Yann Kissel - Management- und Strategieberater

Bad Soden, Germany

Experience

Jul 2024 - Feb 2025

8 months

Hybrid

Interim Transformation Officer

NDA - Corporate

•Rolle Interim Transformation Officer •Umsetzung des Value Creation Plans in Private Equity-finanziertem Unternehmen •Verantwortung: Zentrales Projektmanagement inkl. Timeline, Budget, Ressourcen, Reporting, Risiken

Oct 2023 - Apr 2024

7 months

Frankfurt, Germany

Hybrid

Change Lead Outsourcing

ING-DiBa AG

Change Lead für Umsetzung einer Regularie (CESOP) mit Verantwortung für Timeline, Budget, Ressourcen, Projektrisiken
Fachliche Erstellung von SLAs und Abstimmung mit relevanten 2nd Lines (u.a. Legal, Compliance, Tax, Third Party Risk, ORM) für bezogene Serviceleistungen, Abstimmung MSA und Statement of Work

Apr 2023 - Aug 2023

5 months

Germany

Hybrid

Programm Manager

ING-DiBa AG

Lokaler Koordinator für roll-out einer Projektmanagement Software, die Programm- und agile Backlog-Management-Sicht verbindet
Verantwortlicher für die Migrationsvorbereitung, Kommunikation der Änderungen und der neuen Logik in DE

Oct 2022 - Aug 2023

11 months

Germany

Programm Manager

ING-DiBa AG

Lokaler SPOC des globalen Programms, Bündelung von 4 lokalen Projekten (Retail/Wholesale Banking) in Bezug auf die Einführung des „Next messaging standard“ (ISO20022)
Implementierung der lokalen Projektgovernance, Kommunikation des Fortschritts, Abstimmung und Stakeholdermanagements von DE zum globalen HQ

Jul 2022 - Mar 2023

9 months

Germany

Hybrid

Change Lead Digitalisierung, Business Transformation

ING-DiBa AG

Change Lead bei der Ausrichtung des lokalen Privatkunden Datenmodells an den globalen Standard (personenzentriert), inkl. aller DE-bezogenen Implikationen für interne Kundendatenlieferanten und -konsumenten, um globale Komponenten/Produkte nutzen zu können
Entwurf und Abstimmung eines detaillierten Implementierungsplans mit relevanten globalen und lokalen Interessengruppen
Projektmanagement u.a. Aufsetzen neuer Projektgovernance und Routinen, Fortschrittsprüfung in wöchentlichen Meetings mit POs, Durchführen von SteerCo, Dokumentation

May 2022 - Apr 2023

1 year

Frankfurt, Germany

Hybrid

Change Lead Digitalisierung, Prozessmanagement

ING-DiBa AG

Aufbau eines hochautomatisierten Kunden-Offboarding-Prozesses für Retailkunden, die wegen nicht-compliance ausgelagert werden müssen
Change-Lead bei der Entwicklung, dem Testfortschritt und der Implementierung in einer agilen Umgebung mit einem 40-FTE-Projektteam
Projektmanagement: Abhalten von SteerCo, Business Case Verantwortung, Projekt-Risikomanagement

Jan 2021 - Mar 2022

3 months

Remote

Strategie, Produktentwicklung

NDA - Börse

Koordinator in Konzeptionsphase für Produkterstellung eines Kryptowährungen-Zertifikat mit einer externer Investmentbank
Orchestrierung von 5 workstreams, übergreifendes PMO und Stakeholdermanagement
Erstellung Business Case und Abstimmung strategische Handlungsoptionen

Oct 2020 - Oct 2021

1 year 1 month

Germany

Hybrid

Organisationsberater, Business Transformation

Deutsche Bank

Umsetzung des organisatorischen Zielbildes für KYC Deutschland
Personal- und Standortaufbau (Betreuung des Einstellungsprozesses für 250 FTE, Logistik für einen neuen Standort)
Prozessualer und organisatorischer Aufbau eines KYC-Kompetenzzentrums für dt. Large Caps
Beratung der Vertragsverhandlung mit Einkauf für einem externen Consulting Anbieter für den Bereich KYC

Jan 2020 - Sep 2020

9 months

Germany

Hybrid

Local Lead Digitalisierung, Regulatorik

Deutsche Bank

Deutschland Koordinator in einem agilen Projekt zur Einführung einer globalen 5. AMLD-konforme KYC-Software (MVP)
Stakeholdermanagement: Nexus zwischen lokalen MA und Mgmt. (Back- & Frontoffice) zur globalen Projektleitung, POs und IT
Incident-Management (Aufnahme, Priorisierung, Tracking) mit JIRA

Jan 2018 - Jun 2019

1 year 6 months

Frankfurt, Germany

On-site

Projektleiter Regulatorik

Deutsche Bank

Projektleitung für die Umsetzung des Steuerumgehungsbekämpfungsgesetzes (StUmgBG) im globalen Bereich Corporate & Investment Banking
Analyse der gesetzlichen Anforderungen, Erstellung eines Kontrollkonzeptes nach Abstimmung mit Geschäfts- und Infrastruktureinheiten
Erfolgreiche IT- und Prozess-Implementierung unter Einhaltung der Budget- und Zeitvorgaben. Vorbereitung initiales, regulatorisches Reporting an BZSt
Projektmanagement (u.a. Initialisierung, Leitung SteerCo, Kommunikation)

Dec 2016 - Dec 2017

1 year 1 month

Frankfurt, Germany

On-site

Projektleiter Regulatorik

Deutsche Bank

Projektleitung für die Umsetzung des Trennbankengesetzes (German Bank Separation Act) im globalen Bereich Global Transaction Banking (GTB)
Erstellung des Zielbild- und Prozessdesigns (Kontrollkonzept) in Abstimmung mit Infrastruktureinheiten (IT) und 2nd Lines (Legal, Compliance)
Erfolgreiche Implementierung im Fachbereich und IT gemäß regulatorischen Vorgaben
PMO und Vertretung der internen GTB-Projektleitung in Gremien

Jul 2015 - Jul 2015

1 month

Frankfurt, Germany

Hybrid

Interim Projektmanagement

DWS

Implementierung eines Assetmanagement Front-Office-Systems
Interim Leitung des globalen PMOs (Frankfurt, New York) mit 4 MA
Planung Meilensteine, Budget, regelmäßiges Reporting
Vorbereitung, Teilnahme und Nachbereitung von Senior Governance Meetings

Apr 2015 - Jun 2015

3 months

Frankfurt, Germany

Remote

M&A Consulting - Due Diligence

NDA - Asset Management

Leitung einer europäischen Operational-Due Diligence (buy side) für einen Asset Managers Back-Office Provider
Erstellung Red-Flag-Reports: Screening Data-Rooms, Bewertung der Organisation, Identifizierung von Risiken bei Unternehmenskauf
Design von Operating Model Szenarien für Operations inkl. Business Case

Jan 2015 - Feb 2015

2 months

Frankfurt, Germany

Remote

Target Operating Model

Deutsche Bank

Markt- und Wettbewerbsanalyse zur Neuausrichtung mehrerer Wertpapierabwicklungs-Einheiten (Privat- & Firmenkunden)
Durchführung Strategie Workshop zur Entwicklung eines neuen Target Operating Models für die Wertpapierabwicklung

Jan 2014 - Dec 2014

1 year

Frankfurt, Germany

Hybrid

M&A Consulting - Post Merger Integration

NDA - Bank

Organisatorische Restrukturierung und Konzerneingliederung in Post-Merger-Integration Phase
Stellv. Projektleitung mit Leitung von 4 MA im Integration Management Office (u.a. Statusreport, Teilnahme Projektsponsorenmeetings Sen. Mgmt.)
Workstream Berater zur Kostenreduzierung, Realisierung von Synergien und Business Case Controlling in von 11 Subprojekten (u.a. Zentralisierung von Geschäftseinheiten, Real Estate Optimierung, Restrukturierung von Versicherungen)

Feb 2013 - Dec 2013

11 months

Munich, Germany

Hybrid

Sourcing

FMS WM AöR

Koordination der Sourcing Aktivitäten für die Gesamtbank bei Service Level Agreements (SLA)-Erstellung mit einer ext. Servicegesellschaft
Vollständigkeits-& Konsistenzprüfung der SLAs, Begleitung der cross-funktionale Abstimmungen innerhalb der Bank
Beratung bei Vorbereitung von Verhandlungspositionen und Teilnahme an Gesprächen mit den Servicegebern mit Senior Management

Jun 2012 - Jan 2013

8 months

Munich, Germany

Hybrid

Target Operating Model, Sourcing

FMS WM AöR

Standortstrategie: Szenarioanalyse für europäischen Lokationen, Business Case Erstellung
Beratung und Erstellung von Ausschreibung-Vergabeverfahren nach EU-Vergabeverfahren zur Auslagerung der Portfoliomanagement Dienstleistungen
Leitung eines Teams bei der fachlichen Erstellung von Portfoliomanagements Service Level Agreements

Mar 2012 - Jun 2012

4 months

Frankfurt, Germany

Hybrid

M&A Transaction Berater - Carve-Out

NDA - Bank

Globaler Carve-Out des institutionellen Geschäfts im Asset Management an DeAWM US-Investor
Globaler Workstream „Operations“ Fokus u.a. auf Bewertung von 3rd-party Verträgen, Analyse von Portfolien, Entwurf und Erarbeitung von TSAs

Oct 2011 - Feb 2012

5 months

Düsseldorf, Germany

Hybrid

SME Regulatorik

u.a. ApoBank

Zentrale Unterstützung der FATCA Projektteams mit fachlichen Arbeiten für diverse Kunden, Erstellung von Deloitte-Stellungnahmen
Kunden-Workshops für eine Genossenschaftsbank zur Strategiefindung bzgl. FATCA Forgein Financial Institutions
Neu-Design von Prozessen & fachliche Beratung bei Implementierung

Jul 2011 - Oct 2011

4 months

Heidelberg, Germany

On-site

M&A Transaction Berater - Carve-Out

NDA - Versicherung

Planung und Vorbereitung einer M&A Transaktion - Carve-Out
Analyse der Bestandsprozesse und Zielbilddefinition von Prozessen, Cross-divisionale Abstimmungen und Workshops mit Fachabteilungen zur Erstellung Day-1-Checklisten
Operative Führung des PMOs mit 3 MA für den Carve-out (Vorbereitung und Teilnahme im Lenkungsausschuss, Projektplanentwicklung)

Feb 2011 - Jul 2011

6 months

Heidelberg, Germany

On-site

Projektmanagement

Heidelberger Lebensversicherung

Operative PMO-Führung, Projekt-Riskmanagement
Vorbereitung des Post-Merger-Integration Lenkungsausschuss auf C-Level
Projektreporting, Stakeholdermanagement, Projekt- und Budgetcontrolling

Nov 2010 - Jan 2010

3 months

Hanover, Germany

On-site

Wertpapierabwicklung

NordLB

Erstellung Datenverarbeitung- und Fachkonzept im Wertpapierhandel
Konzeption von Testfällen für EDV-Schnittstelle
Eigenständige Koordination bei Testumsetzung mit fachlichen Anforderungen

Sep 2010 - Oct 2010

2 months

Frankfurt, Germany

On-site

Projektmanagement

DEKA

Interim PMO zur Einführung einer handelsunabhängige P&L
Budgettracking, Vorbereitung und Dokumentation des Lenkungsausschusses

Jun 2010 - Aug 2010

3 months

Leverkusen, Germany

Strategieberater

Bayer AG

Marktanalyse von Over-the-Counter Produkten für ein Pharmaunternehmen
Workshopvorbereitung auf C-Level zur OTC Produkt- und Marktchancenanalyse

Summary

I have over a decade of experience driving strategic change and digital transformation in the banking and finance industry. I excel in managing complex projects, aligning regulatory requirements with operational needs, and implementing process improvements while ensuring clear communication and stakeholder collaboration. My expertise spans change management, program leadership, and regulatory projects, which have consistently resulted in streamlined operations and effective risk management.

I bring strong skills in project governance, agile and traditional methodologies, and stakeholder coordination. My background in economics and business, reinforced by industry certifications, allows me to deliver tailored solutions that balance innovation with compliance and efficiency.