, Panasonic, Deutsche Bahn, Zurich und ISE Hospitality, diese hatten teilweise in Frankfurt eine internationale Hub-Funktion.
Berichterstattung/Reporting an Head of Traffic Interne Prozess- und Projekt-Koordination auf inter- und nationalen Etats. Gewährleistung des Workflows / der Projektumsetzung.
Berichterstattung/Reporting an Head of Traffic Interne Prozess- und Projekt-Koordination für GM Deutschland (Marke: Opel) sowohl im Print, als auch im Merchandising Bereich. Ich war für den reibungslosen internen Workflow sowie für die interne Projektumsetzung an sich verantwortlich, als Bindeglied zwischen Account Management, Kreation und den verschiedenen Produktionsbereichen/-einheiten.
Berichterstattung/Reporting an Peter Mayer Abteilungsleiter Produktion / Kundenservice sowie dem Inhaber Karl-Heinz Wagner DTP - Erstellung und Umsetzungen von Kreativen Ideen auf die entsprechenden Print-Werbemittel wie Geschäftsausstattungen, Kataloge, Broschüren, Flyer u.a. Client Service - von der Beratung, wie Darlegung diverser Produktionsmöglichkeiten (Papier, Formate, Verarbeitung etc.) über Kalkulation, Auftragsannahme bis hin zur Auslieferung Produktionsplaner (in Vertretung) – Planung und Auslastung der vorhandenen Druckmaschinen, inkl. der notwendigen Vorstufen
Berichterstattung/Reporting an Herrn Fritsch, Regional Manager Vermarktung der Out of Home Medien 18/1 und City Lights von JCDecaux in Dresden und Leipzig
Das erlernte theoretische Wissen in der Praxis anzuwenden und umzusetzen