Stephan Druckrey
Agile Coach
Experience
Deutschland/Nigeria
Agile Coaching eines internationalen Projektes: Beratung hinsichtlich der Optimierung von Zusammenarbeit und Kommunikation mehrere Projektgruppen (Deutschland, Schweiz, Afrika), welche sich an skaliertem Scrum angelehnt organisiert haben. Optimierung von Teamretrospektiven hinsichtlich Fokus und Zusammenarbeit. International durchgeführten Projektes (gefördert von EU und Bund).
Energiedienstleister
Agile Coaching: Agile Coaching, Teamentwicklung, Kulturarbeit sowie Einzelcoaching der Scrum Master einer Abteilung im Rahmen einer unternehmensweiten Umstellung auf agile Arbeitsprozesse
Softwareunternehmen Pharmabranche
Agile Coaching/Projektretrospektiven: Moderation von Retrospektiven zum Gesamtverlauf eines Entwicklungsprojektes mit Fokus Optimierung von Kommunikationsprozessen, Entscheidungsfindung, Klärung von Rollen und Aufgaben, Umgang mit zwischenmenschlichen Konflikten. Unternehmen der Softwareentwicklung für die Pharmabranche
Öffentliche Verwaltung Luxembourg
Agiles Change-Management: Beratung und Coaching der Leitung einer Behörde der öffentlichen Verwaltung in Luxembourg zu den Themen Kollegiale Führung, Selbstorganisierte Teams, Bewältigung anstehender Change-Projekte und interne Umstrukturierungen.
Akkreditierungs-Branche
Entwicklung einer Unternehmensstrategie: Moderation von Strategieworkshops und Beratung hinsichtlich Strategieentwicklung; aufbauend auf SWOT-Analyse, Stakeholderanalyse und Produktportfolio zusammen mit der Geschäftsführung.
Energiedienstleister
Agile Mindset: Entwicklung und Umsetzung eines agilen werteorientierten Organisationsentwicklungsansatzes mit Appreciative Inquiriy. Inhousebegleitung eines innerbetrieblichen Transformationsteams sowie konzernweite Schulung von Fach- und Führungskräften in Innovationsmanagement in Design Thinking.
Internationales Softwareunternehmen
Agile Coaching und Moderation der Retrospektiven: Externer Agile Coach/Scrum Master; Moderation themenspezifischer Retrospektiven; Schulung von Feedbackkompetenzen; Einführung von 360-Grad-Feedback.
Sozialwirtschaft
Agile Coaching und Prozessberatung: Einführung flacher Hierarchien und selbstorganisierter Teams (angelehnt an Holokratie und Scrum) eines Sozialträgers.
Sozialwirtschaft
Changemanagement: Coaching und Beratung der Geschäftsführung hinsichtlich Veränderung von Aufgaben- und Zuständigkeitsstrukturen bzw. Arbeitsorganisation.
Überregionaler Bildungsträger
Führungskräfteentwicklung: Umsetzung der Unternehmensvision der Geschäftsführung, Aufbau selbstorganisierter Standorte, Einführung der Kollegialen Fallberatung, Teamentwicklung.
Bildungsträger
Führungs- und Organisationsentwicklung: Verbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit der Leitungsebene; Klärung von Zuständigkeiten, Arbeitsrollen, Kommunikationsstrukturen und Organisationsabläufen.
Dozent und Trainer
Coaching von Fach- und Führungskräften seit 2006, Prozessberatung und Organisationscoaching seit 2015.
+1900 Coaching Stunden – u.a. Fach- und Führungskräfte bis Level Geschäftsführer, High Potentials, leitende Angestellte.
Ich arbeite mit Kunden u.a. aus folgenden Branchen: Softwareentwicklung, Energieversorgung, Maschinenbau, Reinraumtechnologie, Automobilzulieferer, Verkehr, Telekommunikation, Rohstoffe, Universalbank, Versandhandel, Einzelhandel.
Gesundheitswesen und Sozialwirtschaft
15 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen und Sozialwirtschaft! In dieser Zeit als Systemischer Familientherapeut, Personzentrierter Therapeut und Fachpsychologe für Klinische Psychologie Förderung von psychischer Gesundheit und Resilienz bei Einzelpersonen und Familien. Kommissarischer Leiter der psychologischen Abteilung einer Rehaklinik. Leiter eines beruflichen Intergrationssystems für Menschen mit Suchterkrankungen.